AI是未來國力！廣達林百里搶先佈局海外 - 數位時代

廣達電腦（Quanta Computer lnc.）積極佈局AI市場，把醫療列為核心服務之一，透過第五代行動通訊（5G）的高速網路與物聯網（Internet of Things, IoT） ... 新聞 最新新聞數位專題熱門圖解專家觀點 主題分類 前端科技5G通訊AI與大數據電動車/交通科技物聯網區塊鏈能源環保服務消費新零售金融科技服務創新產業應用半導體與電子產業醫療生技資訊安全智慧城市智慧製造雲端運算與服務數位生活3C生活遊戲/電競影音/新媒體教育/人文企業職場商業經營創新創業行銷與Martech職場/工作術程式開發產業動態 數位行銷學院 課程一覽企業內訓團票預購 品牌活動 社群活動未來商務展MeetTaipei 品牌社群 未來商務Meet創業小聚 雜誌 最新出刊訂閱優惠關於我們內容轉載規範服務條款與隱私權政策廣告刊登場地租借徵才聯絡我們客服信箱：[email protected]服務時間：週一～週五09:00-12:00；13:30-17:0010694台北市光復南路102號9樓aboutus|廣告刊登|場地租借|內容授權 新聞 專題 社群 活動課程雜誌調查所Podcast登入／ 註冊熱門新聞活動會員Podcast 科學人 AI是未來國力！廣達林百里搶先佈局海外，為何說回頭看台灣「讓他很害怕」？2021.12.10AI與大數據科學人林百里認為，「運算能力」就像氧氣隨時隨地，不可或缺。

AI只是運算，5G只是工具，如何改善、創造更智慧的生活才是重點。

人工智慧（artificialintelligence,AI）發展的速度超乎人們預料。

20年前，資訊科學家估計讓機器學會「基本常識」，得花上將近20年；然而2021年8月號《科學人》的〈AI設計精準抗疫蛋白〉則揭露AI已在科學研究中扮演要角，甚至催生新世代疫苗。

嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情也引起全球更重視AI、遠距與精準醫療。

據估計，全球智慧醫療市場今年規模為1840億美元，預估2025年會達到2760億美元，其中又以遠距醫療成長潛力最高。

廣達電腦（QuantaComputerlnc.）積極佈局AI市場，把醫療列為核心服務之一，透過第五代行動通訊（5G）的高速網路與物聯網（InternetofThings,IoT）聯繫，擴展AI的功能。

例如與台大醫院雲林分院建構「智慧遠距居家照護平台」，透過雙向視訊平台提供防疫期間的遠端醫療服務。

廣達電腦曾從桌上型電腦轉向筆記型電腦，接著又進入雲端運算，再踏入AI與智慧醫療市場，每一次轉型都相當成功。

廣達集團董事長林百里更以「AI傳教士」的精神，推動AI與雲端技術的整合，促進台灣的產業發展。

繼2010年6月號〈雲端運算只是工具建立數位國家才是目的〉後，林百里再度接受《科學人》雜誌總編輯李家維、林一平聯合專訪，分享他的見解。

想走進「5G＋AIoT」新時代，產業要如何佈局？政府又應扮演什麼樣的角色？以下是專訪紀要：結合雲端、端與IoT《科學人》（以下簡稱問）：我想起10年前，你直言：「雲端時代來了，但很少人了解什麼是雲端。

」那時候你下定決心打造新的廣達。

兩年前你告訴我廣達大幅轉型，光是雲端，當年就賺了100億元，現在肯定更多。

我於是問你，下個世代的關鍵產業會是什麼，你說，當然是AI，經過10年，證明廣達產業轉型如此有遠見，能不能為我們說明，在第三個階段AI產業的變化？林百里（以下簡稱答）：其實產業的這些演變，很早的時候已經出現了，重點是如何因應這些變化。

廣達早在2000年即與美國麻省理工學院（MIT）合作、2004年與MIT簽約，就是因為發現既有的運算工具（computingtool）還有所不足，而當時出現大量關於AI的論文，由此可看出：AI是未來（AIisthefuture）。

