任正非真實身價曝光：遠超馬雲、馬化騰、李彥宏之和！

我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些表面看上去巨頭，都是受外國資本所操控，華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，並已成為全球通信產業龍頭。

現狀全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。

它在170多個國家擁有6百多名客戶，營收7成來自海外！

華為究竟有多牛？任正非身價究竟有多高？今天來給大家來做一個分析：

作者：水木然

論體量

華為的體量相當於中國網際網路最掙錢的BAT的總和！

BAT員工：阿里8萬，百度4萬，騰訊大約4萬。

員工總數16萬，華為全球員工總數為18萬！

BAT利潤，阿里578億，騰訊724億，百度183億，利潤總額1485億；70%被外資拿走，而華為自己利潤475億！

從2000年開始的最近17年，華為累積營收3.4萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達2.38萬億。

下面是華為同BAT的營收對比：華為6036億，騰訊2377億，阿里1582億，百度848億；華為超過BAT的總和1229億；

華為累積利潤、累積納稅均超過2500億！

小編又想到了小米手機，同樣做手機起家，小米雖然非常善於借勢，如今市值3000億，它可謂是創造了網際網路公司發展史上的奇蹟，那時的華為依然腳踏實地的在做手機，沒有藉助所謂的網際網路思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創業者所推崇！然而時至今日，小米的銷量卻落後於華為，這個世界只有時間才是最公正的法官。

論結構

在任正非眼中，搞金融的人光靠數字遊戲就能賺進大筆財富，真正捲起袖子苦幹的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。

所以他堅決不讓華為上市，寧可選擇把利潤分享給員工。

這造就了華為的向心力。

華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。

華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合伙人的。

分享的是現在的18萬名合伙人，2017年員工平均年薪接近70萬元。

。

這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。

並且，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。

以2010年為例，華為凈利達到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。

若以一名在華為工作10年績效優良的資深主管，配股可達40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。

這個數字，甚至比許多外商公司的高級經理人還要高！

論產品

華為不僅早就把小米遠遠甩了十萬八千里，並且已經超越了蘋果！

根據市場研究公司KantarWorldpanel ComTech（簡稱「KWC」）發布最新數據顯示：在2018年第二季度，蘋果iPhone手機在中國市場的智慧型手機銷售份額連續遭遇下滑，如今占有率僅為18.9%。

而華為，在中國城市的智慧型手機份額，是20.6%！

任正非說：「再不可以忽悠中國消費者了。

什麼「物美價廉」，什麼「讓消費者享受低價」等等。

這些東西都是靠不住的。

提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。

你一味低價，就沒有好產品。

而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。

企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。

華為就這樣不聲不響的成為了中市場占有率第一！就憑這種營銷的境界，就足以秒殺一切公司。

2016年，72歲的華為創始人任正非被爆出獨自在上海虹橋機場排隊等計程車。

論研發

這一條，華為足以讓中國所有的企業無地自容，因為華為有1萬名博士，幾十名俄羅斯數學家。

而中國的企業從來不注重研發，而是以短平快著稱。

華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來做研發企業才有長遠前途！

我們都知道台灣的企業很注重研發，那麼我們先來看看台灣的牛逼科技企業前五名投入研發經費有多少？

台積電660億元、聯發科510億元、鴻海480億元、台達電150億元、和碩聯合科技120億元。

而2017年，華為研發經費897億，近十年投入研發費用超過3,940億元！

華為基本法原則：技術開發上近乎偏執地持續投入，任正非堅持將每年銷售收入的10％用於科研開發，這在中國著名企業中是一個無人可及、無人敢及的高比例。

2015年，華為甚至進入了世界各國非軍工企業研發經費前10強！

請再看一組數據：2017年A股上市研發支出超過10億元的公司僅僅只有45家。

排名第一的中國石油也才186億！

而華為僅2017年的研發經費是897億！也就是說，華為的研發投入約等於5家中國石油，10家美的，20家招商銀行。

另根據2006-2017財年財報顯示，聯想過去10年，聯想累計投入研發成本不過100億美元，尚不及華為去年一年的研發支出！所以小編認為柳傳志離任正非差的境界不是一點點！

