2017年手機行業最精彩 誰主沉浮?
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「未來幾年大部分的手機廠家都會死掉,全球手機廠家不會超過四家」,華為余大炮余承東這麼說過。
其實,2015年就有不下130多家手機廠商消失,大可樂你可能還聽說過,像1米、菠蘿、蟲子、大冰棒、黑米、小辣椒……臥槽,一些莫名其妙的手機都沒聽過就死了。
然而,紅海的慘烈還在繼續,一起名氣很大的品牌也開始勒緊褲腰帶。
當然,在真正有特色、真正有實力的手機眼裡,紅海即是機會,他們認為大浪淘沙始見金。
下面我們就預(xia)測(meng)一下,2017年哪些手機品牌會死,哪些會掙扎求存,哪些會繼續輝煌吧。
第一部分:可能會失意的品牌
TCL
TCL是一家有野望的企業,但一個家電企業搞手機總感覺「名不正言不順」,也不會玩,2016年TCL智慧型手機銷售3898萬部,同比下降18.79%。
更要命的是TCL手機在中國市場幾近銷聲匿跡,和聯想一樣主要靠海外市場支撐。
在京東上搜「TCL手機」,基本上只剩下老年機了。
如今,TCL雖然取得黑莓智慧型手機的生產及銷售權,也擁有阿爾卡特品牌,可以看出TCL的不甘心,想做好手機市場,但得到兩個拖油瓶又能如何,國內依舊沒有它的位置,國內市場或許會「名存實亡」。
聯想
2014年時,聯想手機銷量過億,還能在國內排到第一,而聯想+MOTO更是全球第三(TrendForce數據),僅次於三星、蘋果。
兩年後,聯想手機2016年銷量預計在6500萬台左右,但國內市場只占20%,而且國內市場還在繼續沉淪,就是MOTO在2016年的銷量也不過200萬。
據《今日頭條》調查顯示,曾在三四五線城市風光無限的聯想手機,如今用戶流失率高達96%。
聯想大勢已去其實是必然,因為聯想靠賣電腦(組裝+收購)起家後,以為能複製這個模式,不求創新,所以它不被淘汰就沒天理了。
不過,聯想還有機會,那就是「創新+營銷」在海外市場好好干。
酷派
酷派曾是「中華酷聯」四大金剛之一,如今搖搖欲墜,2016年手機銷售比2015降了約60%,銷量嚴重下滑,在三四五線的用戶流失率達94%(今日頭條數據)。
不要埋怨說酷派是被360弄死的,雖然與360的「婚變」牽扯了酷派大量精力,但其本身問題也很嚴重。
過度依賴三大運營商渠道,搞定製機(現在年輕人買手機誰會去營業廳),弄了個「大神」品牌,主打網際網路模式取得了一些成就,但被315曝光幾次質量問題。
後來想找個有錢人嫁了,沒想到嫁給樂視後,發現對方竟是表面風光背後一屁股債,所以還得靠自己。
加上2016年酷派或虧損26.68億元,目測2017年不好過。
中興
曾經敢與華為爭第一,如今落毛鳳凰不如雞。
2016上半年中興智慧型手機銷量已被擠出十名開外,銷量僅僅290萬台,甚至被小辣椒等三線的品牌超越。
到了年底,中興手機更是被爆潰敗大裁員,中國裁員比例將超過20%,讓人唏噓,讓人思考。
有分析師稱,中興手機產品質量不硬、用戶體驗差,還有作業系統不及時更新等問題已成為消費者吐槽的焦點。
事實上,更嚴重的問題是「國企作風」,中興前員工說:「在中興,想要獲得加薪、獎金和配股,就要摸清領導思路,並和各級領導搞好關係。
」
所以中興你也別不服氣,邪風不去,結果還真是「和尚摸的,你卻摸不的」。
樂視
樂視手機就是業界奇葩,沒有貶低之意——手機配置高,用著還不錯,關鍵還虧錢賣,從用戶的角度看,這是一種毫不利己專門利人的行為。
所以,樂視手機取得了2016年的全年銷量2000萬台的好成績,但成績喜人代價卻很大,樂視欠了供應商一屁股債,據說欠款總金額不低於150億元(賣手機的錢被挪去干別的事了)。
如今雖然得到168億的注資,但小夥伴們估計再也不敢與樂視玩了,所以手機業務能否在2017年順利開展下去,誰也說不好。
格力
格力手機一代很多人都沒見過,但在格力經銷商的配合下據說也賣了5、6萬台;至於格力手機2代,也是據說,靠「內部渠道」賣了幾十萬台。
不知道這些數據是否可靠,但京東上都沒有賣的,想來銷量不會高,否則也不會強制員工購買消化庫存了。
2017年,我們希望格力手機會有一個讓人意想不到的表現!但如今董小姐全力實現汽車夢去了,手機還有機會嗎?所以業內猜測,格力手機不會有第3代了。
第二部分:有特色,但在掙扎求存
一加
一加手機是個怪咖,它和OPPO共用供應鏈,兩者之間類似長兄如父的關係,但銷量卻沒法和OPPO比,OPPO一個旗艦的銷量都在500萬-1000萬,而一加全年的銷量都做不到。
根據一加公布的數據,一加1第一年全球出貨超過150萬部(海外市場占據60%);一加2代賣了約100萬部;一加3代的銷量也預計在100萬左右,不超過200萬部。
雖然銷量不好,但一加海內外的好評如潮,所以銷量上不去的原因,業內人士分析稱,一是定位小眾,二是供貨量少,一如開當年的魅族。
這種模式能活下去,但不會太滋潤。
360手機
這是360第二次做手機了,第一次做定製機失敗了,這一次老周是鐵了心要做大做強,奈何時機晚了點。
