還不快跑?高端化刻不容緩!

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為了降低營銷成本和提升品牌調性,大多數國內手機廠商會選擇推出高低端的子品牌或系列。

設立面向中低端的品牌,能快速提高市場占有率,見效快;另一個就是推出高端品牌或系列,但是需要極大的研發投入和技術沉澱,此方法見效較慢,不過可以快速提高品牌形象從而達到品牌溢價。


高端化背景

從2017年開始,全球手機市場的出貨量開始出現疲軟,國際知名調查機構IDC發布了2018年中國智慧型手機市場銷量,市場份額,同比增幅的調查報告,2018年中國智慧型手機市場總銷量為3.98億台,同比下滑10.5%。

OPPO以7894w台的出貨量以及19.8%的市場占有率位居首位;VIVO以7597w台的出貨量以及19.1%的市場占有率緊隨其後,不過華為和榮耀是分開計算的,若合併計算則華為成為榜首。

蘋果的出貨量雖然排行第六,但以其高昂的售價得以315.9億元的銷售額排行第一。

IDC報告數據

可見2018年的中國智慧型手機市場並不樂觀,銷量放緩意味著利潤空間的壓縮,手機廠商不得已提高單品售價來補足銷量下滑導致的利潤損失。

售價提高意味著產品升級,對於以性價比取勝的手機廠商,品牌高端化刻不容緩。


高端路線該怎麼走

與知名IP聯名

手機聯名並不是新鮮事,早在2012年,黑莓就在中國推出了與保時捷設計合作款黑莓旗艦P9981,但萬元的售價也決定了這款產品只能少數高端商務人士擁有。

最成功的聯名當之無愧是華為和保時捷設計,華為在2016年4月份發布了P9系列,該系列和諾基亞的思想類似(諾基亞搭載蔡司認證鏡頭),與徠卡合作,搭載徠卡認證的攝像頭,不僅拍照方面得到了飛躍式的提升,華為也藉此大大提高了知名度。

華為似乎嘗到了甜頭,在2016年11月發布了Mate9保時捷設計版,有保時捷設計和徠卡的光環加持,Mate9保時捷設計版在當時幾乎沒有對手,此後華為和保時捷設計和徠卡的合作也一直延續至今。


華為的案例給了國內手機廠商高端化開闢了一條新道路,之後的一加聯合邁凱倫推出6T,OPPO聯合蘭博基尼推出Find x,小米聯名故宮博物院推出Mix3,不過經過驗證,顯然手機x超跑相對是比較成功的。

留給手機廠商的超跑品牌不多啦。

但是聯名也具有風險,比如聯名到山寨品牌。

三星在2018年底與Supreme合作推出了三星A8sSupreme定製版,這本應是一次成功的跨界合作,但是細心的網友發現三星聯名的Supreme並非是Supreme Newyork,而是Supreme Italia。

(有興趣的小夥伴可以百度下Supreme Newyork與supreme Italia的法律糾紛)三星最終抵不住輿論壓力取消了與Supreme Italia的聯名。

三星這次失敗的聯名不但沒有提高三星在中國的影響力反而損害了自身的名譽。

左美國Supreme 右義大利Supreme
推出子品牌或者新系列

高端化最普遍的選擇是推出子品牌或者獨立系列。

具有代表性的就是華為-榮耀,小米-紅米。

小米在榮耀誕生之前在網際網路手機領域是無敵的存在,華為為了與小米分一羹於是在2013年宣布成立榮耀品牌正面與小米競爭。

而母公司華為則致力於開闢高端市場,P和Mate系列就是最好的證明。

榮耀在華為強大的資金支持下,在網際網路手機領域深耕5年,現在榮耀的年出貨量甚至比小米加上紅米的還要多。

華為的成功讓小米深受打擊,於是小米在成功上市後將紅米系列獨立成為品牌與榮耀抗衡,小米集團的此舉與華為有者異曲同工之處,不過目前的現狀有些殘酷,基本上是形成了紅米追榮耀,榮耀緊咬小米,小米追華為的尷尬局面。

