超過100 則有助於鼓勵協作的團隊勵志名言• Asana

有助於啟發協作的團隊合作名言 · 「若所有人都能一同向前邁進，成功便會水到渠成。

」 · 「讓我們都成為我們所希望擁有的那種領導者。

」 · 「絕對不要懷疑一小 ... Resources|領導力|超過100則有助於激勵並啟發協作的團隊合作名言超過100則有助於激勵並啟發協作的團隊合作名言TeamAsanaApril30th,2021•facebooktwitterlinkedin跳至區段有助於啟發協作的團隊合作名言有助於激勵員工努力工作的勵志名言鼓舞人心的團隊凝聚名言有關團隊合作與成功的名言有關失敗的勵志名言有趣的團隊勵志名言啟發團隊合作的3種方式使用名言達成指標立即試用Asana說到團隊工作，沒有什麼比協作更強大了，畢竟俗話說「團隊合作成就夢想」。

您可以透過許多不同方式激勵您的團隊，而團隊的勵志名言便是一種簡單而強大的方法。

這就是為什麼我們收集了這些團隊勵志名言，讓您無論從事何種行業，都能利用此語錄鼓勵協作和團隊合作。

此外，您還會學到其他使用專案管理軟體和工作管理工具激發團隊合作的方法。

不論您的團隊需要的是協作計劃或鼓舞人心的團隊凝聚構想，這些關於合作的名言必定能激勵每個人把工作做到最好。

有助於啟發協作的團隊合作名言成就大業和創造深遠的影響需要一群人共同努力，這點無庸置疑。

然而，要讓您的團隊成員保持資訊同步並非易事，尤其當每個人都在不同地方工作。

那麼，您要如何確保團隊的所有成員都有參與感並感覺獲得傾聽呢？由於每個團隊都不一樣，故可能需要反覆試驗。

一個很好的起步方法，是藉由團隊協作鼓勵每個人完成最出色的工作。

延伸閱讀：加強團隊協作的10個簡易步驟合作可以促成新構想的萌芽和創新專案的發展。

不過，若要改善職場協作，您首先要做的是啟發成員們「互相依靠以替團隊謀取更大利益」的想法。

您可以透過團隊凝聚遊戲或分享勵志名言來做到這點。

以下是有關協作和團隊合作的名言摘錄，可為(虛擬的)辦公室帶來一些正面能量和靈感。

  使用Asana改善團隊溝通「若所有人都能一同向前邁進，成功便會水到渠成。

」—HenryFord，美國實業家兼福特汽車公司創始人。

「讓我們都成為我們所希望擁有的那種領導者。

」—SimonSinek，作家、勵志演說家。

閱讀：依循Asana領導者的經驗學習如何以身作則「絕對不要懷疑一小群有思想、肯奉獻的公民能夠改變世界；確實也只有這些人曾經做到。

」—MargaretMead，美國文化人類學家。

「我們每個人都是一滴小水滴，但聚在一起就能匯成海洋。

」—芥川龍之介，日本作家。

「團隊合作的好處在於總是有人站在你這邊。

」—MargaretCarty，美國作家兼MLA執行總監。

「優秀的團隊不會成為彼此的阻礙。

他們不怕將不光彩的事開誠布公。

他們勇於承認自己的錯誤、弱點和擔憂，而不必擔心遭到報復。

」—PatrickLencioni，美國作家。

「一個人可以作為團隊的中流砥柱，卻不能夠取代整個團隊。

」—KareemAbdul-Jabbar，美國前職業籃球運動員。

「個人對集體努力的承諾是團隊、公司、社會和文明之所以能夠運作的原因。

」—VinceLombardi，美國美式足球教練兼國家美式足球聯盟高階主管。

「我們的愛如此廣闊，足以容納所有人。

」—CariTuna，OpenPhilanthropyProjectandGoodVentures總裁。

「優秀的團隊會將團隊合作融入他們的文化當中，為成功打造基石。

」—TedSundquist，美國美式足球運動員。

有助於激勵員工努力工作的勵志名言努力工作並不總是那麼容易做到。

事實上，員工需要有一位敬業的領導者來激發動力，特別是在充滿挑戰的時期。

常見的形式有團隊聚會、業界講者，或者是一句鼓舞人心的名言。

無論您選擇以何種方式激勵您的團隊，都應該使用具建設性的回饋和正面的表揚。

專注於每位成員的長處，無論成效是大是小都應給予肯定。

若您不確定該怎麼做，請分享一句有關團隊合作的勵志名言。

「人們有能力選擇什麼，就有能力改變之。

」—MadeleineAlbright，美國政治家。

