中興折戟併購受困，拿來主義還能否幫助中國贏得產業升級

中興事件持續發酵。

20日早間，中興通訊發布聲明，稱美國商務部工業與安全局在相關調查尚未結束之前，執意對公司施以最嚴厲的制裁，對中興通訊極不公平，中興不能接受。

而據澎湃新聞20日凌晨採訪美國商務部新聞官表示，對中興的禁令目前沒有扭轉的餘地或協商空間。

4月17日, 在美國商務部宣布制裁中興通訊後的第二天，美國聯邦通訊委員會通過新規，禁止電信公司利用聯邦補助向威脅美國國家安全的公司購買設備，外界認為，這條新規主要針對的對象是中國另一家通訊巨頭華為。

以市場換技術之路已走近盡頭

「一個小小的發動機就可以癱瘓掉上萬億的航空航天業，一個小小的晶元就可以癱瘓掉中國上萬億的半導體產業。

」

中興事件引起了國內產業界的巨大震動，所有人都在反省，中國與美國、日本、德國甚至韓國在電子工業、航空航天、新材料等核心技術差距巨大，但過去我們一直信奉的「以市場換技術」的做法卻走到了盡頭。

核心技術受制於人，中興通訊雖然貴為全球第五大、國內第二大通信技術服務企業，但在制裁面前，毫無應對辦法。

在20日下午中興通訊針對制裁召開的發布會上，中興通訊董事長殷一民表示「這樣的制裁使公司立刻進入休克狀態」。

長期以來，以市場換技術，以資源換技術，造不如買，買不如租的思路一直都是主流思想。

憑藉巨大的人口和市場紅利，拿來主義也迅速幫助中國的科技企業縮短了與國外領導廠商的差距。

而2015年發布的《中國製造2025》更是提到，中國晶片自給率要在2020年達到40%，2025年達到70%。

對比國內晶片市場九成依賴進的現狀，這樣的願景目標足以讓大洋彼岸恐慌。

產業的競爭歸根結底是科技的競爭。

隨著中國產業能力的快速提升，美國越來越忌憚自己在科技產業積累的領先優勢被中國趕上甚至超越。

所以即使中興有錯在先，對中興的制裁的直接結果的是令更多中國企業反思過往過多依賴歐美廠商的發展模式，更為加強自主創新。

可以預見，以市場換技術的拿來主義已經走近盡頭。

而與此同時，中國企業赴美併購晶片企業也紛紛受挫，近年來逾10宗收購被CFIUS否決。

海外併購還能幫助中國贏得這場戰爭的勝利嗎

中國是世界最大的半導體消費市場。

過去幾年，中國也一直試圖通過國家層面的努力在晶片領域求得突破。

2014年，中國成立了集成電路領導小組和國家集成電路產業基金（「大基金」）。

大基金一期募資1387億元，預計二期規模2000億元，加上各地方政府成立的約5000億元的半導體基金以及撬動的社會資本，未來砸向半導體產業的資金已經超過萬億元。

但晶片從設計、開發到量產是一個龐大的系統工程，實現國產替代並不容易。

就算有了聰明的IC架構設計工程師，也完全明白該怎麼設計這顆晶片，也無法完成設計和落地，因為設計晶片涉及的絕大多數專利壁壘被國外廠商控制，而中國又尤其缺乏創新的土壤，靠自己實現這些專利的突破可謂關山難越。

目前除了華為海思麒麟晶片還可以勉強和高通晶片對決外，中國能夠實現國產替代的晶片，大部分集中在電源、邏輯、存儲、MCU，半導體分立器件等中低端產品。

要實現未來10年國產晶片50%或者70%的自給率的目的，唯有堅持走出去，善用國際資源才能達成。

除了繼續堅定不移地加大自主研發外，通過海外併購獲得相關的技術和專利依然是目前中國半導體產業的最優選擇。

若能與國外晶片龍頭企業形成資本或技術聯盟，就完全能繞開他國政府的技術轉讓限制。

晶片如此，其他產業依然。

可喜的是，對海外先進技術的產業併購已經成為近兩年中資海外併購的主流。

2017年，建廣資產收購恩智浦(NXP)標準件業務，凱橋資本收購晶片設計廠商Imagination，金沙江資本收購日產電池業務，均勝電子收購日本高田，木林森收購歐司朗照明業務。

鄭煤機收購博世電機業務，陝西鍊石有色收購歐洲飛機及發動機零部件供應商Gardner，重慶兆盈集團收購德國Georgsmarienhütte 旗下軌道交通業務。

微創醫療收購歐洲同業LivaNova心臟節律管理業務（CRM）復星醫藥收購印度首家獲得美國FDA批註的製藥企業Gland Pharma 等入選年度「中資海外併購30強」的併購案都與技術獲取和產業升級有關。

（註：本文所有觀點僅代表作者本人，均不代表環球新聞立場）

來源：晨哨併購

作者：何曉鵬

編輯：陳惠