雲端法則重寫IT人才的定義：你是雲端時代的搶手人才嗎？

到了雲端時代，專業角色的融合、專業技能的混搭情況，會比Web 2.0時代更普遍，從工程師、設計師以至整個雲端團隊，人人都須要擁有2、3種以上的專業能力。

在雲端時代，只懂 ... 雲端法則重寫IT人才的定義：你是雲端時代的搶手人才嗎？ 專業技能延伸力、跨界整合力、溝通力、軟實力，這些當今IT人才的加分項目，將是雲端時代搶手人才的基本能力。

但是只有這些技能還不夠，雲端時代的人才，不能只是具備單一技能的專才，而是要成為兼具軟實力與多樣硬實力的通才。

專業角色的融合、專業技能的混搭情況，會比Web2.0時代更加普遍！「2010年，我審的20個計畫裡，只有2個是關於雲端技術，」清大資工系教授鍾葉青說：「今年我審20個計畫，就有18個是關於雲端技術的。

」不過是2、3年的時間，雲端技術已成為IT界最重要的趨勢，緊接著下一波就是BigData。

資管系的教授則觀察到另一種現象。

前幾年的學生畢業專題，絕大多數的主題都與網站相關，但是最近一年的畢業專題卻整個大翻盤，超過80％以上都是行動App、雲端服務的題目，傳統網站相關的題目只剩不到2成。

雲端運算與行動App之熱門，連在學的學生都嗅出方向了。

雲端時代π型人最吃香然而，雲端運算、行動App皆是市場調查研究公司IDC定義的第三代IT架構的重要表徵，這代表著雲端運算與過去IT人所擅長的技能截然不同。

在雲端運算掀起的跳躍式變革下，你還能成為雲端時代的搶手人才嗎？在雲端時代裏，企業最想要什麼樣的人才？Yahoo亞洲區搜尋工程部資深總監許明彥說，Yahoo在找的人才，要兼具創意與行動力。

臺灣微軟開發工具暨平臺推廣處總經理劉念臻指出，兼具技術與業務的高度整合性的人才，是雲端時代人才的重點需求。

國家高速網路與計算中心副主任周立德則強調，要在雲端時代占有一席之地，軟實力的培養不可或缺。

他們心中的搶手人才，都不再是具備單一技能的專才，而是兼具軟實力與多樣硬實力的通才。

雲端時代吃香的人才，將是身兼跨界技能的π型人。

在Web2.0時代裏，最搶手的人才是兼具工程師與設計師的特質。

工程師擁有設計思維、設計師懂得寫程式，這樣的跨界能力在Web2.0風行時最為吃香。

到了雲端時代，專業角色的融合、專業技能的混搭情況，會比Web2.0時代更普遍，從工程師、設計師以至整個雲端團隊，人人都須要擁有2、3種以上的專業能力。

在雲端時代，只懂系統管理與維運的MIS不再有競爭力，吃香的是擁有程式開發能力的MIS，也就是現今雲端公司普遍設置的DevOps雲端維運人員。

而軟體公司的工程師則要具備架構師的能力，擁有制定雲端服務API的能力，才能脫穎而出。

就算不是直接參與工程技術的行銷人員，也得具備科技能力，以及心理學、社會學等相關素養，因為雲端行銷人員必須對雲端生態圈的使用者、開發者有敏銳的觀察。

由於雲端運算與傳統IT架構截然不同，企業找尋人才所重視的條件，就與過去有所不同。

華碩雲端總經理吳漢章在找雲端系統工程師時，就會先選擇有組合語言開發經驗的程式設計師，而不是現今市場搶手的C或Java程式設計師。

吳漢章說，這是考量大型雲端運算的架構特性，通常在雲端系統上的1套程式會在數萬臺或是數十萬臺伺服器上執行，所以，任何程式上的修改都得乘上數萬倍的效果，即使只是1行多餘的程式碼，都可能會造成上百萬或上千萬次無謂的資源浪費。

因此程式設計師必須要錙銖必較，而吳漢章認為組合語言工程師普遍受到的訓練：「任何細微的操作都有其硬體成本，多寫1行程式碼就會造成資源浪費。

」就與雲端運算的情況相符，然而主流的C、Java等高階語言工程師，普遍缺乏這樣的觀念。

在雲端時代裏，整個社會對於IT的需求更多了，IT人員有更多大展身手的機會，但是雲端法則也在改寫IT人才的定義，唯有成為全方位的IT新人類，才能在雲端時代繼續成為搶手的人才。

臺灣微軟開發工具暨平臺推廣處總經理劉念臻：資訊部門不再只是IT建置者，更要變成IT服務仲介者IT主管面對的，不再只是程式開發與IT設備建置，而是包括如評估、抉擇對公司最具成本效益的雲服務、以及決定何種企業內部資料、流程適合上雲端，都是IT主管的任務重點，也是IT部門挑選人才的新考量華碩雲端總經理吳漢章：舊人才要上雲端、新人才要多元化舊人才得更了解雲端，產品經理要能掌握雲端使用者需求，系統維運人員要能優化雲端分散系統，雲端團隊還得加入雲端行銷人才和資料科學家等不一樣的角色精誠資訊助理副總經理蔣居裕：資料科學團隊分工合作，緩解資料科學家集於一身的重擔從收集原始資料到擬定最終策略的漫長過程，讓資料處理者、分析者、決策者各司其職，加上橫向溝通，就能打造能妥善因應巨量資料未來的團隊清華大學資工系教授鍾葉青：系統軟體人才短缺，是臺灣面對雲端時代的重大警訊系統軟體知識繁雜沉重，學生不想念，碩士生也難有論文產出，導致教授與研究生投入很少，連帶影響業界的系統軟體開發能量國家高速網路與計算中心副主任周立德：掌握跨領域專才，就掌握了雲端時代最重要的人才雲端時代的資訊人員除了專業知識，更要具備高度好奇心、跨領域溝通能力，才有機會脫穎而出從華碩雲端團隊，看雲端時代的新職缺華碩的雲端團隊，是由內部顧問、資料科學家、系統軟體工程師、系統維運人員、生態圈商業模式設計、雲端規格標準制定人員、以及雲端行銷人員組成，從產品設計、系統開發、系統維運到界定與其他企業的商務關係，每種角色各司其職，組織成一個具備完整機能的雲端作業團隊《詳細內文請見iThome電腦報620期（www.ithome.com.tw），天瓏、誠品、何嘉仁、搜主義、敦煌、法雅客、Pageone書店均有銷售》620期其他精采內容：．新聞：一周大事回顧．新聞：淘寶雙11光棍節單日上億筆訂單零漏單的IT關鍵．新聞：聯想電腦傳遭情報單位禁用，暗藏後門之說眾說紛紜．新聞：把IT部門當做企業來經營，CIO各有所表．新聞：翟本喬率台達電雲端團隊創業，首推蒐證雲．IT經理人開講：敏盛醫院打造行動醫療的第一步用自助平臺e化500種紙本表單．產品報導：災難備援／高可用性軟體：VisionDouble-TakeAvailability7.0．產品報導：磁碟管理軟體：PartitionMasterServerEdition 關於本網頁內所有新聞內容，均係由各該合作夥伴所提供，除不代表『PChomeOnline網路家庭』之立場外，並由各該合作夥伴自行對使用者擔保其合法性。