「有的人想要事情發生，有的人希望事情會發生，其他人則實際促成事情發生。

」—MichaelJordan，美國商人兼前職業籃球運動員。

「勤奮與正直造就真正的英雄。

」—HopeSolo，美國前足球守門員。

「能締造成就的是努力工作，能創造改變的也是努力工作。

」—ShondaRhimes，美國電視製片人。

「品牌必須幫助它們的社群成為守護自身權益的變革推動者。

」—SimonMainwaring，全球簡報演講者、WeFirst執行長及暢銷書作家。

「我不一定會贏，但我定會真實以對。

我不一定會成功，但我定不會辜負我所擁有的。

」—亞伯拉罕·林肯，美國政治家兼第16屆美國總統。

「除非你同意，否則沒有人能讓你覺得自己低人一等。

」—EleanorRoosevelt，美國政治人物兼前第一夫人。

「要提升真正的生產力，而非努力工作的表象。

」—ScottBelsky，美國企業家兼作家。

 閱讀：業務效率與有效性：團隊需要兩者兼具的原因「要勇於跟隨自己的內心和直覺。

它們似乎早已知道你真正想成為什麼樣的人，而其他事情都是其次。

」—史蒂夫·賈伯斯，美國商業巨頭。

「現今成功領導的關鍵是影響力，而不是權威。

」—KenBlanchard，美國作家兼勵志演說家。

「對今日的懷疑是我們實現明日的唯一限制。

」—富兰克林·D·罗斯福，美國政治家兼第32屆美國總統。

「當某件事足夠重要時，即使情況對你不利，你也會去做。

」—伊隆·馬斯克，SpaceX創始人兼執行長、Tesla,Inc.執行長。

「真理總是在簡單純粹中發現，而不存於複雜混淆的事物當中。

」—艾薩克·牛頓爵士，英國數學家。

「工作表現良好的人感受良好，而工作表現優異的人則感受優異。

我們內心的滿足大大地來自我們的成就。

」—MarkSanborn，作家兼職業演說家。

「成功在很大程度上是運氣與努力的交集。

」—DustinMoskovitz，Asana共同創辦人兼執行長。

閱讀：DustinMoskovitz的領導力經驗談「永遠保持開放的心態和一顆富有同情心的心。

」—PhilJackson，美國前職業籃球運動員兼教練。

「最大的風險就是不冒任何風險。

在瞬息萬變的世界裡，唯一肯定會失敗的策略就是完全不冒險。

」—馬克·祖克柏，網路企業家兼Facebook共同創辦人。

「企業家就是那種會跳下懸崖，並在墜落的過程中組裝好一架飛機的人。

」—ReidHoffman，美國網路企業家。

「善意的話語可能簡短易說，但其回音卻是無窮無盡的。

」—德蕾莎修女，阿爾巴尼亞裔印度籍羅馬天主教修女兼傳教士。

「對短期事物採取殘酷的誠實，對長期事物則保持樂觀和信心。

」—ReedHastings，美國商人兼Netflix執行長。

 「成功是一種選擇，因此，被別人打敗也是一種決定。

」—JimStovall，美國作家。

「你來自哪裡並不重要，重要的是你要去哪裡。

」—BrianTracy，加拿大裔美國勵志演說家兼自我發展作家。

「無畏就像一塊肌肉。

我從自己的生活中領悟到，我愈是鍛鍊這塊肌肉，它就愈不會讓我的恐懼操控我。

」—AriannaHuffington，希臘裔美國作家兼女商人。

閱讀：AriannaHuffington分享能助您調整目標的四種思維轉變方式。

「只有勇往直前才能找到出路。

」—RobertFrost，美國詩人。

 「不要懼怕未知的事物。

這可能是你最大的優勢，確保你的做法與眾不同。

」—SaraBlakely，美國女商人兼企業家。

「你不能選擇如何失敗，但你可以選擇如何東山再起，並做好再次獲勝的準備。

」—PatRiley，美國職業籃球高階主管。

「當我敢於強大、敢於用我的力量實現我的願景，我是否害怕就變得愈來愈不重要了。

」—AudreLorde，美國作家兼女性主義者。

「我希望小女孩們長大後會知道她們能成就任何事情，甚至可以踢足球。

」—JenWelter，美國美式足球教練。

「不論實現了多少目標，你都必須把目光投向更高的目標。

」—JessicaSavitch，美國電視新聞主播。

