華為全聯接大會收官之日精華集萃

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9月2日,梅賽德斯奔馳中心仍然座無虛席,來自世界各地的嘉賓期盼著華為全聯接大會收官之日的精彩上演。

李旻果:雨林生態:聯接之道

天籽生物多樣性發展中心創始人李旻果分享了雨林的故事。

天籽生物多樣性發展中心創始人李旻果

雨林是地球之肺,也是一個複雜的生態系統。

出生西雙版納的李旻果感嘆單一種植模式形成了「綠色沙漠」,她與雨林之父丈夫馬悠博士一起15年前開始進行雨林再造,希望雨林成為一種開放、多樣、經濟、共生共榮、生生不息的健康生態系統。

雖然馬悠不幸因病去世,李旻果沒有放棄初心,帶著雨林中長大的兩個女兒繼續雨林再造,她認為讓萬物自己建立廣泛聯接將是她的畢生事業。

隨著兩個女兒的登場,與華為輪值CEO郭平互換禮物,把今日的大會推向一個小高潮。

郭平:共塑雲時代的生態法則

華為副董事長、輪值CEO郭平的話題從西雙版納雨林引申到夏威夷、哥斯大黎加等地,指出建立共生共榮生態系統的理念在各行各業都將適用。

企業不僅要保持內在的競爭優勢,更要構建外部的生態優勢。

華為副董事長、輪值CEO郭平

郭平談到,新的ICT生態法則應該具有開放性、多樣性、外生性、資源整合、共生共贏。

他展示了企業競爭優勢與生態優勢的全景圖,從老虎、熊貓、螞蟻、狼群等自然界動物生態,指出單體、內部的競爭優勢與集體、外部的生態優勢應該有機地平衡。

企業未來的優勢是競爭優勢和生態優勢的組合,它涉及技術領先、企業胸懷、組織彈性、制度創新等等。

郭平介紹了華為的生態理念:

一是做大蛋糕逼做大份額更重要。

華為希望從一家大公司成為一家偉大的公司,構建生態平台消除數字鴻溝,助力數字化轉型;

二是管理合作比管理競爭更重要。

獨行僅能走得快,眾行才能走得遠。

華為堅持做土壤,做管道的定位,開放架構,回饋社區;

三是利益分享即是生態的最高驅動力。

華為向客戶、合作夥伴、學術界分享利益,在一起,創夢想。

做大產業、商業成功、社區化合作,孵育新玩家是華為生態理念落地的四大手段。

在英雄聯盟時代,做土壤和能量是華為的使命。

科再奇:攜手合作,共創未來

Intel CEO Brian Krzanich暢通了Intel對互聯時代的看法。

Intel CEO Brian Krzanich

Brian談到,首先,合作夥伴要有一個共同的願景,是否積極擁抱雲將使企業的未來涇渭分明;其次,萬物都將數字化,雲與數據中心、物和終端設備,無能例外。

從邊界到雲,Brian強調為客戶提供完美的體驗需要合作夥伴共同的努力。

丁耘:在一起,夢飛揚

華為產品與解決方案總裁丁耘從大會展區合作夥伴展示的精彩技術產品與方案談起,指出華為將與客戶在一起,夢飛揚。

華為產品與解決方案總裁丁耘

去年華為在開發者大會上宣布投入10億美元支持開發者的沃土計劃,到目前已經投入2億美元打造出一個開發者勢能平台,開通了13個實驗室讓開發者就近得到包括技術與營銷等各方面的服務,開放了14種ICT能力;投入了1億美元打造了全球營銷平台,加速夥伴商業成功。

Steven Cost:構建平安城市

海克斯康安全與基礎設施總裁Steven Cost談到,到2050年全球將有70%的人將生活在城市中,公共設施等面臨著嚴重的挑戰。

海克斯康安全與基礎設施總裁Steven Cost

建設安全城市需要四大支柱:一是融合的通信與技術;二是跨部門的協作;三是統一的指揮與控制;四是情報收集與分析能力。

實現以上支柱需要軟硬體商的通力合作,海克斯康與華為聯合開發的解決方案可以在事前、事中、事後全方位地提升城市對事故的管理能力,在紐約、麥加、青島等全球眾多城市得到了成功的應用。

Kamran Ikram:加速數字化轉型之旅

埃森哲英國基礎設施服務董事總經理Kamran Ikram談到,數字化發展趨勢之一是萬物皆服務;二是集成與整合;三是速度與敏捷。

埃森哲英國基礎設施服務董事總經理Kamran Ikram

埃森哲與華為建立戰略聯盟,結合雙方優勢提供企業雲解決方案、大數據分析方案等服務,共同助力全球企業數字化轉型。

Jim:開源助力雲生態

Linux基金會執行董事Jim Zemlin談到,Linux是歷史上最成功的軟體,每天添加10800代碼行,刪除5300代碼行,修改1875代碼行,這是任何一家軟體公司都無法匹敵的事情。

Linux基金會執行董事Jim Zemlin

今天,Linux已經從第一代的效仿軟體時代進入在活躍的生態系統中創造新價值、開闢新市場的新時代。

開源,將永不放棄,助力雲生態的加速成長。

關於DOIT

DOIT是中國領先的科技新媒體,始於2003年,關注科技與數據經濟,洞察IT走向DT。


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