富士康新衣蒙塵：復活諾基亞，收購夏普，郭台銘難去代工廠標籤

雖然富士康在營收上堪稱巨無霸，但始終難以擺脫「代工廠」和低利潤的標籤，這已成為郭台銘的心病。

文 ✎ 韓忠強

編輯 ✎ 成靜衛

「阿里山上的神木之所以大，4000年前種子掉到土裡時就決定了，絕不是4000年後才知道。

」郭台銘曾這樣形容富士康的成長。

自1974年，鴻海塑膠企業有限公司創立，郭台銘的富士康「代工帝國」已跨過海峽，走進大陸，更將觸角伸向世界。

如今，郭台銘正面臨著新的挑戰。

近日，富士康位於美國的兩家子公司被曝出擬裁員155人，而這似乎僅是冰山一角。

在此之前，彭博社消息稱，富士康計劃在2019年消減200億元人民幣（合29億美元）的非技術人員成本開支，其中包括裁員約10%的非技術人員。

鑒於富士康擁有超過100多萬名員工，因此外界猜測富士康將會在2019年裁員10萬名。

「實際上，我們並不會這樣做。

」郭台銘的回應強調，富士康要做的並不是裁員，而是基於工業網際網路下的成本檢討，以應對未來經濟結構的調整與轉型之需。

然而，市界了解到，富士康並非只是簡單地裁撤非技術人員。

一位河南鄭州當地的招工人員對市界表示，「富士康停招了，現在是安排到蘇州華碩、杭州耕德電子這些外省合作企業。

」

另一位鄭州富士康的工程技術人員對市界稱：「現在鄭州富士康這邊沒有裁員，尚有招工，但走內部推薦程序」，目前鄭州富士康這邊正在開展工業網際網路方向的培訓工作，相關的培訓工作並不能一蹴而就，只能「慢慢來」。

伴隨富士康工業網際網路方向轉型的，還有其它業務線條的調整。

市界從一位曾任職富士康諾基亞手機組的研發人員處獲悉，僅諾基亞手機研發人員2018年就裁員了兩次。

富士康工業網際網路股份有限公司（以下簡稱「工業富聯」）在2018年6月登陸A股，工業網際網路儼然成了郭台銘擺脫「代工廠」標籤的又一件新衣。

只是，在這件新衣尚未織就之前，郭台銘的舊衣已捉襟見肘。

舊衣一穿30年

郭台銘的舊衣已經穿了30年。

1988年的夏天，中國改革開放十周年的時候，38歲的郭台銘來到深圳，經過一番考察，富士康在深圳就此生根。

富士康成功抓住了中國改革開放的時代機遇。

在富士康來深圳建廠30周年時，郭台銘曾這樣總結富士康與深圳的時代緣分：富士康在深圳紮根三十年，走進歷史轉折中的富士康是一段看似偶然卻屬應然的歷史洪流中的機遇過程。

沒有改革開放，就沒有富士康在深圳發展的機遇。

「有很多農民工兄弟來到這邊深圳發展，所以當時在這邊辦廠是如魚得水。

」在富士康的時代機遇中，中國農民工的人口紅利是富士康得以發展壯大的難得機遇。

低廉的用工成本，加上富士康「垂直整合」的規模效應，讓其逐漸擴展到大半個中國。

目前，富士康在大陸共有40多個生產基地，僱傭的員工一度超過140萬人，成長為「全球最大代工廠」。

富士康這個全球最大代工廠的營收在2017年達到了4.7萬億台幣(9000多億人民幣)，為同期騰訊營收2377.60億元人民幣的3倍多、阿里巴巴1582.73億元人民幣營收的5倍多，並且遠超華為6036億人民幣的營收。

雖然在營收上堪稱巨無霸，但是「代工廠」的標籤和低利潤一直是郭台銘的困境。

當中國人口紅利將盡、其所依賴的代工業務增長乏力，資本市場正用下墜來表達不滿。

富士康帝國旗下在台灣、香港、大陸上市的鴻海、富智康、工業富聯在近期均遭遇到了大幅殺跌：鴻海5年來首次跌破1萬億台幣市值大關，富智康創下了自2005年上市以來的股價新低。

