iPhone不在美國製造——不只是人工費的問題

為什麼iPhone不能在美國生產？僅僅是因為人工費的問題？

NO~NO~NO

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如果你手上現在有一台iPhone，那麼請看看它的背面。

是不是有，這麼一行字：Designed by Apple in California Assembled in China（美國加州蘋果公司設計，中國製造）

蘋果公司向來是一家做事非常講究，或者說嚴謹的公司，在iPhone背後刻下的這句話肯定也是Apple在深思熟慮之後的產物

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蘋果公司在加州完成iPhone的外觀設計，軟體作業系統編寫，新技術的研發和自主專屬A系列晶片的研發。

然後在中國製造。

這麼一來，蘋果就能以高於成本的65%（甚至更多）的價格售出iPhone

為什麼要在中國生產？歸結起來好像很簡單——因為人工費便宜。

但可能，事情沒那麼簡單

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事實上，一台iPhone的組裝費用只占據了整台iPhone成本的2%。

而現如今，絕大多數的iPhone也都是在中國的兩個城市生產——深圳、鄭州

政府的政策支持使得深圳發展成了如今的世界電子工廠，而其中最大的企業就是富士康。

在iPhone的生產旺季，富士康會雇用接近百萬員工；而在淡季，這個數量就會大大縮減，到千、萬級別

深圳有什麼優勢？那就是整個產業鏈的集聚。

手機由各個零部件組成，而那麼多的零部件廠商又有許多處在深圳。

從零部件購買到組裝加工一條龍。

只要你想做，在深圳一個零部件廠商半徑50英里以內，你就可以完成從手機、電腦到無人機的製造。

而這即是它除去人力成本以外的最大優勢。

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蘋果曾經試圖複製深圳的模式，但最終失敗。

巴西就是一個典型

蘋果在巴西面臨著高昂的進口稅，它希望富士康能在巴西設廠。

而在當地政府的支持之下，富士康也設了工廠。

但情況沒有什麼改善。

富士康仍舊把大部分的訂單放在中國，因為有完善的產業鏈支持，並且產品的部分零部件在那也可以先預組裝。

而巴西扮演的角色，就是最簡單的組裝。

在中國各個模組裝配完成之後再運到巴西，像拼樂高積木一樣組裝iPhone。

最終，巴西的項目是失敗了。

一、因為沒有產業集聚效應，單靠組裝所雇用的員工數量（即崗位）遠遠低於當地政府的預期。

二、巴西沒能吸引蘋果數以百計的供應商的青睞

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如果iPhone在美國生產，那麼就只能重蹈巴西覆轍，而無法複製深圳模式。

這就意味著能提供的工作崗位只會更少。

而對於那些為蘋果公司工作的員工來說，他們工作又會因為iPhone生產的時令性而變得不穩定。

所以，「美國」這兩個字是可以被刻在iPhone背面：Assembled in America

但，問題是，蘋果真想這麼做嗎？

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