中興的「蛻變」

持續了56天的中興危機，終於迎來了結果。

6月7日，美國商務部長羅斯宣布與中國中興通訊公司達成新和解協議。

美國商務部當天發表聲明說，羅斯當天宣布中興通訊已同意支付罰款和採取合規措施來替代美國商務部此前針對該公司向美國供應商採購零部件執行的禁令。

聲明指出，根據新的和解協議，中興公司支付10億美元罰款，另外準備4億美元交由第三方保管。

這家作為中國高科技一面旗幟的企業終於重獲新生。

但很多人此時不禁要問：中興通訊還會是以前的那個中興通訊嗎?中興通訊還能扛起中國高科技企業的大旗嗎?在事發的這段時間甚至很多人對中國的科技實力產生懷疑，但就筆者對中興通訊以及通信行業的理解，認為，作為中國高科技企業的一面旗幟，中興通訊依然當之無愧。

中興的「蛻變」

有了這次美國制裁事件的經歷後，中興通訊只會加速發生變化。

但實事求是的說，這種變化也是對它的一種巨大自我挑戰。

同樣，中興通訊也只有高效完成這個挑戰任務，才能促使它走向」良性變化「的發展。

拓展國際市場已有20多年的中興通訊，在過往的發展經歷中，也遇到過大大小小的挫折，但每次都能逢凶化吉轉危為安，成功展現了它的「逆商」指數。

今年的美國BIS拒絕令事件可謂是中興通訊迄今為止遭遇的最大挫折。

中興通訊在關於美國商務部解除激活拒絕令的聲明中也提到，拒絕令的激活給公司造成了巨大的損失，公司為此付出了慘痛的代價。

中興通訊「不幸」遇到中美貿易磋商談判的這個時間窗，乃至成為美方在貿易談判期間綁架的「人質」，這次的代價和壓力可謂真正考驗著中興通訊的「逆商」極限。

關注中興通訊的人可以發現，它一直在為美國方面的解禁和隨之而來的挑戰做著準備，現階段的變化主要體現在兩個方面：一是快速修復能力;二是自我的蛻變。

中興通訊的「快速修復」能力主要來自四個方面：研發、市場、供應鏈以及信用體系。

作為一家科技企業，中興通訊擁有3萬人的研發團隊，其規模和實力位居國內乃至全球的領先位置，美國事件並未對它的研發能力產生影響，研發團隊始終保持穩定，據在熟悉中興公司的人士透露，美國事件反而激發了中興那些工程師的戰鬥力，除了始終堅守崗位、履職盡責以外，團隊的凝聚力也得以提升。

在市場方面，中興通訊目前在全球有100多個代表處、1.5萬人的銷售、MKT、工程服務隊伍人員，對全球600多張現網進行維護和運營、服務10億用戶的能力未受影響。

觸發美國BIS拒絕令以來，在嚴格合規前提下，市場團隊依然就地整裝待命，具備隨時投入項目工程服務交付與開拓的能力。

供應鏈是戰役的「大後方「，在拒絕令期間保持與供應商的良性關係，為快速恢復，投入生產打下良好基礎。

「人無信則不立」，從中興通訊的客戶以及產業鏈合作夥伴反應看，在美國對中興激活拒絕令期間，中興通訊在堅守合規的前提，依然積極履行對相關方的責任，有效維持了信用體系。

也獲得了包括客戶、合作夥伴和供應商的積極響應和大力支持。

這四大方面的能力確保了中興通訊「傷口」的快速癒合，與此同時，中興通訊也將破繭成蝶，自我蛻變。

回溯本次事件的發生，直接原因是少數幾名幹部和員工的工作過失所引發，其實質反映了中興在合規文化和管理上存在問題。

從6月8日中興董事長致員工的內部信中可以了解到，中興將深刻吸取教訓，認真反思。

強化合規文化建設，完善合規體系，始終把合規作為企業發展的戰略基石。

在當今全球化充滿不確定性因素的大背景下，合規的建設和管理是任何一家有意拓展國際市場的企業繞不開的門檻，同樣也是保護企業的一道防火牆。

對於合規，最基礎的要求就是遵守法律法規，包括但不限於相關國家及地區公司法、合同法、網絡安全法、產品安全法、智慧財產權等相關法律法規及相關國際組織、國家及地區的貿易規則等。

合規建設還包括商業道德、良好的工作場所、對外溝通和社會責任等等內容，需要一套完整的合規管理架構、制度和流程以及工具去應對。

從目前的情況看，中興通訊已經建立了一套完整的合規機制體系，內部管理層更是致力於將中興通訊建設成為全球一流標準的合規企業。

這麼做的根本目的也是為了後續全球化的拓展徹底掃除障礙和隱患。

決不言退，共扛產業大旗

實事求是的說，作為電信設備製造領域的領軍企業，解除制裁後的中興通訊無人可替代它的地位。

作為全球主要綜合通信解決方案提供商之一，中興通訊與眾多美國供應商保持著良好的合作關係，為全美近13萬個高科技就業崗位提供支持。

專家指出，由於中興通訊與不少美國企業合作密切，美國政府對中興的出口管制措施將使高通、英特爾等這些中興在美國的供應商也蒙受損失。

就在拒絕令未正式解除前，路透社提前透露稱中興與美國政府達成解除採購禁令的原則性協議，隨即中興在美主要供應商Acacia Communications、Oclaro盤後就分別上漲3.2%、3.1%，甚至恩智浦半導體尾盤亦一度快速拉漲6%。

僅僅是一條提前曝光但未獲得確認的消息就引發美股的大變動，由此可見中興通訊的產業鏈影響力之大。

習近平總書記曾說，核心技術是國之重器，我們不能在別人的牆基上砌房子。

我們需要坦然面對自身的不足，加速自研創新。

在這次制裁事件中，很多人關注中國的晶片問題。

很多理性和負責任的媒體也對中國晶片產業的現狀進行了深度的分析和探討。

晶片是一個複雜的綜合性工程，其中又以通信晶片複雜程度更高，需要集合世界上最優秀的廠商通力合作，發揮各自所長。

從算法仿真、電路設計、晶片製造、封裝測試到最後的集成應用，涉及到遍及全球的IP供應商、代工廠商、封測廠商以及設備廠商。

中興通訊聚焦通訊IC設計，持續投入超過20年，累計研發並成功量產各類晶片百餘種，形成系列核心晶片的自研能力，在核心產品中大量使用自研晶片，批量發貨的自研晶片數量在億級別。

板凳坐得十年冷，晶片行業的發展特性決定無法一蹴而就，只要頂住壓力，毅然前行，中興通訊前期的積累和創新實力依然能夠成為未來獲得更大發展的加速器。

與此同時，在通信技術標準方面，以中興通訊為代表的一批中國企業正在加速夯實自己的地基。

以下一代的5G技術為例，中興通訊在5G的標準制定、技術創新、產品驗證、商用進程等方面都有亮眼表現，面對越演愈烈的5G之爭，中興通訊已經做好了準備，已成為全球5G標準研究的主要貢獻者。

同時，中興通訊聚焦全球，將重點放在大國和主流跨國運營商上，目前已與全球20多家知名高端運營商進行5G合作和測試。

理性思考此事件，作為主角的中興更應該奮進，無愧於國家的支持和所託，攜手更多的中國企業，踐行產業報國、承擔國家戰略發展要務等更多職責，為全球信息通信產業的發展做出努力。