一位優秀的管理者應具備的基本素質 - 人人焦點

一個合格的管理者應該具備哪些素質? ... 銷售經理在進行統計分析或安撫一位重要顧客；工長在修理工具或填寫一張生產報表；製造經理在設計一種新的工廠布局或 ... 人人焦點 影視 健康 歷史 數碼 遊戲 美食 時尚 旅遊 運動 星座 情感 動漫 科學 寵物 家居 文化 教育 故事 一位優秀的管理者應具備的基本素質 2021-01-07現代人思維 一位優秀的管理者應具備的基本素質如何做一個好的管理者？那麼什麼是管理呢?我認爲管理：就是在特定的環境下，管理者爲了實現一定的目標，對其所能支配的各種資源進行有效的計劃、組織、領導和控制等一系列活動的過程。

我認爲管理的定義應分爲幾個層次:1:管理是什麼?管理過程.2:誰來管?管理的主體就是管理者.3:管理什麼?管理一切可整合的資源.4:爲什麼而管?管理的目的是爲了實現制定的目標.5:怎麼管?管理的職能就是計劃,組織,領導和控制.其實管理思維說起來很廣泛,最關鍵的就是認識到管理的特性.簡單來說,管理就是:管人事,理人心,從而達到目標.那麼管理者應該具備的基本管理素質又有哪些呢?個人認爲一個合格的管理者應具備6個基本素質:1:責任心強:責任心是指個人對自己和他人所負責任的認識、情感和信念，是一個人應該具備的基本素養，作爲一名管理者更應該具備責任心，具有責任心的管理者，才會認識到自己的工作在公司重要性，把實現公司的目標當成是自己的目標。

2:團隊建設能力:基層管理者除了要有過硬的業務能力，那麼體現管理者魅力和價值的就是團隊建建設的能力。

個人的業績可能非常優秀，但是只注重個人的業績而忽視了團隊，充其量只是一個業務精英。

如果將團隊發揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅。

如何建設一個團隊呢?(1)、充滿激情:激情可以感染組織的每個人，而且激情可以激發每個成員的戰鬥力，讓員工對遠景充滿信心和希望。

試想一個沒有激情的人如何可以組建一個有激情的團隊呢?(2)、善於激勵:在工作遇到難題時，作爲一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮的去面對難題，而且只有激勵，才能讓能力不足、信心不強的人成長起來。

(3)、善於組合;團隊中必然有各種性格特點的人，那麼發現他們個人的人優缺點，發揮個人的優勢力加以組合，使團隊發揮最大效能。

基層管理者也要學會布局--強與弱的搭配，活躍與循規蹈矩組合……然後，再將他們安排到隊中的不同位置。

3:專業能力：管理者即肩負了管理同樣也肩負了工作，所以個人過硬的專業能力以及強大綜合能力是在團隊中「讓人心服口服」爲前提。

只有這樣，下屬才會踏實的工作，否則一個沒有能力之人當上領導，難免會使人不服，從而會引發各種問題，因此過硬的專業能力是作爲一個優秀管理者的必要條件。

4:領導力：領導力是指在管轄的範圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。

古語有云，韓信點兵，多多益善，正是因爲韓信能夠充分發揮每個人的作用，我們作爲管理者這一點很重要。

5:協調能力:協調能力是指決策過程中的協調指揮才能，這點對於中層管理者尤爲重要，因爲他們擔任著承上啓下的作用，首先是介紹上級領導的任務，然後分派任務給下屬，如果管理者做的不到位，使得任務不能準確的傳達，會極大的影響工作效率，因此作爲一個好的管理者協調能力一定要強.6:溝通能力:溝通能力指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優良主觀條件，跟協調能力一樣，是管理者應該具備的一項能力，不同之處在於溝通需要用心，溝通需要智慧，溝通需要理性，只有溝通才能架起人與人之間的橋樑。

有責任心是做人的基本素質，也是做好管理者的先決條件。

專業能力是我們勝任管理者的必要條件，當然同時我們還應該提升綜合能力，只有這樣才會成爲一名優秀的管理者。

溝通和協調是作爲管理者應該具備的兩大條件，善於溝通才能便於協調，兩者相輔相成缺一不可.做任何事情，先要提高自己，鍛鍊自己，自己的能力提高了，才能帶領團隊走的更遠！ 相關焦點 企業管理者必須具備的10種基本素質,你占幾種? 企業管理者必須具備的10種基本素質，你占幾種？企業管理者必須具備的10種基本素質，你占幾種？作爲一個管理者要想有效的指揮下屬，第一步就是培養和提高自身的綜合素質，管理人的能力首先不在於如何指揮別人，而是在於如果指揮自己。