所以，廣達的AI佈局非常早，這是因為我們的宗旨是要滿足人的需要，搞懂人類的行為，才能滿足人類的需求。

廣達的定位是解決方案提供者（solutionprovider）。

我們建構因應不同情況的運算工具，不只提供解決方案，我們也提供相應的工具（toolforsolution）。

現代人，無論是誰，「運算」就像氧氣隨時隨地，不可或缺（computingisoxygen,anyoneanytimeanywhereneedoxygenandcomputing.）。

這句話說的就是雲端了，因為人們手上的裝置，沒有具備足夠大的運算能力來滿足人的需求。

於是當我們踏入AI這個世界，也把雲端放在心上。

接著是釐清端（edge，邊緣運算），再來是IoT。

廣達如果要成為AI時代的工具製造者（toolmaker），一定要打通雲端、端，與IoT。

現在加上要用5G，把它們聯繫在一起。

我們五年前建立基礎架構，現已具備關鍵技術，廣達是最大、也最先開始提供雲端服務的業者；再者，要做端的話，其實就是把雲端伺服器縮小，或是把個人電腦等等做成一個終端機（terminal），加上有合作的硬體公司，我們早已做得到。

所以我們開始思考，是不是該聚焦在升級、成為解決方案提供者？我們過去建構運算工具，現在我們提供解決方案的服務，並聚焦在醫療、交通以及製造，因為這些是現代人類最需要的服務。

例如都市交通上會有很大的轉變，因為再加上我們有5G，我認為2025年就會發生。

路上的感測器若由AI控制，交通會大幅改善。

現在我們的交通號誌都還沒有AI，為什麼沒有橫向來車時，我要停車呢？沒有車就可以開過去，這就是AI與5G的精神。

城市就應該是這樣，把道路圖整合進車輛，周圍狀況讓它全都掌握。

智慧醫療？先把需求弄清楚問：廣達做整套工具，在IoT、巨量資料……，眼光都非常精準，你提到了未來10年怎麼走，取決於好的工具，讓我佩服的是，你們設計的工具可以持續10年。

這意味著你們要懂各領域的需求、與它們的實際知識（know-how），例如智慧醫療，國內很多廠商做不起來，廣達卻做起來了。

我聽到各大醫院最能夠接受的是廣達的解決方案，醫院整個智慧醫療的理想很大，也是世界領先。

能不能提一下AI在智慧醫療上廣達的佈局？答：醫療服務，太多、太多事情可以做了。

首要之務，要把醫療的需求弄清楚，設想10年後的醫療會是什麼樣子的？構思10年後醫院是怎麼樣的？從10年後的醫療往回推，來為醫院建構專屬的醫院雲端介面（interfaceofcloudforhospital）。

不過在此遇到的問題是，現在大多數醫院裡面的資料伺服器（dataserviceserver）還是很老舊，有待更新。

接下來的關鍵是遠端醫療（telemedicine），這可以協助醫師做更有效率的醫療判斷。

例如連在患者身上的感測器，也就是所謂智慧醫療裝置（smartmedicaldevice），這是服務病患。

目前我們已開發好幾項，陸續還在開發，適用於慢性病等民眾常遇到的病理問題。

我認為我們的技術已經走到大眾運用的前沿，但醫生端實際運用還在比較後面。

這是不同的使用者經驗（differentuserexperience）所致。

每個醫療院所風格不一樣，美國也沒做到，我們在構思台灣怎麼做。

醫院裡面很多工作可以用AI取代，我相信10年後醫師的工作會不一樣，或許目前還不需要10年後醫師所需要的服務，到時候會是由原生AI智能系統（AInative）來做。