小米一出生就被貼上性價比的標籤,性價比的標籤使小米的高端化路線變得尤為艱難。

可以說小米成在性價比,敗也在性價比。

小米早期嘗試高端化的Note系列如今也只能當作終端產品,近幾年的Mix系列也一直衝不上高端市場,無奈Mix3隻能與榮耀Magic做對手。

mix3故宮版

本月發布的小米9作為小米重新衝擊高端市場的重要產品最終也只能定價在2999人民幣,以雷軍的說法是粉絲情懷,這將是小米數字系列最後一次低於3000人民幣的定價。

不過當我體驗完小米9時,小z認為小米9就是值這個價格,而且拿在手上完全體驗不到華為Mate20系列給人的高級感。

我在知乎看到一個小米9和華為Mate20價格以及配置的對比,小米9全方位秒殺Mate20,但是小z認為現階段這樣的對比毫無意義,因為華為和小米的用戶重疊度較低。

這就好比十來萬的領克和二十萬的奔馳A級做對比,領克在配置上幾乎完勝而且價格更低,可是選擇奔馳A級的人會少嗎?是那些買了A級的人傻嗎?這個例子就證明了品牌高端化的意義——品牌溢價能力。

小米意識到推出子品牌是明智之舉,不過小z認為小米不該用紅米與榮耀競爭,而是應該推出全新子品牌與華為抗衡,然後小米自身與榮耀競爭。

類似的案例還有很多,OPPO旗下的一加(OPPO是一加的大股東)在海外市場表現搶眼,一加以精準的高端定位在北美和印度立足了腳跟。

OPPO重啟了Find x系列以及VIVO全新的Nex系列,憑藉一身黑科技讓多數人改變了對OV的看法。

左Nex 右Find x
軟硬體創新

硬體創新最簡單的就是從攝像頭開始,單攝到雙攝再到三攝四攝甚至諾基亞的五攝,多攝像頭現在已經成為高端機型的標配。

美是第一生產力,這句話在手機界一點也不為過。

好的設計總讓人一見鍾情,百看不厭。

三星的全視曲面屏,Find x和 nex 的無限接近真全面屏,iPhone x的COP封裝極窄「下巴」,小米的透明後蓋,華為保時捷設計的皮革材質,這些設計無疑成為產品的「第一特徵」。

然而昂貴的造價註定這些特徵只會存在於高端機型,不過消費者也很願意為這些「美」買單。

軟體層上,隨著人工智慧的興起,小米的小愛同學,三星的Bixby都有著相當不錯的體驗,當然這類語音助理不僅能在高端產品上運行,也能在中低端完美支持,只不過高端機型配合獨有的硬體能開發出不一樣的潛能,這點就像是iOS對於3D Touch的支持。

3D Touch
明星流量代言

榮耀在這方面絕對有話語權,榮耀請了胡歌和趙麗穎代言,銷量不僅快速上升而且品牌形象也顯著提升。

小米9則是請了王源作為代言人,大量的王源粉絲集體在微博曬單,相信這是一次成功的營銷。

粉絲曬單

OPPO的R系列和VIVO的X系列在配置性能上都有欠缺,不過憑藉明星的巨大流量即使定價再高也不愁賣。

不過明星代言也不能太多,就像OV的新品發布會被網友調侃成群星演唱會。

近兩年OV也意識到產品想要高端化靠得還是技術層面的支持,於是OV大量減少代言人並且專注科技研發,相繼推出滑蓋設計,十倍混合變焦等技術,讓人刮目相看。


抓住5G

手機市場寒冬期在5G來臨之前不會有太大的改觀,手機競爭十分激烈。

現在的廠商只有抓住5G和加大科研投入推出硬產品才能度過危機迎接黎明。


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