順勢而為,雷布斯帶著小米大步走向印度市場

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昨天(3月26日)凌晨2點,竺道讀者在德里國際機場行李領取處偶遇小米科技董事長兼CEO雷軍。

作為經常工作到深夜的網際網路圈勞模,雷布斯在等行李的間隙也不忘拿出手機拍攝機場內OPPO和vivo的廣告牌。

圖片為雷軍在德里機場等行李

竺道(zhudao_review)猜測,雷軍此番或是為小米在印度設立第二個工廠的事情而來。

因為印度媒體Business Today日前報導了小米將在印度開設第二家工廠的消息,新工廠位於印度南部安得拉邦的斯里城。

小米的第二家工廠也是與富士康共同建立,但不同之處在於,新工廠將專門為小米生產設備,第一家工廠在為小米生產設備的同時也接其他品牌的訂單。

3月24日,雷軍發微博表示印度總理莫迪在社交網站上點讚小米,同時喊話小米印度團隊加油。

莫迪總理在社交媒體上發文稱:中國智慧型手機廠商小米宣布在印度增開第二間生產廠房,這是對「印度製造」的重要推動。

此次雷軍對印度市場為期一周的訪問行程可謂密集。

26日凌晨抵達後,晚間拜會中國駐印度大使羅照輝大使,羅大使表示希望小米再接再厲,打響「中國品牌」同時結合「印度製造」、「智慧城市」等印方倡議,加大利用本土資源,全面拓展印度市場。

實際上在小米進入印度快3年的時間裡,其成長不可謂不快。

2014年7月22日正式進軍印度市場,通過印度版「京東」Flipkart進行獨家銷售。

當時業內人士對小米能否在印度成功持懷疑態度,認為其「只通過網絡進行銷售」的方式行不通。

2015年4月23日,小米手機選在印度新德里作為4i的國際首發市場。

現場雷軍咖喱味兒的「Are you OK?」成為國內科技媒體爭相調侃的話題點同時,也讓大家了解到小米入駐印度的決心。

同時,小米與富士康向印度政府表示將投入35億美元設立生產線。

2015年6月19日,為配合印度人信息獲取習慣,小米在紙質媒體《印度時報》打出頭條廣告。

圖片為當時小米海外市場副總裁Hugo Barra手持小米頭條的《印度時報》

  • 2015年8月,小米在印度發布紅米手機2增強版,由富士康印度工廠代生產。

    同時小米將首次啟動印度生產線。


  • 2016年迎來小米出貨量的爆發年,在IDC 公布的2016年第三季度印度手機出貨量的數據中顯示,小米印度銷量達到200萬部。

    在隨後的印度排燈節電商大戰期間,小米在18天內賣出100萬部手機,成為印度國民手機。


  • 2016年4月,小米牽頭向印度網絡娛樂內容提供商Hungama投資2500萬美元(約合17億盧比),這也是小米進入印度市場以來的首個投資項目。


  • 2016年7月,小米與Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作,拓展分銷渠道,增加小米智慧型手機在小城市和鄉鎮中的銷售。

    通過本次合作,小米將在短時間入駐5000家商鋪。

    同時小米並計劃在3-5年內,成為印度智能機市場出貨量第一的品牌。


  • 2017年1月,據彭博社報導,2016年全年小米印度實現10億美元營收,成為印度銷量前三的智慧型手機廠商。

    小米售出的手機中約有75%由印度本土製造。


  • 2017年2月,小米宣布年度目標,計劃拿下30%的線下市場份額。

    並將在近期內獲得印度營業執照,設立自有品牌零售店。

隨著小米一同進入市場的還有順為資本,順為資本是雷軍與曾經的金山投資人許達來一起共同組建的一家專注TMT領域投資的美元基金。

2017年1月,順為200萬美元投資印度遊戲公司Mech Mocha。

2月,順為300萬美元投資印度「瓜子二手車」平台Truebil。

印度,小米的第二戰場

打著「網際網路手機」、「高性價比」、「為發燒而生」旗號的小米手機曾對中國傳統手機廠商OPPO/vivo等產生衝擊。

但2016年,OV在中國市場憑藉其多年線下渠道的優勢逆勢崛起,國人對小米的飢餓營銷策略不再買帳。

今年1月,Hugo Barra離開了奮戰4年的小米國際,Hugo的位置由原印度主管Manu Jain悄悄接替。

Manu Kumar Jain此次除了擔任小米全球副總裁之外,還將出任小米印度公司董事總經理。

也就是說,在未來一段時間內,小米還將繼續把印度作為國際化的重要戰場。

在小米的官方Twitter上也是第一時間公布了雷布斯與Manu的會面。

Manu Jain藉此機會向媒體表示,小米兩家工廠將提供5000個就業崗位,其中90%為女性。

雖然還不能披露準確產能,但小米的工廠將每秒生產一部手機。

兩家工廠加在一起,將滿足小米在印度95%的產能。

小米仍將繼續從中國進口手機零件,小米的頂級手機系列小米5將仍然從中國進口。

同中國一樣有著相似人口和「性價比」敏感度的印度智慧型手機市場成為小米的第二站場。

雷布斯帶著來自中國的經驗與教訓,採用「線上+線下+建廠+全生態布局」的模式搶占印度智能機市場。

雖然小米致力於在印度市場出售高性價比手機,但是有此策略的不止小米一家。

華為、金立、Micromax等廠商都給了小米不小壓力。

金立手機正在發力印度市場,他們也意識到自己在印度的品牌影響力還需加強。

因此,他們計劃投資印度超級板球聯盟(IPL),希望藉此提升品牌知名度。

金立計劃在今年打入印度市場5強。

印度本土最大的手機品牌Micromax憑藉著自己對印度市場的了解,推出了支持4G網絡的功能手機價格僅為2000盧比(約200人民幣),該公司計劃售出最多600萬台此類手機。

今後,Micromax將自己為低端手機生廠商,比小米手機定位更貼近印度中低收入階層。

竺道觀點:相比於蘋果在印度建廠戰線的漫長,小米的速度是值得肯定的,其本地化打法也得到了印度消費者的認可。

但與此同時,小米也不得不堤防OV線下渠道覆蓋的威脅,雷布斯看到機場裡面OV的大幅廣告牌是內心也在默默地盤算對策吧。

印度的智慧型手機市場競爭激烈程度不亞於中國,小米成為印度智能機市場第一的目標仍然任重道遠。

作者 | 任雨微

排版 | 那日

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