用人之道,如何知人善任 - 迪克知識網

用人之道,如何知人善任,1樓風紀一劉邦的用人之道知人善任劉邦非常清楚地知道，一個領導最重要的才能是什麼，如何調動部下的積極性，下屬都有什麼才能 ... 用人之道,如何知人善任 2021-03-1918:21:39字數1251閱讀6457 1樓：風紀 一、劉邦的用人之道：知人善任劉邦非常清楚地知道，一個領導最重要的才能是什麼，如何調動部下的積極性，下屬都有什麼才能，他的才能是哪些方面的，有什麼性格，有什麼特徵，有什麼長處，有什麼短處，放在什麼位置上最合適。

這個也是一個領導最大的才能，領導不是說要自己親自去做什麼事，事必躬親的領導絕非好領導，作為一個領導，要做好的掌握一批人才，把他們放在適當的位置上，讓他們最大限度地、充分地發揮自己的積極性和作用，你的事業成功就指日可待了。

劉邦深諳此理，用韓信帶兵，張良出謀，蕭何保後，都安排得有條不紊，劉邦也因此而成為他這個集團的一個核心。

二、曹操的用人之道：知人善任，唯才所宜。

唯才所宜是荀彧和郭嘉這兩個人對曹操用人之道的評價，唯才所宜和知人善用或者知人善任，是統一的。

什麼叫知人善任？包括三個內容： 第一是，知道哪些人是人才；第二，知道這些人是哪方面的人才，或者那種型別的人才；第三，知道把這些人放在什麼位置上最合適。

這就叫做知人善任，知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。

比方說我們一再提到的崔琰和毛玠，他們的特點是什麼呢？ 作風正派，清正廉明，曹操就讓他們去主持組織部和幹部部的工作，選拔**，果然他們兩個選拔推薦上來的那都是德才兼備的。

再比方說棗祗和任峻這兩個人，這兩個人的特點是什麼呢？任勞任怨，曹操就讓他們去屯田，結果曹操的屯田制得到了貫徹和落實，曹操獲得了豐厚的糧草和經濟基礎。

這就是曹操用人的第一個特點，知人善任、唯才所宜。

這個特點，連最討厭曹操的人，比方說寫《容齋隨筆》的洪邁，他也承認，洪邁對曹操的用人也有這麼一個評價：“智效一官，權分一郡，無小無大，卓然皆稱其職”，就是說他不管安排什麼人做什麼事都非常地合適，都非常地稱職。

三、劉備的用人之道：知人善任 劉備在選人上不求多，而在精，要求所用之人在某些方面能獨擋一面。

諸葛孔明及“五虎上將”都是當時不可多得的人才。

在選人才時，他能禮賢下士，“三顧茅廬”禮請孔明出山，成為尊重人才之美談。

他還能不拘一格降人才，不搞種族地域歧視。

當時西涼不屬中原，但收服馬超後委以重任，封為“五虎上將”。

劉備還能取人之長，優勢互補。

關、張、趙、黃、馬及諸葛孔明都是個性非常鮮明之人，劉備註重平衡，崗位設定互不重疊，權責明晰，使他的團隊形成了核心的競爭力。

敢用比自己強的人，也是劉備的高明之處。

曹操雖也愛才，但同時也嫉才，楊修之所以被氣死，便是此因。

劉備忠厚俠義，能善始善終。

從創業之初到建成霸業，從四處奔走逃命到建都成都，都對自己的部屬仁愛有加，而不象一些古代帝王可以共患難，而不能同享樂，或者怕功高蓋主，來個“杯酒釋兵權”或“兔死狗烹”的結局。

劉備一生任用諸葛亮，如魚得水，成就了大業。

禮賢下士,求才若渴,知人善任是什麼意思1樓匿名使用者求才若渴象口渴思飲那樣訪求賢士，形容羅致人才的迫切。

禮賢下士對有才有德的人以禮相待，對一般有才能的人不計自己的身分去... 相關推薦 我和男友分手了他卻想要我做他的紅顏知己，這是什麼心態 不患人之不己知，患不人知也是什麼意思 不善解人議這詞什麼意問問這是什麼意思解釋一下思 用人之道,如何知人善任 欲愛人者先自愛,欲知人者先自知什麼意思 相關推薦 我和男友分手了他卻想要我做他的紅顏知己，這是什麼心態 不患人之不己知，患不人知也是什麼意思 不善解人議這詞什麼意問問這是什麼意思解釋一下思 用人之道,如何知人善任 欲愛人者先自愛,欲知人者先自知什麼意思 相關閱讀 我和男友分手了他卻想要我做他的紅顏知己，這是什麼心態 不患人之不己知，患不人知也是什麼意思 不善解人議這詞什麼意問問這是什麼意思解釋一下思 用人之道,如何知人善任 欲愛人者先自愛,欲知人者先自知什麼意思 知人知面不知心下一句是什麼,知人知面不知心的上一句是什麼 topic 社會 教育 文化 健康 娛樂 科技 心理 時尚 家居 美食 旅遊 汽車 遊戲 育兒 數碼 財經 科學 收藏 寵物 三農 職場 歷史 體育 動漫 國際 軍事 電影 知識 其它