[一分鐘先生]倪邵峯:管理者應具備的能力與素質 於是勤奮的我幸運地成爲了一個管理者，作爲一名轉身後的管理者，分享一些自己的經驗。

管理者應培養的能力技能的培養：軟體技術分得很細，並不要求管理者面面俱到，但要精通某些領域。

做管理不但要想的深，還要想的廣，這些工具可以幫助管理者開拓思路。

項目管理能力的培養：一個有效的項目管理方法能促進項目井然有序進行。

這不但需要管理者掌握像瀑布模型和敏捷開發這樣的方法，更要因地制宜地進行選擇。

優秀的客服管理者應具備的5項基本能力 在部分企業中，有很多團隊的客服管理者的大部分工作還是停留在救火的狀態！身爲客服管理人的你，有沒有以下狀態？那麼客服管理者該如何培養「解決根本問題的能力」，而不只是停留在「表面解決」，提升工作效率，從真正意義上幫助到團隊？ 建築管理人員應具備的素質 1.知識素質。

建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。

　　首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。

現代教師應具備的十大基本素質 決定教育工作優劣的是教師的素質．社會對教育的要求．歸根結底是對教師的要求。

那麼，作爲一名現代教師，應該具備哪些基本素質呢?我想，至少要包括以下幾點：一、身心健康，完美的人格態度。

只有具備良好的身體素質．才能擔負起繁重、艱巨的工作，並按時完成任務。

教師特定的生活環境和工作特點，要求教師的身體素質要全面發展．而重點應體現在耐力較強、反應敏捷、精力充沛、耳聰目明、聲音洪亮等方面。

其次要有健康的心理素質。

教師的職業是一種特殊的職業，是一種用生命去感動生命、用心靈去澆灌心靈的職業。

一個成功的企業管理者需要具備什麼素質? 在好課君看來，管理者的真正工作就是溝通。

不管到了什麼時候，企業管理都離不開溝通。

每一位管理者，都是從管理菜鳥起步的。

管理的每一項經驗，都來自於痛苦的經歷。

因此，我們對於管理一定不能諱病忌醫，我們要學會解剖自己，將自己獲得的經驗與教訓進行歸納。

英國管理學家L·威爾德一句十分經典的話「人際溝通始於聆聽，終於回答。

」 一個合格的管理者應該具備哪些素質? 銷售經理在進行統計分析或安撫一位重要顧客；工長在修理工具或填寫一張生產報表；製造經理在設計一種新的工廠布局或試驗新的材料；公司總經理在擬訂一筆銀行貸款的細節或談判一筆大的合同，或者花幾個小時爲一位服務多年的員工主持晚餐宴會。

所有這些事情，都有一種特定的職能，全都是必須做的，而且必須做好。

任正非:什麼是管理者應該具備的心態和素質? 平常人可以跟著情緒的起伏走，管理者不行，所謂管理，必備的素質就是冷靜、客觀和理智。

不然就會慾令智昏，一敗塗地，害人又害己。

當然，世上沒有絕對的公正無私，再理智的人也會有所偏私，未必能時時都公正待人，這是人之常情。

比如老闆總會有身邊的親信，對於他們，獎可以公正，罰則未必。

馬勇:景區職業經理人應具備九大素質、八大能力 馬勇講述《景區職業經理人的能力提升和素質培養》，列舉出景區職業經理人的「985(九大素質、八大能力、五大焦點)」，爲景區管理者的升級之路指明方向。

馬勇說道，景區職業經理人應具備九大素質：一是理念素質。

景區職業經理人最重要樹立正確價值觀念，遵守職業道德。

作爲景區管理人員，只有實現他人願景，才能達到自己的願望。

陪同口譯人員應具備的素質 一名合格的陪同口譯員除了要有紮實的雙語功底以外，還要有強烈的責任感、百科全書般的淵博知識、跨文化交際意識和自然大方的儀態，這些素質要求在陪同口譯中體現得尤爲突出。

英信翻譯陪同口譯　　首先，陪同口譯員應具備強烈的責任感。

國美杜鵑:優秀管理者必須具備的7項能力 本網12月17日訊美國著名管理大師麥可·波特曾說:「一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。

