華為任正非向川普怒吼：提槍跨馬上戰場，絕不做亡國奴任人蹂躪

大家都知道，最近華為可以說處在一個「很大危機」之中，先後被美國等多個國家限制其產品和5G技術建設，國外市場受到嚴重的抵制甚至是封殺！大家都深感惋惜的同時也深深的為華為擔心，擔心這個有著中國骨氣和民族之魂的企業受到挫傷！我想說，大家的擔心是對的，但是任正非任總沒有那麼脆弱，華為沒有容易被打倒，中國企業更沒有容易被封殺。

前段時間，任正非在其內部講話中發出了震撼人心，不，應該說是震撼國人的振聾發聵的聲音「華為整個公司嗷嗷叫，不怕誰，我們有能力自己站起來，不做亡國奴。

敢於和美國賽跑，現在到了提槍跨馬上戰場的時候！」。

這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，又是何等的氣魄。

這讓我想起了《亮劍》中李雲龍的一段話「古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼的強大，就算對手（方）是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。

即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。

」更何況，誰說我們不敵！改用毛主席的一首詩「山高路遠坑深，大軍縱橫馳奔。

誰敢橫刀立馬？有我華為任總！」

任總的講話全文如下（講話有點長，可以直接看我後面提取的重點）：

一、重視體驗，以商業需求曲線和技術生長曲線疊加的最大值作為戰略目標，並隨時間漂移。

我首先要問一個問題：人們對圖像的欣賞，需求是什麼？如果我們公司將來做出比眼睛好得多的鏡頭，而其他公司能做出和眼睛一樣好的鏡頭，兩者之間的銷售價格差別有多少？答案是幾乎沒有價格差，因為人們只需要眼睛看得好就行了，感受是一樣的。

在這種情況下，我們付出的努力，和小公司拉不開差距，我們的商業結果可能會出問題。

因此，不要以純技術為導向，還需要有商業視角，我們一定要有商業和技術兩條軌道。

但不反對科學家有更高的目標，他的探索可以沿途下蛋，催各類產品的產生，以及生產品水平提高。

基於技術趨勢度曲線，視頻技術在這個曲線上有一個點，是人類最佳觀景點，再往後視頻技術遠遠超過人眼需求，對工業、對科學是有意義的，但是人們的大眾需求在最佳觀景點已經滿足了。