打個比方，現在外科醫師好比自駕車1.0系統，之後會升級2.0、3.0系統。

產學要合作，政策先佈局問：我們了解廣達與MIT有合作，也大力支持台灣大學、成功大學、陽明交通大學等大專院校。

廣達提供的技術與服務讓學術界往上提升，投注不少金錢與資源，身為董事長，你背後的想法是什麼？答：我只是一個工程師，希望看到對世界有用的東西誕生。

東西做出來之後，再去找商業模式。

我以前讀台大電機系時，學校的要求就是要發表論文、搞理論，那時候被教授罵，因為我沒有寫論文、我寫的文章見不得人。

我就是個做實作的人，我覺得在學校太多理論了，要偏實用一點。

我們不是做純物理化學的人，而做電機機械，應用至關重要。

這些高等教育人才要出社會，要去工業區，為了讓他們發揮最好的表現與前途，一定要為他們開一扇窗。

這些人才需要什麼？像MIT有這麼好的資源、機會；國內台大、交大、成大也可以去MIT那邊看看，我常常串連這些計畫。

MIT是這個領域最頂尖的研究機構，需要了解他們在做什麼事情。

問：你對產學合作的影響非常正面，從你的分享中，我們知道數位政策相當重要，經過10年，你還是走在前面。

請問你對未來10年、20年怎麼看呢？答：2025年應該還有量子計算，也會進入6G時代。

速度之快令人招架不住。

量子計算、6G跟我們也有關係，我現在正在思考該怎麼做。

20年我不敢講，10年內我們台灣很有機會佔領先地位，很可惜搞理論很多，實作的、真正能實際應用改變社會與人們日常生活的計畫很少，這是台灣很可惜的地方。

現在很多規劃都是三年就結束，這是配合政府計畫與招標的速度。

沒有辦法走出這個框框，就沒有機會去創新。

但是國內的市場很小怎麼辦？所以廣達從國外做給台灣看，例如我在美國做非常多AI的服務、AI的機器與工具，做到我的心裡很害怕，怎麼會有這麼多？我們已經做這麼齊全了，結果還有這麼多可以做，比我當初計畫的多10倍。

台灣卻用得很少，那人家用這麼多，你用這麼少，怎麼辦？問：這種想法給我們一個很重要的啟示，未來國力要看國家如何應用聰明的工具，而且要實際應用。

目前可說是：AI使用的程度決定了國力。

台灣在這麼重要的戰略地位，我們一定要做得到。

答：這個是重中之重，一個國家未來的國力就是要看AI。

廣達做最多AI伺服器，我們知道哪些國家在使用、用到哪裡。

然後我們已經在設計下一代AI伺服器、甚至再下一代。

老實說我很害怕，未來的伺服器大概會完全長得不一樣，這還涉及國防範疇。

我對政府的建議，還是AI國家：智慧城市，智慧國家（smartcity,smartcountry）。

政府要從改善國家人民的生活開始思考。

AI只是運算、5G只是工具，有這麼好的運算、這麼好的工具，我們怎麼去改善我們生活、過智慧的生活？這個智慧生活（smartlife）是要針對人民「痛點」設計，比方說人口老化，長照有沒有運用到5G和AI的哪些功能？尤其這次新冠肺炎的疫情加速了智慧生活的應用，政府可以思考例如教育，為什麼一定要去學校？哪些醫療服務可以在網路上進行？推及到偏鄉的教育、偏鄉醫療照護都是可以應用之處。

5G並非只為了都會區的人設計，偏鄉應該要受惠更多。

這麼多偏鄉學校有數位落差，5G與AI可以幫助他們的生活。

現在是數位生活，下一步就是智慧生活，用科技實事求是，解決民眾生活的問題。

問：你提到遠端教育，以前教育部不允許，但疫情後就鬆綁了，也就是說政府要引導大家往那個方向走。

像是遠端醫療需不需要補助，我想，政府要多考量政策與資金的運用。

答：是的，政府要思考這些問題，這不做不行。

打個比方，AI是個運算，5G的能力可以把AI帶來的解決方案遍佈到每一個地方。

AI是水庫、5G是水管，或者一個是發電廠、一個是電網。

這都不是只要有發電廠、就有電可用了這麼簡單，沒有電網、沒有管線都不行。

設計好了，有電有水，生活改善了，可以做太多事情。

智慧生活永無止盡，將是國家國力、人民福祉。

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