「正向思考是很寶貴的工具，它能幫助你克服障礙、應付傷痛並達成新目標。

」—AmyMorin，心理治療師兼精神力量訓練師。

「啟動前最後10%的進展需要耗費和前面的90%一樣多的能量。

」—RobKalin，美國企業家。

 鼓舞人心的團隊凝聚名言團隊凝聚是最重要的成長要素之一。

它可以幫助團結團隊的新成員以及提升辦公室的士氣。

不論團隊凝聚是以虛擬活動或小聚會的形式進行，都可以促成良好的協作，避免不良的溝通模式阻礙生產力。

請分享這些鼓舞人心的團隊凝聚名言以激勵您的團隊，讓它們從腦力激盪會議到午餐聚會這類小事都能彼此依靠。

「團結就是力量⋯⋯有團隊合作和協作便能成就美好。

」—MattieStepanek，美國詩人。

「動力不僅來自於做我們在乎的事情，也來自於和我們在乎的人一起工作。

」—SherylSandberg，美國商業執行高層。

 「一切都始於出色的想法和團隊合作。

」—GarrettCamp，加拿大企業家。

「一家公司的好壞取決於它所留住的人才。

」—MaryKayAsh，美國女商人兼MaryKayCosmetics創辦人。

 閱讀：我們如何設計出能推動業務成果的文化「團隊合作是一種朝著共同願景一起努力的能力。

它就像是燃料，讓平凡的人取得不凡成果。

」—AndrewCarnegie，蘇格蘭裔美國實業家兼慈善家。

「有效傾聽的藝術對清晰的溝通至關重要，而清晰的溝通則是成功管理所不可或缺的。

」—JamesCashPenney，美國商人兼企業家。

「我們無法單靠自己的力量在團隊情境或人際關係中取勝。

」—TerryOrlick，加拿大教授。

「團隊合作是讓平凡人取得不凡成果的秘密武器。

」—IfeanyiEnochOnuoha，教育家兼暢銷作者。

「擁有一支充滿熱情的團隊能讓你實現幾乎任何目標。

」—TahirShah，英國作家、記者兼評論家。

有關團隊合作與成功的名言成功不一定代表收入。

事實上，在大多數情況下，它可能意味著完全不同的東西。

提升團隊生產力和齊聚進行團隊凝聚活動這類的小勝利就和大勝利一樣值得慶祝。

這會鼓勵每個人欣賞小事，進而提升士氣並讓您的團隊做好成功的準備。

請利用這些關於團隊合作和成功的商業名言激勵您的團隊，讓他們將所有進步都視為成功。

「保持熱情，每天、每時、每刻都充滿激情地前進，直到達成目標為止。

」—AvaDuVernay，美國電影製片人。

「我們最大的弱點就是放棄。

最能達到成功的方法總是再多試一次。

」—湯瑪斯·愛迪生，美國發明家兼商人。

「高成就總是發生在高期待的架構中。

」—CharlesF.Kettering,，美國發明家兼工程師。

「成功可以讓人們忘記最初使他們成功的那些習慣。

」—SatyaNadella，印度裔美國商業高階主管。

「你永遠不會失去夢想，它只會醞釀成為一種愛好。

」—LarryPage，美國電腦科學家。

「你不是取得成功，而是吸引成功。

」—FarshadAsl，企業家。

「管理決定了攀登成功梯子的效率，領導力則決定了這把梯子是否靠在正確的牆上。

」—StephenCovey，美國教育家兼作家。

閱讀：領導力與管理：有何差異？「衡量成功的標準與其說是一個人在生活中達到的地位，不如說是他所克服的障礙。

」—BookerT.Washington，美國教育家兼作家。

「偉大的領導者之所以成功，不是因為他們很優秀，而是因為他們啟發了他人的優秀。

」—JonGordon，美國作家兼演說家。

「建造事物帶給你快樂。

不論成功或失敗，都要享受這個過程。

」—CaterinaFake，美國企業家兼女商人。

「有兩種人會告訴你，你無法在這世上有所作為：一種害怕嘗試，另一種害怕你會成功。

」—RayGoforth，美國門薩。

「你要嘛成就非凡，要嘛可有可無。

作出決定吧。

」—SethGodin，美國作家兼商業高階主管。

「想像力比知識更加重要。

」—阿爾伯特·愛因斯坦，德裔理論物理學家。

「不完美不是不足，而是提醒我們大家都一樣。

」—BrenéBrown，美國研究員兼說書人。

「有些人認為創新就是改變，但我們從未真正那樣看待之。