外部的科學家要做到比人的眼睛好得多，手機一照月亮，嫦娥喝的什麼酒都能照出來，我支持，那是科學家。

但是作為商業專家，應該有一個邊界。

我同意多路徑進攻，進攻後找到一個最佳，這樣就在技術領域鎖定了邊界。

找到這個邊界，我們就把戰略力量聚焦在商業需求曲線和技術趨勢曲線重疊的最高波峰點上。

當然這個點也隨技術進步、商業需求變化而變化的。

外延的部分我們應該去增強，可以和大學教授合作。

我們在探索未來的過程中，跑得快是需要的，但是一定要找到我們的戰略城牆口在哪裡。

選擇戰略城牆口的時候，應該要找到商業需求和技術價值兩個曲線，兩個曲線疊加的最大值就是我們公司的奮鬥目標。

我們走過了人們的最佳技術需求點，還在往前走，而且投資極大，優秀人員投入也極大，在我們探索沒有產生巨大商業價值的時候，很容易被小公司掏空。

為什麼我們的設備在有的地方賣的不好呢？我們做的4G設備是豪華版，適合於英國、日本和已開發國家。

把這些設備賣到非洲去，說我們的東西好得很，沒有體現出來我們比友商好多少，客戶無法感知到差異。

網絡不好，客戶的體驗也不好，我們的BG專家、GTS專家應該幫助客戶搞好網絡，搞好就有競爭力了。

現在我們公司各個體系都不夠重視體驗，所以這次在組織優化時，我把相關部門都叫做首席體驗部門。

做戰略規劃首先是體驗規劃，規劃的戰略自己沒體驗，戰略怎麼能落地得了呢？質量與運營部也改名叫質量運營與體驗部。

二、控制橫向擴張，聚焦攻破城牆口，做好充分的戰略準備。

我們現在面臨的現實，和美國的關係可能會出現比較緊張的一個階段，要做好充分的準備。

投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪，我們不會願意甘做亡國奴。

因此，每條戰線要收縮一些邊緣性投資，同時在關鍵領域加大投資，避免生命線被卡住。

現在每個產品線都很興奮的橫向擴張，我們這麼大的平台去做一個雞頭很容易，雞頭對戰略沒有意義，會削弱進攻主戰場的力量。

我們要堅持不在非戰略機會點上，消耗戰略競爭力量。

公司這些年在運營商業務上管得嚴，希望運營商逐步收縮，不要去做一些雞頭。

企業網也要控制自己的橫向擴張，收縮到合理水平，聚焦攻擊，做充分的戰略準備。

我們在發展過程中，強調終端公司要自己保障自己，因為終端公司可以完全保障自己。

三、敢於用人，加強新鮮血液循環，讓組織充滿活力。

以前研發是上面一個小金字塔，下面一個大金字塔，重產品開發，不重理論形成。

現在炸開金字塔，上面喇叭口放大一些，下面喇叭口不壓縮，但要加強新鮮血液循環。

永遠是長江後浪推前浪，研發體系一定要加強新陳代謝，加強人員輸出。

輸出的老研發人員和高級幹部，他們有豐富的經驗，這些經驗在其他一些崗位上能起很大作用，不能一邊把有用的人裁掉，一邊從社會招人重新培養，總幹部部要把幹部的調整和循環這項工作做好，保證讓我們的組織輪換起來，充滿新鮮血液，讓組織充滿活力。

近兩年來，很多部門開展了自我批判，第一個自我批判的部門是財經。

財經的經線管理很好，緯線管理不夠好，那麼屁股就要往下坐。

研發體系用人千萬不要護犢子，千萬不要寧可大家工資低點也要保留人，這樣就不能讓優秀的種子脫穎而出。

有些不太合適的員工換到另一個崗位可能還是優秀員工，從公司出去的員工還有擔任上市公司CEO、CFO多得很。

這次研發體系破格提拔單板王，被我退回去三次，提得不夠，沒給後面的人留有空間，最終報上來的一些單板王還是18C。

我們一定要敢於拉開差距，火車頭就是要拉開差距。

優秀人員要加快提拔，主力作戰部隊允許年輕化。

現在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰場的時候，一定要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來，英雄犯錯了就下去，改了再上來。

我們一定要改變用人的格局和機制。

我們要敢於團結一切可以團結的人，我們的唯一武器是團結，唯一的戰術是開放。

第二次世界大戰後有一次人才大遷移，是300萬猶太人從蘇聯遷移到以色列，促進了以色列的高科技發展；現在美國這麼排外，又有一大批科學家也會離開美國，好在我們在世界各國都有科研中心，他們想在哪，我們就可以安置在哪。

要敢擁抱這第二次人才大轉移，我們又有錢，又有平台，為什麼不能，為什麼要錯過天賜良機？我們才能獲得對未來結構性、思維性的突破。

小家子氣是交不到朋友、學不到東西的。

我們一方面要在內部識別合適的人做合適的工作，另一方面也要對優秀的人給予肯定，不要論資排輩。

我們在硬體領域好一點，在軟體領域更要講質量管理，寧可讓考核罵，也不要在用戶側體驗不好。

軟體在華為為什麼不成功，要考慮人力資源機制，不能完全怪員工。

我們公司整體情況是好的，整個公司嗷嗷叫，不怕誰。

我們有能力自己站起來，不做亡國奴。

大家要不斷研究，加強國際交流，不斷開放思想。

我們只有敢於敞開心胸，容納人才，我們才有未來！

整個講話可謂雷霆萬鈞般震撼在整個華為人、這個國人的心裡，振聾發聵，發人深思！

先提取讓人豪情萬丈的幾句話：

1、投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪，我們不會願意甘做亡國奴。

2、現在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰場的時候，一定要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來，英雄犯錯了就下去，改了再上來。

