以Windows Phone之死，看華為「鴻蒙」初開

來源：IT之家

鴻蒙，中國神話傳說中的遠古時代，傳說在盤古崑崙山開天闢地前，世界是一團混沌元氣，這種自然元氣叫做鴻蒙。

開天闢地，混沌初開，這或許是華為寄予「鴻蒙」作業系統最宏偉的目標和最美好的願景。

縱觀移動網際網路十餘年，各種作業系統如過眼雲煙，然谷歌Android和蘋果IOS的霸主地位卻至今無人撼動。

當時光邁入5G前夜，曾被寄予厚望的Windows Phone宣布停更，大國科技競爭背景下的華為「鴻蒙」系統被置於聚光燈下……

以Windows Phone之死解讀華為「鴻蒙」初開，或許會給我們帶來一些新啟發。

大徹：生態的本質

有人把Windows Phone之死歸結為軟體應用的匱乏，也有人把鍋甩給了硬體換代不兼容的斷裂。

但歸根結底，還是因為Windows Phone生態存在短板。

網際網路產業高速發展帶火了「生態」這個詞，國產作業系統成為民眾的熱切期待，「生態」自然成為輿論的焦點。

不誇張的說，如今就連退休的老大爺都能跟你就「生態」的話題高談闊論一番。

當年「生態」玩的最好的，非賈先生莫屬。

如今他早已身處異國他鄉，講述著別樣精彩的故事。

周鴻禕曾痛批賈先生，弄三五個事業部那不叫「生態」，頂多叫產業鏈。

就好像微軟和諾基亞的自娛自樂，不重視第三方開發，最終招致走向滅亡。

坦言：讓安卓崛起是自己犯下最大的錯誤

其實「生態」這事兒即不深奧，也不複雜，它就好像是一座城市。

城裡有行政、商業、公益各類機構，也有士農工商形形色色的人，他們共同構成了有序運行的城市。

人們依附於城市賴以生存，每個人不僅是貢獻者也從中獲益。

任正非在最近接受外媒採訪時表示：「作業系統最關鍵的是建立生態，重新建立良好的生態需要兩、三年左右的時間。

」

華為意識到生態的重要性，固然可喜。

但或許華為更應該思考的是，別人在鴻蒙的生態又能得到什麼？為什麼全球的開發者都在基於安卓和IOS生態進行開發，因為這些生態為優質的開發者提供賺錢的平台。

其實道理就是這麼簡單，大家都有所獲就是良性循環。

如何把華為鴻蒙的生態帶入良性循環，才是打造生態的本源。

大悟：關鍵得看量

如果說決定城市規模的最核心指標是人口基數，那麼決定一款作業系統生態命運走向最根本的指標，則是裝機量。

筆者翻閱了很多資料，找到了當年Lumia系列手機的銷量數據。

從2011年的正式發售開始，直至2016年的前後五年間，Lumia系列終於邁過了銷量過億部的門檻。

作為比較，華為在2019年度的第149天便實現銷量過億的目標，平均每秒有7部華為手機售出。

作為全球銷量第二大的手機品牌，華為在最基礎「量」的部分，要比當年的微軟和諾基亞有著天然的優勢。

當年的Windows Phone更像是從無到有的「強推」，靠的是微軟強大的影響力。

而華為則依附於安卓生態培育市場，在必要時刻擇機推出「鴻蒙」。

是先有人，還是先有城？這或許就是華為鴻蒙和Windows Phone之間最大的區別。

儘管微軟在業界擁有絕對的實力和影響力，但Windows Phone用戶基數較小，導致開發者缺失開發熱情，從而導致應用體驗差，再而導致用戶流失，最終走入死循環。

殘酷的事實證明，面子（影響力）往往靠不住。

英特爾和微軟在移動領域的相繼折戟，說明用戶需要的是真實力和真誠意。

而華為則選擇先盤活市場抓住用戶，再轉而構築自己的鴻蒙生態。