華為注重研發的最直接結果，是它已經擁有了7萬項專利技術，其中有4成是國際標準組織或歐美國家的專利。

因此在100多家各種標準組織中擔任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術編輯等至少100個職務。

論生態

有人認為：阿里、騰訊、小米都在做平台，華為搞的卻是產品，想想空間不夠大，真是too yang too simple！

我們不會忘記前段時間鬧鬧的沸沸揚揚的5G事件，5G是下一代移動標準，也是萬物互聯的關鍵技術。

三流的企業賣產品，二流的企業賣品牌，一流的企業賣標準。

誰制定了標準，誰就掌握了話語權，站在了產業鏈的頂端。

5G之爭，是一場看不見硝煙的戰爭。

各個國家和企業都厲兵秣馬、你追我趕，力求取得主導權。

今年4月，美國無線通信和網際網路協會（CTIA）發布的《Race to 5G》報告稱，中國5G居於領先地位。

（《Race to 5G》報告）

2G時代，歐洲領先；3G時代，日本領先；4G時代，美國領先；5G時代，中國能夠後來居上，與華為的努力密不可分。

華為在5G上，取得了哪些成績？

先看技術標準。

華為研發的F-OFDM已經成為全球統一的5G的混合新波形技術標準，華為提出的Polar Code(極化碼)也成為了5G控制信道的編碼方案，這是非常大的突破，在中國通信史上也是第一次。

（5G標準）

再看專利。

華為持有61項5G標準專利，全球占比22.93%，超過三星，排名第一。

再看設備。

5G設備包括基站設備和光通訊設備，華為是全球第一大設備供應商，基站設備全球市場占有率約30%~35%、光通訊設備全球市場占有率約40%~45%。

最後看IPv6協議支持。

為了實現「萬物互聯」，5G需要接入IPv6協議。

華為是國際IPv6標準的制定者，其IPv6設備及解決方案為全球最大的IPv6網絡CNGI中提供了超過70%的網絡設備，截止目前已穩定運行6年。

（華為是唯一完成全部中國5G技術二階段研發試驗的廠家）

今年11月23日，在全球移動寬頻論壇上，英國電信公司首席網絡架構師Neil McRae公開表示：現在只有一家真正的5G供應商，那就是華為。

其他供應商需要努力趕上華為。

可見，華為在5G技術上全球領先。

華為讓中國在世界上掌握了話語權。

再放眼世界5百強企業，9成的中國企業是靠原物料、中國內需市場等優勢擠入排行，或者依靠上市運作去圈錢。

華為，靠的就是技術創新能力，以及海外市場經營績效獲得今天的地位。

當過去的通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機時，它卻在過去10年間年年成長。

總之，從以上各種對比，可以得出一個結論：如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。

如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！

事業越大，心態越淡定。

任正非的低調和平常心不是常人能理解的，所以年紀74歲的他還深夜獨自在機場打車。

按照任正非這樣的身份、地位，他完全可以選擇助理、保鏢前呼後擁、走VIP通道、豪車接送。

像任正非一樣低調、樸實的億萬富豪還有不少，比如全球最年輕的億萬富豪、Facebook創始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。

1984年出生年僅34歲的扎克伯格個人身價高達522億美元，位列2018年《福布斯全球富豪榜》的第8名，一向以低調，並且在女兒出生時捐出了99%的財產。

這讓我想起了那批土豪和暴發戶，比如動不動就買私人飛機的趙本山、7000萬嫁女兒的山西煤老闆。

作為一個80後，每當我讀任正非《我的父親母親》，總會平靜很大一陣，我雖然體會不到那個歲月的艱辛，但卻總會被感動的熱淚盈眶。

任正非出身於貴州貧寒家庭，家中有7個兄弟姊妹，身為老大的任正非，從小就學會要與父母一同扛起責任，他應該真正體會到了中國底層人們的苦難，並將自己深深的作為其中一員，這就是中國企業家最缺少的感恩情懷和平常心。