不過,在老周逢人就掏手機自拍合影的努力下,取得了不錯的成績:京東6.18和雙11促銷中,360手機的銷量進入了國產手機榜單的前五;在京東的好評率超過95%;其中N4系列達到了98%;2016年的出貨量超過500萬部。
如今,360手機換了帥,品牌調整也完成了,Q、F、N高中低三大系列齊頭並進,預計在2017年會有新的突破,但能否在華為、小米和OV的擠壓下進入一線品牌還很難說。
錘子
錘子手機是一個另類,有營銷(前期營銷是負向的),有技術,有特色,有粉絲,幾乎成功因素它都有了,但手機配置一直踩不到點上,導致網友最常說的一句話就是「下個新機我一定支持」。
T1銷量25萬部,堅果100多萬部,T2具體銷量不知,目測不超100萬,但M系列卻得到普遍認可的,再加上錘子OS的優勢已經凸顯出來,電腦般的辦公操作體驗讓人印象深刻,所以M系列預計銷量可坐2望3(200萬-300萬)。
未來,純硬體組裝的手機品牌會越來越不好過,而錘子一開始就避開了這條路,所以前景看好,但道路是曲折的,想來2017年只會穩中有升,不會有大爆發。
第三部分:繼續輝煌的品牌
OPPO/vivo
這兩個品牌大家都知道,因為都是「步步高」系的,打法也一樣,所以合併起來說了。
2016年OPPO和vivo聲勢大漲,銷量雙雙暴增,OPPO逼近1億部,vivo也超過8000萬部。
甚至2016年Q3藍綠廠同時超越華為,成為中國市場前兩大智慧型手機廠商,這就了不得了。
事實上,OV只做了兩件事:線下渠道和明星代言,但這兩件事都做到了極致,所以深得少男少女喜愛,故能逆勢猛增而。
據稱2017年,OPPO的目標銷量有望達到1.6億部,vivo也有望達到1.4億部,堪稱最有潛力的兩家國產手機品牌。
金立
金立手機好像一下子找到了狀態,在2016年的全球出貨量超過4000萬台,較2015年的3000萬台,增長超過30%,儼然成為一線品牌了。
那麼,為啥變這麼生猛呢?因為金立是學OV最神似的一個——線下渠道和明星代言,但定位又不一樣,金立走的是商務安全范兒,所以說金立學到了神而不是形。
據《今日頭條》數據顯示,2016年金立手機在三四五線城市的留存率和競爭力都有所上升,所以預計2017年銷量會有所上升。
小米
2016年小米卻決定將不公開銷售數字,但雷軍承認2016年的出貨量並未達到2015年的水平(2015年7000多萬部),所以業內人士猜測小米2016年銷量在5000萬-6000萬之間。
銷量不佳是華為和OV比它更優秀(不一定是產品),小米顯然也意識到了這一點,營銷上開始線上線下兩條腿走路。
此外,2017年雷軍為小米定下的目標是銷售破千億元,並將聚焦於黑科技、新零售、國際化、人工智慧和網際網路金融五大核心戰略。
注意,手機不再是唯一核心了,小米已從手機公司變成了科技公司,這種全面開花的書面肯定能讓小米的生存能力更強。
華為
根據公開的數據,華為在2014年銷售了7500萬台手機,2015年出貨量為1.08億台,2016年出貨量則是1.39億台,這種級別的出貨量也讓華為貼上了國產手機第一的標籤。
華為不用多說了,儼然就是中國版的三星,技術全面,實力雄厚,再加上相似的機海戰術,和越來越多的群眾基礎(各個年齡段通殺),所以如果自己不作死,那華為手機必將更上一層樓,因此有傳聞2017年的目標將飆升至1.8億部。
魅族
有人說魅族是手機圈裡最會演唱會的,也有人說它是演唱會界最會做手機的,但無論是哪一種,魅族的影響力在一點一點擴大,從小眾手機成為大眾手機。
魅族手機2016年總銷量達到2200萬台,相比2015年2000萬台的銷量實現了10%的增長。
雖然這個量和樂視差不多,但魅族是基本實現盈利的,所以是健康發展。
值得一提的是,在線下,截止2016年底,魅族已擁有2300多家認證專賣店,17000家以上形象銷售店,以及超過60000個銷售網點,所以相信有著「設計和做工」口碑的魅族在2017年會再進一步。
結語
2017年,國產手機競爭依舊激烈,但由於蘋果和三星在中國市場的「勢弱」,讓出了一部分份額,所以國產手機銷量實現集體上升也不是不可能,關鍵要把握好幾個趨勢。
(1)AMOLED大勢所趨
旗艦機基本會清一色地採用AMOLED屏,當然LCD屏不會走向滅亡,畢竟LCD屏良品率高,還有成本有限的千元機。
(2)雙攝像頭
雖然國產手機都玩了好久了,但蘋果的號召力依舊是最強的,如今蘋果也肯定了雙攝的地位,那麼集體雙攝手機必然井噴。
(3)曲面屏
在2016年已經有三星S7edge、小米note2、華為mate9 pro、vivo Xplay6以及金立M2017等手機都搭載了曲面屏,而且銷量都不錯。
所以隨著技術的成熟,成本的下降,搞不好千元機都會採用曲面屏。
最後,手機還有一個趨勢,那就是漲價,小米、華為、魅族等的高端旗艦機的價格都在往上漲,打價格戰的時代已經過去了,手機廠商要更好的發展下去不能靠壓縮成本而是要拼技術,拼質量,拼營銷。
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