有了實實在在的用戶基礎，華為才能避免唱「空城計」的尷尬。

最新數據顯示，華為占據全球智慧型手機市場19%的份額。

從這一點上來看，華為鴻蒙比Windows Phone的贏面要大！

大開：封閉難長久

人們總是把諾基亞的覆滅當成最經典的反面教材，其中千夫所指的便是諾基亞的封閉。

如果說封閉的塞班系統拖垮了曾經的一代王者，那麼歸於微軟旗下的諾基亞手機則再一次被Windows Phone系統再度套上了封閉的魔咒。

雖然蘋果在「封閉」的道路上走成功了，但依託的是強大的創新力。

事實上，別的品牌很難複製蘋果IOS生態的成功之路，因為這世界上只有一個賈伯斯。

在相近的時間節點上，谷歌選擇了開放，微軟選擇了封閉。

至於結果，你知我知，盡人皆知。

就在鴻蒙作業系統被華為官方正式曝光以來，坊間各類謠言此起彼伏。

筆者在另外一篇文章中進行了匯總整理，但在這些謠言中發現了一些規律。

很多謠言指向了小米OV等國產品牌已對華為鴻蒙展開支持或已經進行實際測試，諸如此類傳播甚廣。

謠言固然可恨，但從某種程度上來講，卻反映出民眾對於華為鴻蒙能夠施行開放政策的一種期待。

任正非表示：「我們有信心依託中國、面向全球打造生態。

一是中國市場就有龐大的應用；二是，中國大量做內容的服務商渴望走向海外，但是走不出去，它們搭載在我們的系統上就可以走出去。

」

所以從本心來講，我們不希望鴻蒙是第二個IOS，更希望他是第二個安卓，一個屬於中國人的，像安卓一樣充滿開放和創新的國產作業系統。

大和：萬物皆一統

受孔孟之道的影響，中國人做事更講究一個「天時地利與人和」。

如果說華為鴻蒙的出現占據了中國龐大市場的「地利」，以及龐大銷量和用戶基數的「人和」，那麼選擇在5G前夜將其推上前台，則完全掐准了「天時」這個關鍵時間節點。

微軟在推出Windows Phone時，谷歌Android以及蘋果IOS早已在移動互聯領域大行其道。

既無用戶基礎，也無生態優勢的Windows Phone註定是一個追趕者。

轉念一想，如果Windows Phone早生幾年，憑藉Windows的優勢，或許不至於如此窘迫。

過去的十年，屬於移動互聯時代，成就了谷歌Android以及蘋果IOS。

而在未來，必然屬於5G引領的萬物互聯時代。

一個是追趕者，一個是開拓者，這或許就是Windows Phone和鴻蒙的本質區別。

而大一統的作業系統，無疑是未來萬物互聯的核心。

而具體到鴻蒙這款作業系統，任正非首先表明了初衷：「鴻蒙系統的產生，本身並不是僅為了手機用，而是為了做物聯網來用的，比如自動駕駛、工業自動化，因為它能夠精確控制時延在五毫秒以下，甚至達到毫秒級到亞毫秒級。

」

但華為並非唯一的開拓者，谷歌下一代作業系統Fuchsia OS同樣是基於跨平台、跨領域，面向萬物互聯時代在做布局。

谷歌的優勢，是擁有全球數據和強大的開發能力，偏於軟體。

而華為則在全球的5G領域擁有絕對的「硬」實力，無論是終端還是通訊設備。

一軟一硬，很難想像兩者誰將成為下個時代的王者。

或許我們更樂於看到「軟硬」的結合，共同造福人類的科技發展。

以史為鑑，可以知興替；以Windows Phone之死看華為「鴻蒙」初開，或許可以給我們帶來一些別樣的視角與思考。

大徹與大悟、大開與大合，四個方向，四個希望，以及四個但是，這或許就是華為鴻蒙系統所面臨的機遇和挑戰。