為何華為能在封鎖中「逆襲」，中興卻不行？余承東一席話點破玄機

文 | C君科訊 排版 | C君科訊

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封鎖之下的華為和中興

2018年4月，美國對中興通信下達了封鎖禁令，此消息一出對於中興造成了極大壓力，在很短時間內，中興通信就停牌，而後各項產業鏈條基本陷入癱瘓狀態，在這種極限壓力之下，最終中興只能妥協才挽回了美國市場的供應鏈關係。

同樣的事情在2019年5月份再次上演，只是這次的主角卻換人了，換成了華為，川普方面以莫須有罪名將華為列入實體清單，而後對華為也進行了封鎖供應鏈關係的處理，可是最終華為獲得的結果卻卻和中興截然相反，而對於華為能夠從困境中脫離出來，大眾也有很多疑問，為何華為能在封鎖中「逆襲」，中興卻不行？

對於這個問題，外界的主流聲音是認為，華為在很多年前就開始籌備自己的替代方案了，再加上華為內部也一直在進行「危機預演」，所以在真正危機降臨之時，華為依舊能夠泰然處之。

不得不說，這種解釋說的很對，但是卻說的不夠完整，這點要從華為受影響的供應鏈關係來看。

華為的危機處理機制

首先單從表面來看，美國方面對於華為的打壓主要集中在三個方面，其一就是半導體晶片，通過極限施壓，意圖切斷華為從台積電方面獲取晶片代工的渠道，繼而斬斷華為晶片業務的發展。

其二就是通過「造謠」和遊說，意圖阻礙華為在全球市場獲取5G訂單，並且從現在的局勢來看，此舉的確對華為獲取訂單造成了影響，雖然如今華為以91個5G訂單體量成為了全球最大的5G通信設備提供廠商，但是如果沒有這次的打壓，憑藉華為在5G方面的技術基本上可以拿下全球超過50%個地區的5G訂單。

其三就是對華為的智能終端業務下手，谷歌的停服，致使華為智慧型手機在海外市場的銷量極速下滑，並且這種下滑可能會存在於2020年全年。

面對這三方面業務遭受打壓，如果說晶片是華為提前就準備好了，5G是華為自主技術的強項的話，那麼谷歌的停服對於華為而言絕對是突如其來的「噩耗」。

但是，面對這種「噩耗」時，華為方面卻並沒有屈服和退讓，而是選擇了反擊，同時，近日華為消費者業務CEO余承東在接受採訪時的一席話也點破了華為為何可以在危機面前完成「逆襲」的玄機。

華為對於危機的認知

根據余承東的表述，如果沒有制裁，在智能終端領域，我們可能去年就成為了全球第一，但是美國制裁讓我們從一個沒有生態的硬體公司，成為一個有生態的硬體公司，塞翁失馬焉知非福。

從這份回答中可以明白，華為內部甚至對於制裁還有幾分感謝，因為危機讓華為的手機業務變得更加強大，一旦抗過這次的關隘，華為將成就為比肩甚至是遠遠超越蘋果的存在。

這一點在危機降臨時，是沒有在中興身上體現的，而這種面對壓力的態度，就是幫助華為度過危機的根本。

當然面對谷歌的停服，華為前期也是溝通過的，甚至表示希望後續繼續和谷歌合作，但是在明白合作無果後，華為果斷選擇自己搭建一套移動生態系統，並且在短短10個月時間就完工了。

總結

在困境降臨時，在華為內部，無論是創始人任正非還是各部門的領導都表現出了積極應對的態度，甚至將外界帶來的壓力轉變成了助力華為蛻變的動力。

因此，華為這次的危機反而讓華為內部變得更有凝聚力，同時助力華為完成了組織結構的重新梳理，砍掉了一些邊緣化業務。

而任正非在接受採訪之時，也曾經多次表示，要感謝川普帶來的這次危機。

你覺得如果當時中興也選擇硬抗，會是一種什麼局面呢？

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