2018年6月登陸A股的工業富聯在收割了一大票韭菜之後，更是從5000多億元人民幣的市值高台跳水，四個月時間，市值蒸發2000多億元人民幣。

兩岸三地，富士康帝國的股價均在向下漂移，郭台銘「代工」的舊衣在寒風陣陣下正隨風飄搖。

在寒風到來之前，郭台銘早已在準備轉型，只是巨人的轉身並非易事。

「其實我們在二十年前就已經不是只有代工了」，「我們不是工廠，而是智能製造基地」。

一直以來，郭台銘一直想脫去「代工廠」的舊衣。

擺脫舊衣的方法之一，便是沿「代工」產業，溯游而上，建立自己的消費品牌。

復活諾基亞

奄奄一息的諾基亞，在2016年成為富士康向消費者業務進發的試驗田。

2016年5月，富智康以3.5億美元聯手HMD Global從微軟手中有條件收購諾基亞功能機相關業務。

HMD公司成立於2016年5月，獲得了諾基亞手機和平板電腦品牌十年授權。

時任富智康董事長童文欣在接受媒體採訪時道出了收購諾基亞的背後考量：鴻海集團供應價值鏈由工廠內硬體製造，延伸到工廠外的設計、銷售、服務價值最後幾里路是重要的策略。

對鴻海而言，此次交易可以立即取得 Nokia 在全球 40-50個國家的銷售團隊與分銷部門的銷售平台與渠道。

買下Nokia，等於富智康集團立即布局全球的市場銷售平台與渠道，為鴻海富士康集團轉型服務科技公司躍進一大步，只差臨門一腳了。

富士康欲借諾基亞，由傳統「代工」向上延伸至手機設計、銷售、服務價值鏈的野心由此可見。

長期以來，富士康為蘋果代工，蘋果拿走高額利潤，而富士康僅留下微薄利潤。

根據此前業內的一些說法，在為富士康貢獻了近半營收的蘋果代工業務中，富士康的利潤率僅為3%。

眼紅的富士康想借諾基亞攀爬至手機價值鏈上游的動力可想而知。

但是，當富士康牌的諾基亞Nokia 6在2017年1月推出後，其仍然主打諾基亞原有的「耐虐」特質，稱其可承受150牛的壓力，且耐極溫、高濕。

對於Nokia 6，當時社會有這樣一段評價：一個妹子在搞到真機後，第一時間先砸碎了半斤核桃，以示敬意！

雖然諾基亞的智能機在國內不受待見，但是在國際市場上，2017年諾基亞的智能機賣出了1000萬部，功能機更是賣出了6000萬部。

2018年，諾基亞的智能機業務更是發展迅猛。

據全球市場調研機構Counterpoint發布的 2018年第二、第三季度智慧型手機的統計報告，諾基亞以450萬、480萬的出貨量排進前十，同比分別猛增了71%和782%。

夏普「褪色」

如果說諾基亞3.5億美金的復活實驗只是富士康的小打小鬧，那針對夏普35億美金的收購就是富士康的一場豪賭。

2016年8月，富士康花費35億美金獲得夏普66%的股權。

這項收購耗費了郭台銘4年時間。

「過去的那一段，就像一個人結婚生孩子，不要看過去的過程，結果是完美的，過程是艱辛的。

」郭台銘曾這樣總結收購夏普的4年時光。

郭台銘對夏普之所以花費如此多的精力和心血，正是看中了夏普對富士康業務轉型升級「一石二鳥」之功效。

富士康長期以來一直飽受「代工廠」標籤困擾，2010年後富士康員工接連發生的14起跳樓事件，更是將郭台銘推到了風口浪尖。

面對輿論對於富士康殘酷軍事化管理方式和超長工作時間的批評，郭台銘曾坦言：「我非常傷心，最近一個月我沒有睡過一個好覺。

」

也許正是富士康跳樓事件刺激了郭台銘，在富士康跳樓事件之後的第二年，郭台銘即開始了對夏普長達四年的漫長追求。

對於富士康對夏普的追求，《經濟學人》曾給出了兩點解釋，其一鑒於蘋果公司為富士康提供半數營收，且夏普為蘋果顯示面板的重要供應商，收購夏普將使得富士康對蘋果公司獲得更大的議價能力；其二，郭台銘希望藉助夏普實現富士康業務的多元化，如果富士康能夠以夏普這個全球知名品牌設計和銷售自己的產品，便可以獲得品牌企業所擁有的利潤率。