」意即新一代的管理者,除了指揮他人爲公司締造業績,以及充實自身的專業技能外,還必須具備基本的7大領導能力,如此才能成爲一名成功的企業家。

一、自視合宜。

華爲任正非:管理者必須具備的四種能力 下面，我們看一看任總對各級幹部能力如何要求的，相信對管理者一定有所啓發和幫助。

　　從亮劍看幹部　　將軍是戰場上打出來的，但有缺點有個性的戰士卻是未來將軍的種子，當領導的一定要學會包容和欣賞。

　　幹部需要具備的四方面能力，成功的決斷力、正確的執行力、準確的理解力、人際能力。

優秀的品牌設計師應具備哪些能力? 品牌設計的需求越來越大，品牌設計師這一職位也會越來越流行，但是做品牌設計師並不容易，需要具備多方面的能力，那麼，優秀的品牌設計師應具備哪些能力呢？接下來小編給大家整理一下。

以嚴謹的態度去對待設計，另外還要有獨特的素質和高超的技能，面對每一個設計課題，都能用心思考、反覆推敲，從而設計出獨一無二的作品。

3、要修煉自己的行爲設計師雖然是一種職業，但是職業水平的高低和自己職業道德的高低有著很大的關係，想要設計出出色的作品，首先必須注重個人的修爲，讓自己的人格不斷的完善，在工作中才能有越來越高的理解能力、辨別能力、協調能力。

一個稱職的體育經紀人,應具備這十大基本素質 那麼，要成爲一名合格的體育經紀人都要具備哪些素質呢？我們匯總了國內外知名經紀人的觀點和經驗，這其中包括體育史上第一個「superagent」斯坦伯格，喬丹的經紀人法爾克等。

1.過硬的教育背景。

往大了說，體育經紀人負責的是一名運動員的職業生涯甚至是人生，所以要具備投資、商業管理、營銷、金融、法律方面的專業知識。

對國內的經紀人來說，熟練掌握一至兩門外語也是非常有必要的。

2.有非常清楚的自我定位。

自己反思，了解確定自己一生想要從事的工作。

你工作是爲了短期的經濟回報還是長期的經濟保障？ 如何成爲優秀的管理者? ，又有華爲、阿里巴巴等一系列在中國市場上取得成功的高新企業的實例，更有與現在數位化變革息息相關的內容，貼合當下管理者的需求，不少內容頗有新意。

諸如：強調了管理者理論學習的必要條件，但個體的經驗更爲重要；從中國文化角度構建管理理論的學習框架；從面向未來視角把握管理的核心，強調了五大戰略；從組織角度和變革的要求，談人的能力培養；從知識結構和認知模式論述了作爲管理者的層次和修爲；落到管理者身上，進一步闡述驅動機制、行爲模式、認知方式等。

星途航空人力就業指導:優秀空乘應該具備哪些職業素質 作爲一名優秀的空乘人員，在工作中起到什麼作用呢？那麼有應該具備哪些基本的職業素質呢？作爲一名優秀的空乘人員，那麼應該具備的職業素質都有哪些呢？讓我們隨著星途航空人力就業指導老師來看一下吧~ 優秀的動畫宣傳片製作公司應該具備什麼樣的素質? 優秀的動畫宣傳片製作公司應該具備什麼樣的素質：在動畫行業中不同的動畫公司在製作動畫宣傳片方面都有著不同的處理方式，而且他們對待宣傳片這種兩三分鐘的動畫製作的態度也不一樣。

優秀的動畫宣傳片製作公司應該具備什麼樣的素質，黃鶴樓動畫宣傳片製作組分享工作經驗供大家參考學習。

一、優秀的動畫宣傳片製作公司拒絕東拼西湊雖然一個兩三分鐘的動畫宣傳片在製作方面不用像大製作的動畫電影那麼精良，甚至有些動畫宣傳片製作不需要有完整的故事劇情來支撐便可以有很好的表現。

爲什麼走技術路線往往成不了管理者?什麼樣的人才能成爲管理者? 我們從三個方面來分析這個問題：管理者必然懂技術、業務；階段不同，造成了側重不同；管理者應該具備的素質。

忍不住講身邊一個典型例子幾年前就職的公司，當時公司要提拔一位部門經理 【中國科學報】中科院北京分院打造「啓明星」優秀人才 何岩作了題爲《激發創新動力加強科研管理》的專題報告，介紹了當前世界科技發展態勢，詳細闡述了中科院在新的歷史時期所要承擔的科技創新任務，對科研管理者應具備的素質和能力提出了明確要求，並就新修訂的研究所綜合管理條例進行了深入解讀。

何岩指出，科學院的管理者應該是複合型人才，既要懂科研規律，又要有管理能力。

新型優秀成熟時裝設計師素質修養具備要素 新型優秀成熟時裝設計師素質修養具備要素1.