視頻業務轉向收費平台 去年虧了2.26億美元的搜狐還能重回舞台中心？

希望在三年內回歸網際網路舞台中心的搜狐（SOHU.O）交出了2016年的成績單：搜狐2016年總營收16.5億美元，同比下滑15%；歸屬於搜狐的凈虧損為2.26億美元，合每股攤薄虧損5.83美元。

在如今的BAT面前,搜狐顯然已經被邊緣化了。

即便搜狐董事局主席張朝陽近兩年全身心守在工作一線，這家中國最早一批網際網路門戶公司的業績仍然每況愈下。

即便在中國三大老牌門戶（搜狐、新浪、網易）之中，搜狐也是漸顯「頹勢」。

截至2016年第三季度財報，從營收能力上來看，網易一直處於領先地位，並且在這兩年內出現了快速增長，與另兩家的差距不斷拉大；搜狐雖然始終高於新浪，但是在這兩年內呈現出下降的趨勢，新浪的營收則出現回升，兩家的差距逐漸縮小。

而在盈利（凈利潤）上，新浪要高於搜狐。

放話「絕不退場」的搜狐又放了一個「大招」——視頻業務轉型。

張朝陽在開年的媒體溝通會上就宣布了搜狐視頻未來發展方向，自製視頻增加付費會員收入，逐步削減對於頭部劇的購買和支出，到2018年規模化削減頭部劇採購，2019年實現盈利。

不難看出，將搜狐視頻轉向收費平台也實屬「懸在頭上」的業績壓力——影響最新財報整體狀況，尤其是廣告業務的就是視頻業務。

財報顯示，搜狐第四季度品牌廣告業務毛利率為9%，上一季度為8%，去年同期為38%。

財報指出，這主要由於視頻營收的下降和視頻內容費用的支出。

可見，搜狐對於視頻業務的盈利是有些「著急」的。

畢竟公司最重主要業務中，除了外嫁的「搜狗」仍是亮點之外，其他均在大幅下滑。

2月21日下午，搜狐發布2016年第四季度和全年未經審計財報。

財報顯示，搜狐第四季度營收為4.12億美元，同比下滑12%，環比基本持平；品牌廣告營收為0.99億美元，同比減少30%，環比減少11%；網路遊戲營收為9500萬美元，同比下滑25%，環比減少3%；唯一呈增長態勢的是搜狗，營收為1.72億美元，同比增長4%，環比增長3%。

搜狐第四季度總在線廣告營收為2.51億美元，包括品牌廣告、搜索以及其他相關業務，同比下降14%，環比下降4%；品牌廣告營收為0.99億美元，同比減少30%，環比減少11%。

財報中披露，同比減少主要受視頻廣告營收降低的影響。

「亮點」搜狗2016年總營收占據搜狐整體超過1/3，然而遺憾的是，搜狐早已不再是搜狗的第一大股東。

財報顯示，2016年全年，搜狗營收44億元，同比增長19%，非美國會計準則下的凈利潤達6.4億元。

搜狗的2016年以「自然交互+知識計算」作為長期核心戰略，加大了人工智慧技術的研發投入，在語音識別、圖像識別、機器翻譯、自然語言理解、智能問答等方面相繼有產品落地。

在財報發布之後的電話溝通會上，張朝陽對今年四季度搜狐視頻付費用戶貢獻營收占比將超過廣告營收，2019年可以實現搜狐視頻業務盈利信心滿滿。

但搜狐並未披露目前付費用戶數量，只表示這個數量在去年下半年有大幅增長。

對於搜狐在視頻領域的競爭對手，張朝陽也不諱言地表示其對手的資金實力更強，籌措的資金也更多，所以他們將繼續在頭部內容上的大力投入。

但同時他也表示在自製內容方面，搜狐的能力更強，因而公司的競爭力將繼續提高，向著Netflix模式發展。

而事實上，在這個戰場，各家早已不局限於買劇和拼用戶，而是深入上下游，紛紛打響了針對年輕人的所謂下半場戰爭。

有分析就指出，搜狐的網劇，眼光犀利、偶有爆款，但《無心法師2》又為何賣與騰訊？深入到製作領域，以自制做「會員」，難道能比得上「大劇+綜藝+大片+網生內容」的強者們的吸引力大嗎?

接下來，搜狐視頻優質自製劇的長期化、規模化，以及放棄頭部劇後對平台的影響依舊有待觀察。