而郭台銘也為此立下豪言，「夏普是一個百年的公司，我們希望能和夏普一起另外再創造一個百年的基礎」。

夏普下一個百年的計劃需要從扭虧開始。

為此，郭台銘從夏普的電視機業務開始，以「高貴不貴」策略，以低於原來的價格重回中國市場。

這其中就包括夏普電視8年以上的使用者，可以拿老產品置換夏普新推出的網際網路電視，以及在2016年雙十一打出買70寸電視送60寸電視的營銷策略。

受此影響，夏普的液晶電視2017年度在中國大陸的銷量劇增，達到約400萬台。

伴隨著低價走量，同時加之富士康供應鏈優勢，夏普終於在2016年實現扭虧，並產生了38.6億元人民幣的營業利潤。

2017年再進一步，實現41.5億元人民幣的凈利潤。

雖然郭台銘實現了夏普兩年內扭虧，但是代價也顯而易見，當年劉若英代言的夏普高貴的形象已然不在。

2018年9月，鴻海副總裁兼夏普社長戴正吳在富士康深圳工廠向經銷商表示：今後夏普在中國市場將追求質與量成長的平衡。

夏普在中國市場的「拔苗助長」策略就此告一段落。

據群智諮詢數據，在2018年上半年全球電視排行榜中，夏普以470萬的出貨量排在TCL、海信、創維等國產品牌之後，名列第七。

與夏普電視一起返回中國大陸的還有夏普手機。

與夏普電視的一波逆襲相比，夏普手機的中國之路可謂異常艱難。

在取得夏普控制權之後，原夏普手機全球CEO羅忠生曾向媒體表示，郭台銘對夏普手機「期望很高，一款產品未來如果只有百萬級的銷量應該說是失敗的」。

羅忠生曾任酷派副總裁，這位手機行業的老兵並未能在中國手機紅海市場中撕開一條裂縫。

調研機構賽諾的數據，夏普回歸中國的AQUOS S2手機上市前三月僅賣出了1萬部。

目前，夏普手機業務已交回給夏普本部管理，由日本本部接管。

此外，戴正吳在2018年9月表示，未來夏普手機將會轉向主打To B的商業手機、工業手機。

8K的故事

在面向C端的TV、手機都難言順利的當下，夏普的故事還有8K顯示技術。

IDG全球董事長熊曉鴿在提及富士康收購夏普的案例時，暴露了郭台銘的秘密：「他（郭台銘）為什麼收購夏普呢，主要是看中夏普8K的顯示技術。

2020年奧運會在東京召開，他們要用8K的顯示技術。

現在的電視大部分是2K的。

8K的清晰度是現在清晰度的16倍」。

長期以來，夏普一直注重8K顯示技術的積累。

2018年6月，夏普宣布募資2000億日元（約合120億人民幣），其中300億日元將會用來投資8K和AIOT等重點領域。

同時，戴正吳也曾在2018年6月20日在日本堺市總部召開的股東大會上表示夏普將以超高清影像技術「8K」及人工智慧(AI)領域為支柱，布局未來發展。

事實上，隨著5G商用技術的日益臨近，8K顯示技術正迎來爆發期。

據信達證券研報，2018 年以來，顯示面板高清化突然加速，在2018年舉行的 CES、AWE 展會上眾多廠商也展示了自身對於 8K 技術的創新與布局。

早在2013年的CES 展會上，夏普就推出了8K解析度的電視機。

未來，隨著 4K、8K 片源的增加以及網絡傳輸效率的提升，高清化顯示面板的普及率將進一步提升。

2017年，富士康在廣州增城啟動了10.5代8K液晶面板生產線。

在2018年第六屆中國電子信息博覽會上，富士康和夏普聯手展示了8K全產業鏈生態布局，從8K內容、8K播放、8K顯示到8K生態，都有相應代表的內容和產品。

在TV和手機業務上碰壁的富士康，能否在未來講好8K的故事，很大程度上影響著富士康和夏普的未來。

家電業資深觀察人士劉步塵對市界表示， 8K是顯示技術未來方向之一，從技術儲備和產業鏈架構來看，富士康主導的夏普在8K領域走在前全世界的前面。

但是，8K能否助力富士康實現升級轉型的夢想，仍然具有不確定性。

首先，8K目前仍停留在概念導入階段，距離實用化還有不小距離，在這個過程中，新技術勢力有可能崛起，對富士康形成威脅。