真正的創新應該是讓事物變得更好。

」—提姆·庫克，美國商業高階主管兼AppleInc.執行長。

「要清楚、要真實。

要有界線。

檢視你的願景，做你認為重要的事，並且知道你所重視的是什麼。

」—IyanlaVanzant，美國勵志演說家兼律師。

「你總是有機會可以創造一番作為。

」—邁克爾·戴爾，美國商人兼慈善家。

「這永遠不會結束，是一個持續不斷的練習。

」—DaraKhosrowshahi，伊朗裔美國女商人兼Uber執行長。

「女性替自己和周圍的人發聲就是改變世界所需的最強大力量。

」—梅琳達·蓋茲，美國慈善家兼前Microsoft經理。

「儘早且時常向你的同事尋求幫助。

」—JillKonrath，銷售策略家兼演說家。

「有目標的人會成功，是因為他們知道自己要去哪裡。

」—EarlNightingale，美國廣播電台發言人兼作家。

延伸閱讀：利用這些提示及範例，撰寫出色的SMART目標有關失敗的勵志名言很少有領導者能對失敗侃侃而談，但失敗是成長過程中不可避免的一部份。

以湯瑪斯·愛迪生(ThomasEdison)為例，他有過許多失敗的發明，但他坦然接受失敗，而非因為失敗而放棄。

您和您的團隊也是如此。

失敗只是過程的一小部份，且鼓勵您的團隊嘗試新事物可以激勵他們去做，並且做到最好。

成長不僅能使公司受益，同時也能讓每位成員跳脫框架思考，從而使每個人從中受益。

請使用這些受歡迎的名言，與您的團隊開放地談論失敗。

「如果你什麼都不去嘗試，你就不會失敗⋯⋯要過上你想要的生活是需要很大勇氣的。

」—RichardYates，美國小說家。

不必擔心失敗，而是要擔心因為不去嘗試而錯失機會。

—JackCanfield，美國作家兼勵志演說家。

「在失敗真正發生前，那種感受就已醞釀很久。

這種內心的脆弱會滋生自我懷疑，接著因恐懼而逐漸增強，這通常是刻意的。

」—蜜雪兒‧歐巴馬，美國律師、作家兼前美國第一夫人。

「所有的失敗都是適應失敗，而所有成功則都是適應成功。

—MaxMcKeown，美國作家。

「你必須放掉過去的自己，才能成為未來的你。

」—JanetFitch，歐普拉讀書俱樂部小說WhiteOleander作者。

「放棄是唯一確定會失敗的方法。

」—GenaShowalter，美國作家。

「永遠不要讓三振出局的恐懼成為你的阻礙。

」—BabeRuth，美國職業棒球運動員。

「如果你願意留在比賽中，每一次的失敗都能帶來同樣重大的好處。

」—BarbaraCorcoran，美國女商人。

「改變可改變的，接受不能改變的，並讓自己遠離那些令人無法接受的。

」—DenisWaitley，美國勵志演說家。

「不要讓你做不到的事干擾你能做到的事。

」—JohnWooden，美國籃球運動員兼教練。

「我不怕暴風雨，因為我正在學習如何航行。

」—LouisaMayAlcott，美國小說家。

「做一件你認為自己不可能做到的事。

失敗了，再試一次，第二次要做得更好。

只有從不面對挑戰的人才不曾失敗。

」—OprahWinfrey，美國脫口秀主持人。

「任何人都可以放棄，這是世界上最容易做到的事。

但是，當所有人都認為你會崩潰時，你卻堅強振作起來，這才是真正的力量。

」—ChrisBradford，英國作家。

「只要你有夢想，一切都有可能。

」—J.M.Barrie，蘇格蘭小說家、劇作家兼PeterPan原創人。

「要勇敢、要冒險。

沒有什麼可以取代經驗。

」—PauloCoelho，巴西作家兼小說家。

「為預料之外的情況做好準備，且只要有可能就出其不意。

」—LyndaBarry，美國漫畫家、作家兼教師。

「曾經失敗過幾次並不重要，你只需要成功一次。

」—MarkCuban，美國企業家兼電視名人。

「能夠做某事和實際去做某事之間是一道如海一般深的鴻溝，而跨越這道鴻溝往往是意志力的艱難考驗。

」—MarievonEbner-Eschenbach，奧地利作家。

「達成某事最有效的辦法，就是實際去做。

」—AmeliaEarhart，美國航空先驅兼作家。

