余承東透露華為P10快閃記憶體採購差價 為保證供貨而不是省錢

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余承東

鳳凰科技訊(作者/劉正偉)5月16日消息,首個華為手機開放日今天在深圳華為園區召開。

華為消費者業務CEO余承東與媒體分享了華為的奮鬥歷史,並首次透露此前華為P10兩種規格的快閃記憶體採購差價僅幾塊錢。

「回顧華為通信設備的發展,滿眼辛酸淚!」余承東於1993年加入華為,最早在華為做無線通信產品,那時華為還只是個小公司。

回顧早期經常有同學問他為什麼不離開華為,余承東說當時華為公司創始人任正非告訴他們要以客戶為中心,以奮鬥者為本,管理者要自我批判,看到自身的不足,這些理念在他當時看來是比較有前途的。

「任總剛開始創辦華為的時候是100%持股,到現在他只有1%的股份,99%都分給員工了。

」余承東說,任正非希望員工過得更好,同時員工有錢後變懶又是他最大的擔憂。

2010年底,余承東從歐洲回來,在2011年的時候正式接手華為消費者業務。

「那個時候手機品牌從1數到10都沒有華為。

」余承東說,那個時候華為手機以運營商定製為主,年發貨量僅數百萬台,他接手之後,夸下「海口」要把華為手機發貨量做到1千萬台。

事實上,余承東並沒有吹牛,2011年華為全球智慧型手機出貨量達到2000萬部,較2010年同比增長了5倍。

「網上有很多人叫我余大嘴。

」說這話的時候余承東自嘲地笑了笑,他說他是個理工男,喜歡鑽研技術,在公司是被任正非批評得最多的。

「網上說華為海軍,其實我們一個都沒有。

」余承東說,華為其實不善於營銷。

「未來技術和創新引領一定屬於華為!」他說從麒麟晶片到無線網絡等方面的研究,華為終端有著很深厚的積累,未來會厚積薄發。

「目前要保密,否則無法獨霸江湖。

」余承東表示。

同時,他也再次提到一個觀點「未來3-5年大部分手機產品都會顯示,這是歷史發展的必然。

根據華為公司年報,2016年消費者業務全年智慧型手機發貨量達到1.39億台,銷售收入1,798億元人民幣,同比增長44%,其中累計研發投入高達764億元。

談到此前的華為P10快閃記憶體門事件,余承東再次表示對華為來說強調的是整體而不是單一的性能,華為注重的是用戶的實際體驗。

他說此事華為內部也進行了反思,首先是供應鏈問題,其次是要做到真正的以消費者為中心,傾聽消費者的聲音,了解他們的想法。

他說華為從宣傳上並沒有欺騙,本來也想全部統一採用UFS2.1快閃記憶體晶片,但因為存儲晶片的供應短缺,不能因此導致手機缺貨而被消費者罵死。

他說華為採用兩種供應商供貨並不是為了省錢,余承東非常坦誠地透露了一項內部數據,實際兩種快閃記憶體規格採購差價僅0.4-0.7美元,按照目前的匯率來看,差價僅幾塊錢。

「我說話可能有些二百五,但我余承東是個實在人。

」說這話的時候他非常誠懇,在溝通會上,他還為自己「多嘴」而給同事和媒體惹過的麻煩道歉。


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