其次，在富士康主導之下，夏普品牌迅速低端化，對它推廣8K技術十分不利。

一般來講，像8K這樣的高端技術，需要由高端品牌來推動，效果更好。

工業互聯的新衣

在8K的故事尚未正式登場之前，藉助A股的春風，郭台銘開啟的「工業互聯」已率先展開實驗。

工業富聯上市前後，郭台銘在各個場合為 「工業互聯」的遠大前景布道。

在近日烏鎮網際網路大會上，郭台銘更是借用了馬雲提出的「新製造」概念：「商業網際網路開始慢慢走向工業網際網路。

從馬雲演講中提到的『新零售之後，新製造是關鍵』來講，新零售走到新製造中，新零售就是商業銷售網際網路，而新製造就是工業網際網路。

」

工業網際網路的概念很炫，但它至今仍無法展現出性感的身段。

平安證券研報稱，工業富聯基於在電子設備智能製造領域生產製造工藝和流程的豐富經驗，積累了海量的工業資料，能夠依託技術基礎和研發優勢，將業務領域擴展延伸至工業網際網路生態圈中的雲網層和平台層。

目前工業富聯自主研發及搭建的BEACON 平台，實現了數據採集和集成、邊緣計算和雲計算。

根據BEACON 平台在工業富聯內部的實踐效果測算，導入 BEACON 平台的製造 BU 效率提升 30%，良率提升 15%，生產周期縮短 18%， 庫存周轉天數縮短 26%，能耗降低 20%。

雖然工業富聯在工業網際網路發展方面具有一定優勢，但工業網際網路研究專家趙敏、朱鐸先稱，「作為先進位造業與網際網路深入融合的新興事物，工業網際網路需要技術沉澱，需要時間成長，需要政府引導，需要業界耐心，需要資本呵護，不能一蹴而就，也不可能一夜之間遍地開花。

」

工業富聯旗下鴻富錦精密電子（鄭州）有限公司一位一線工程技術人員對市界的講述也證實了工業互聯確實需要「慢慢來」：「我們需要（工業互聯方向）培訓，但是轉型我們也是慢慢來。

像我們技術工程司的技術員有兩三百人，目前都需要參加培訓，培訓內容是了解一下網際網路轉型的方向、趨勢等。

目前已培訓一個多星期了，因為還需要配合生產，所以培訓需要輪著來。

此外，光有理論沒有實踐也不行，理論和實踐需要相互結合，現在培訓一兩個星期然後再去實踐，目前培訓中學到的東西，比如將網際網路大數據應用到生產中，已經開始慢慢在工作中採用。

」

據該技術人員稱，不光技術人員需要培訓，基層操作人員同樣需要培訓，「目前我所在的L區有3到4萬左右的人員，其中包括產驗、操作員，操作員的培訓還得慢慢來。

」

鑒於轉型的長周期性，通過打包富士康旗下60家子公司上市的工業富聯，雖取了個「富士康工業網際網路公司」的名字，但是富士康想依靠工業富聯轉型升級的路途依然遙遠。

在轉型成為真正的工業互聯公司之前，工業富聯的營收結構和利潤情況仍有待改進和提高。

市界查閱工業富聯招股書發現，自2015年至2017年，工業富聯精密工具和工業機器人業務的營收僅分別為9.34億元、6.51億元和9.66億元，占其三年營收2728億元、2727億元、3545億元均不足0.4%，而低毛利的通信網絡設備和雲服務設備的營收卻占92%以上。

在2018年半年報中，在未公布精密工具和工業機器人具體營收情況下，通信網絡設備和雲服務設備業務收入占據2018年上半年營收的99.57%，而公司的毛利率和凈利率分別為 8.15%和 3.43%。

此時的工業富聯還是那個低利潤的富士康。

成色未變，工業富聯的股價自然不會說謊。

截至12月6日收盤，工業富聯報11.96元，已連續41個交易日運行在13.77元的發行價之下，股價自上市後的高點下跌了50%。

當前工業富聯市值約為2356億，較其高峰期減少了2800億。

郭台銘曾說，一家公司是隨著時代的進步和科技的發明而不斷改進和成長的。

所以，一家公司一輩子是改善不完的，經營者必須有繼續經營的執著觀念。

正如郭台銘所言，富士康帝國的轉型仍是漫漫長途！