比1682億更可怕!華為老總任正非身份徹底曝光,全世界感到害怕!
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如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。
如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!
我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些網際網路巨頭,背後其實是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業,還是一家沒有上市圈錢的公司,並已成為全球通信產業龍頭。
現狀:全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信,即使在4G技術領先的歐洲,華為也有過半的市占率。
它在150多個國家擁有5百多名客戶,營收7成來自海外!
華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?
今天來給大家來做一個分析:
論體量,相當於
中國網際網路最掙錢的BAT的總和
BAT員工:阿里3萬,百度5萬,騰訊大約3萬。
員工總數11萬,華為全球員工總數為17萬!
BAT納稅:阿里納稅109億,百度納稅22億,騰訊納稅70多億,納稅總額200億;華為自己納稅337億!
BAT利潤:阿里234億,騰訊242億,百度105億,利潤總額580億;70%被外資拿走,而華為自己利潤279億!
從2000年開始的最近十五年,華為累積營收2.3萬億,超過70%來自海外,在外國人身上賺的錢達1.38萬億!
華為大樓
下面是華為同BAT的營收對比:
華為2882億,騰訊789億,阿里708億,百度490.5億;華為超過BAT的總和800億;
在納稅方面,華為納稅337億,阿里納稅109億,百度22億,騰訊70多億,華為超過BAT的總和130億;
華為累積利潤、累積納稅均超過2000億!
有人說阿里巴巴只有三萬人,但是別忘了,華為在2004年員工人數也是3萬人,營收卻可以做到462億。
按通貨膨脹率計算,當時的1塊錢頂現在的4塊錢!
此時不僅又想到了小米手機,同樣做手機起家,小米雖然非常善於借勢,還沒上市就已被估值450億美元,它可謂是創造了網際網路公司發展史上的奇蹟。
那時的華為依然腳踏實地的在做手機,沒有藉助所謂的網際網路思維,任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創業者所推崇!
然而時至今日,小米卻銳氣漸失,這個世界只有時間才是最公正的法官。
論結構,融人心
98.6%股權開放,8.2萬名合伙人
華為可以做到不上市、不融資就有如此業績,因為它融的是員工的心!
它融的是人心,這才是未來企業的真正出路。
華為沒有上市,而是把98.6%的股權開放給員工,創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。
華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合伙人的。
分享華為股權的是現在的82000多名的合伙人。
這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外,股東可以享受分紅與股票增值的利潤。
並且,每年所賺取的凈利,幾乎是百分之百分配給股東。
僅靠這些股份,任正非卻牢牢把控著華為!而不是像王石一樣陷入被動。
作為一個世界級企業家,其領導力令人嘆服。
以2010年為例,華為凈利達到有史以來最高的人民幣238億,配出了一股人民幣2.98元的股息。
若以一名在華為工作10年績效優良的資深主管,配股可達40萬股,該年光是股利就將近人民幣120萬。
這個數字,甚至比許多外商公司的高級經理人還要高!
論產品
提升品質,拒絕營銷
華為不僅早就把其他國內廠家甩了十萬八千里,並且已經超越了蘋果!
任正非說:"再不可以忽悠中國消費者了。
什麼"物美價廉",什麼"讓消費者享受低價"等等。
這些東西都是靠不住的。
提升產品品質,需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發。
你一味低價,就沒有好產品。
而消費者根上的需求是好產品,是高品質的產品。
企業滿足不了他們的需求,就把他們逼出中國,到日本等國去狂購。
」
這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌,一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的人,最終會被遺忘。
風口上的豬要小心摔下來!而華為從來不做這種搶風口的營銷,就憑這種營銷的境界,就足以秒殺一切公司。
有人認為:阿里、騰訊、小米都在做平台,華為搞的卻是產品,想想空間不夠大,但是作者認為最好的平台就是產品!
截止2015年8月底,華為已經在全球建設了660個數據中心,其中255個是雲數據中心,這才是人類未來真正的生態基地!
論研發
十年投入1900億人民幣
這一條,華為足以讓中國所有的企業無地自容,因為華為有1萬名博士,幾十名俄羅斯數學家。
而中國的企業從來不注重研發,而是以短平快著稱。
華為用它今天的成果向我們證明,只有靜下心來做研發企業才有長遠前途!
我們都知道台灣的企業很注重研發,那麼我們先來看看台灣的牛逼科技企業前五名投入研發經費有多少?
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台積電研發費568億台幣;
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富士康研發費489億台幣;
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聯發科研發費433億台幣;
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台聯電研發費137億台幣;
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緯創研發費134億台幣;
而2014年,華為研發經費400億,2015年,華為研發經費預計500億!
它遠遠超過台灣的台積電+鴻海+聯發科+聯電+緯創的總和!
以投入研發經費計:華為最近十年研發經費已經達到1900億人民幣!
從這個數據上看,如果華為在日本,僅次於豐田,排第二;遠超索尼的50億美元。
如果華為在德國,僅次於大眾,排第二;遠超西門子的55億美元!
2015年,華為甚至進入了世界各國非軍工企業研發經費前10強!
再拿華為對比一下:華為僅2014年的研發經費是400億!也就是說,華為的研發經費,比A股154家化工+166家機械設備+14家工具機業+67家醫藥的近400家企業的總和還多幾十億。
再看看BAT的研發經費,研發投入比例最大的百度70億,騰訊阿里估計是百億,總額270億,2015年BAT的研發經費總和,都不能跟華為相提並論!
另根據2006-2015財年財報顯示,聯想過去10年,聯想累計投入研發成本44.05億美元,尚不及華為去年一年的研發支出!所以水木然認為柳傳志離任正非差的境界不是一點點!
華為注重研發的最直接結果,是它已經擁有了3萬項專利技術,其中有4成是國際標準組織或歐美國家的專利。
因此在100多家各種標準組織中擔任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術編輯等至少90個職務。
如今,華為收完蘋果專利費後,甚至開始起訴三星!
去年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。
這意味華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費。
華為在訴訟中要求三星公司就其智慧財產權侵權行為對華為進行賠償,這些智慧財產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟體。
華為,靠的就是技術創新能力,以及海外市場經營績效獲得今天的地位。
當過去的通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機時,它卻在過去10年間年年成長。
總之,從以上各種對比,可以得出一個結論:如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。
如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!
事業越大,心態越淡定。
任正非的低調和平常心不是常人能理解的,所以年紀72歲的他還深夜獨自在機場打車。
按照任正非這樣的身份、地位,他完全可以選擇助理、保鏢前呼後擁、走VIP通道、豪車接送。
每天都在研究失敗的華為,業績如何?
2016年,華為銷售收入5216億元,相當於5個阿里!
今天,是感恩節,感謝210萬+客戶對投融界的信賴;如今正在創業路上的你,最想感謝誰?
感恩創業路上諷刺、挖苦你的人,感恩創業路上否定你BP的人。
他們曾打擊你的信心,摔掉你的報告,讓我們在創業的路上學會更勇敢、更堅強的砥礪前行。
感恩創業路上給你溫暖的人,感恩創業路上給你幫助和指導的人。
可能只是一個善意的微笑,甚至可能只是一個路人不經意的舉動,讓我們在創業的路上得到一絲慰藉。
還要感謝沒放棄的自己,更要感謝創業路上一直堅持陪著你的人。
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