企業經營

經營者的話. 董事長的話. 2020年是風波迭起的一年，新冠肺炎疫情蔓延全球 ... 企業經營 首頁 企業經營 企業經營 經營者的話 董事長的話 2020年是風波迭起的一年，新冠肺炎疫情蔓延全球，除威脅人類的生命健康外，更徹底顛覆全球經濟樣貌，令企業面對史無前例的挑戰。

而隨著全球攜手抗疫下，採取積極的經濟政策與行政管理舉措，妥善降低及逆轉疫情的衝擊，目前也已見到疫苗及克服疫情的曙光。

在進入後疫情時代，華碩除了強化自身的營運韌性，亦將以核心能力協助全球逐步復甦。

這波疫情不僅重塑全體人類的生活及工作模式，同時也加速企業數位能力強化與轉型，例如多數企業為了確保業務持續營運，鼓勵採用遠距/居家辦公，業務的推廣及產品發表也改由視訊會議或線上互動進行。

相信未來以使用者為中心、數位化經濟模式的產品及服務將更蓬勃興起，個人、企業、社會的數位化程度將持續深化。

華碩立足於主機板、電腦與電競產業的領導位置，將以此為基礎擴張至商用市場及智慧應用場域，加速數位化轉型，發展人工智慧、雲端計算與AIoT解決方案，戮力成為新數位世代備受推崇的科技創新領導企業。

另一方面，疫情除了威脅人類的生命健康外，衍生而來的全球經濟衝擊與社會問題更使聯合國永續發展目標(SDGs)的落實受到前所未有的阻礙。

為了盡快重回軌道建立永續與包容的世界，華碩鑑別能以核心能力做出貢獻的SDGs訂定2025永續目標，並納入企業決策流程中，以實際行動帶來社會與環境的正向改變。

展望2021年，華碩已成為一個能夠不斷自我學習，不斷進化創新的組織，將正向看待營運展望及規劃積極成長目標，強化現有的核心事業，對應新數位世代的用戶需求，並以創新技術在人工智慧及AIoT應用領域領先布局，使華碩於未來數年成為持續進化創新的成長型企業，這也是華碩經營團隊及全體同仁的自我期許及承諾。

董事長　施崇棠 執行長的話 回顧2020年，前所未有的疫情大流行導致市場、供應鏈的波折，一路行來高低起伏，對所有華碩團隊都是不容易的挑戰。

年初華碩雖然受到商業消費及供應鏈波動的短暫影響，但是隨即妥適調整營運計畫與資源配置，同時有賴經營團隊與全體同仁積極不懈的努力，與產業夥伴的並肩作戰及互相支持，使得華碩能夠堅定地持續進化，達成卓越的營運成果。

疫情是個危機，同時也是讓企業脫胎換骨的轉型契機。

過去一年中，華碩在營運上採取多元靈活的因應措施，並推動營運持續管理（BusinessContinuityManagement），盤點核心人力、核心技術及對應的必要資源，展開一系列的演練，以在發生危機時可以立即應變。

另一方面我們也關注到，與流行病相比，未來因為氣候變遷帶來的災害，發生頻率與規模預期將造成更大的損失，華碩也強化我們減緩氣候變遷的決心，宣示在2035年前達到100%使用再生能源的目標。

藉由過去這一年推動持續營運計畫的經驗，擴展到包括氣候變遷等其它風險的管理作為，將可強化營運韌性，在事件發生後能即時回復正常軌道。

於此同時，COVID-19全球大流行以來，遠距醫療方案是增強醫護人員對抗疫情能力的發展重點。

華碩以深厚科技實力，與其它業者、醫院攜手，共同推進智慧行動醫療計畫，協助醫療人員以遠端方式為病患診斷照護，降低感染風險，並可部署在偏遠地區，增進偏鄉醫療能量。

華碩期盼未來能複製此經驗，持續以核心能力開發創新技術與服務，為社會做出貢獻。

華碩一直以來秉持為人類社會做出貢獻的經營理念，致力於企業永續和環境保護，提出「數據化衡量、科技化管理，以核心競爭力建構企業永續價值」的策略。

我們主動積極響應聯合國永續發展目標，具體展現企業永續影響力的作為，受到各界高度肯定。

2020年華碩獲頒亞洲年度最佳社會責任企業獎，亞洲永續報告書-最佳供應鏈報告獎、TCSA台灣企業永續獎等殊榮。

未來我們也將積極推動新創策略合作與人才培育的計畫，鼓勵所有華碩同仁能夠發揮眾智、勇於突破創新，來創造永續的共享價值。

共同執行長　許先越　&　胡書賓