3、現在美國這麼排外，又有一大批科學家也會離開美國，好在我們在世界各國都有科研中心，他們想在哪，我們就可以安置在哪。

提取幾句內部發展關鍵要求：

1、不要以純技術為導向，還需要有商業視角，我們一定要有商業和技術兩條軌道。

2、我們把戰略力量聚焦在商業需求曲線和技術趨勢曲線重疊的最高波峰點上

3、我們在探索未來的過程中，跑得快是需要的，但是一定要找到我們的戰略城牆口在哪裡。

4、每條戰線要收縮一些邊緣性投資，同時在關鍵領域加大投資，避免生命線被卡住。

5、我們要敢於團結一切可以團結的人，我們的唯一武器是團結，唯一的戰術是開放。

6、小家子氣是交不到朋友、學不到東西的。

這亮劍式的，包含狹路相逢勇者勝氣勢的講話是華為內部2018年IRB戰略務虛研討會的講話，但還是流出來了，慶幸他能流傳出來，讓國人看到了華為的決心和絕心！讓國人最近的鬱悶心情得以些許的緩解和興奮。

絕不投降，絕不任人蹂躪，你想敵對，那就提刀上馬戰場廝殺！

你排外，我就團結任何可以團結的力量，收留你出走的所有科學家，有多少要多少！

這就是骨氣，這就是傲氣，這就是你要戰我便陪你站到底的硬氣和捨我其誰的氣勢！

在這裡，我不得不帶有個人情緒的說一件事情，前不久，移動與諾基亞簽訂了超過87億的5G通訊業務訂單，這對華為而言，著實是一個不小的衝擊。

雖然移動與華為同是國內的企業，但移動卻沒有考慮華為，直接與諾基亞合作。

這對華為下一步的業務拓展上也是一個不小的衝擊。

請問，團結呢？

不過值得高興的是世界知名網際網路公司美國微軟宣布，正準備採購華為的人工智慧晶片，也就是AI晶片（這在我前面的文章有專門的介紹，可以去看一下）。

這一事件可以說徹底奠定了華為在晶片領域不可動搖的地位，意味著華為已經站在了晶片科技的頂峰，成為了晶片的核心掌權人！華為十年磨一劍，砥礪前行，抱著不破樓蘭終不還的堅決和決絕耗費千億打造的晶片終於被認可。

但華為選擇的是低調，是真正的自我修行，因為這個事件是國外媒體曝出的！反觀國內的一些企業呢？！難道不是應該一致對外？！

這樣的企業，才是真正的企業，真正的民族企業，這樣的企業才能振國振家，才能真正的讓國人昂首挺胸！這才是國之脊樑！

還記得川普先是以國家安全的名義，禁止阿里巴巴收購美國的匯款公司，緊接著，川普又對中興通訊發起晶片制裁，差點使其「窒息」，那時，國人為中國的晶片行業感到焦慮和迷茫。

在國人對中國的晶片迷茫和焦慮時，在川普肆意狂妄時，華為的晶片，讓國人看到希望，振奮了國人，民族精神為之一振。

之後，馬雲成立無所畏懼，勇往直前，戰鬥不息的平頭哥半導體公司。

華為十幾年投入了千億資金默默前行，阿里巴巴更是無所畏懼的堅決的踏入了晶片行業，這次，川普對中國的打壓，反而是中華民族科技崛起的機會，反而會激發了中國真正的民族企業和企業家的高昂鬥志，堅決毫無畏懼的亮劍。

我們需要更多像任正非和馬雲這樣的企業家，真正進行深度的思考，將企業的命運和國家民族的命運緊緊的聯繫在一起。

最後我想說：掌聲雷動笑疏狂，疏又何妨，狂又何妨？願華為壯志飢餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血！壯我華夏！壯我華夏！