有趣的團隊勵志名言誰說激發動力不能幽默風趣？根據您團隊的團體互動形態，有趣的勵志名言可能比承認失敗這樣的嚴肅名言更加合適。

況且老實說，時不時笑一笑有益無害。

再說，幽默和歡笑已被證明能夠提高幸福感。

所以幽默不僅是與團隊建立連結的好方法，還能讓您以正面的態度結束甚至開啟新的一週。

請看看這些有趣的團隊勵志名言，並與您的團隊分享一些吧。

「如果你可以自在而不尷尬地跳舞，你就可以統治世界。

」—AmyPoehler，美國女演員兼喜劇演員。

「你不一定要擅長某事才能開始做，但你必須先開始做才會變得擅長。

」—ZigZiglar，美國作家兼勵志演說家。

「所謂的正常，不過就是洗衣機上的一個洗滌模式。

」—WhoopiGoldberg，美國女演員兼喜劇演員。

「無所事事是很困難的⋯⋯因為你永遠不知道你什麼時候會做完。

」—LeslieNielsen，加拿大裔美國演員兼喜劇演員。

「要像郵票一樣死黏著，不到目的地絕不放手。

」—JoshBillings，十九世紀美國喜劇演員。

「改變不是一個四個字母的詞，但你對它的反應通常是！」—JeffreyGitomer，美國作家、職業演說家兼商業培訓師。

「通往成功的路途總是在施工中。

」—LilyTomlin，美國女演員兼喜劇演員。

「通往成功的電梯故障了，你得走樓梯⋯⋯一次爬一階。

」—JoeGirard，美國銷售人員兼勵志演說家。

「犯錯是很符合人性的事情，而把錯歸咎於電腦更是如此。

」—RobertOrben，美國職業喜劇作家。

啟發團隊合作的3種方式仍不確定該說什麼來激勵您的團隊嗎？靈感的取得並不總是像分享勵志名言那麼容易。

事實上，靈感應該來自許多不同的方法。

其中一個格外有效的激勵方式，是為您的團隊提供獲致成功所需的工具和做法，而Asana可以助您一臂之力。

以下是可以用以激發團隊合作的三種額外方式。

舉辦虛擬團隊凝聚活動團隊凝聚活動不僅是增進團隊連結和信任的好辦法，還可以替員工提供有趣的休閑時間，幫助提高士氣。

不過，您究竟該如何使用遠距工作軟體舉辦虛擬的團隊凝聚活動呢？麻省理工學院進行的一項研究發現，參與會議的人愈多，溝通的效率就會愈低落。

也就是說，雖然讓整個公司的人齊聚一堂可能有助於發布高層公告，但團隊凝聚活動卻是以小組為單位進行時最為有效。

團隊凝聚不必很複雜。

活動可以很簡單，像是與團隊分享一些破冰問題。

或者，您也可以發揮創意，將團隊成員分為四到五人的小組，進行機智問答活動和午餐學習講座。

使用專案管理工具進行協作不論您的團隊是遍佈全球或者就在同一個辦公室裡，保持交流從未如此重要。

使用專案管理軟體有助於讓所有人保持資訊同步，無論他們位於哪個時區。

有這麼多不同的工具可以選擇，很難知道哪一種最能有效提高生產力。

根據Asana的工作剖析索引，一個人有60%的工作時間是花在處理工作附帶事務。

諸如搜索文件和在不同應用程式之間切換等任務每天都會浪費大量時間。

正因如此，選擇能夠提供多種功能的工具對於生產力來說非常重要。

使用團隊行事曆將工作可視化請建立一份團隊行事曆以追蹤截止日期並掌握將至的專案和期限，讓所有人都能按照進度工作。

行事曆不僅能幫助您的團隊在同一個共享空間中規劃和管理專案，同時也很適合那些偏好透過視覺效果理解任務勝過使用傳統清單的成員。

若您確實偏好傳統的方法，請查看如何建立更有用的待辦清單。

在比較行事曆軟體時，請留意應用程式整合。

若能與您已經在使用的工具相容會很有幫助。

這樣您便能在不減慢現有流程的情況下提升生產力。

使用名言達成指標簡而言之，使用有關領導力和團隊合作的名言是很棒的方法，不僅能鼓勵團隊透過協作一起工作，還能讓您為他們的付出和影響表達讚賞。

並且，希望這些名言可以幫助激勵您和您的團隊實現目標。

請記住，鼓勵團隊合作不僅僅是分享這些名言而已。

重要的是利用工具和建立關係的技巧找到方法連結您的團隊。

數字確實最有說服力，所以請繼續激發團隊合作，成功便會隨之而來。

您在尋找有關團隊合作的額外資源嗎？請查看增進團隊協作的10種方法。

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