敏捷溝通力(會員專屬加餐3堂) | 大大課程
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課程長度5時29分36秒 ... 02 【課程試看】第19課|部屬犯錯該不該罵?4個引導步驟,不傷及部屬面子也能糾正對方可 ... 運用「倒三明治法」順利向上報告壞消息 14:50
首頁課程敏捷溝通力(會員專屬加餐3堂)77個靈活談話技巧講者:
張敏敏課程導讀片:敏捷溝通力
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課程長度5時29分36秒
NT3,280(原價:8,800)
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課程資訊課程表
01
課程導讀片:敏捷溝通力
可試看
01:24
02
【課程試看】第19課|部屬犯錯該不該罵?4個引導步驟,不傷及部屬面子也能糾正對方
可試看
12:23
03
第1課|溝通如何有溝有通?3大溝通法則,幫你有效傳達想法
10:30
04
第2課|總是無法說出重點?運用「金字塔表達法」4大技巧,讓你的表達更出眾
13:58
05
第3課|說話常感到扭扭捏捏?善用2種方式,輕鬆達成溝通目的
16:23
06
第4課|難以與別人溝通?懂得2大重點,跨部門溝通變得更容易
16:40
07
第5課|總是害怕上台說話?學會7種技巧,立即提升魅力並自信表達
18:23
08
第6課|總被別人說「沒在聽」?3大傾聽法則,打造強而有力的信任感
17:15
09
第7課|如何表示感同身受?3大步驟展現同理心,與他人產生共鳴
12:30
10
第8課|想用情緒感染對方?掌握4大說話方法,營造「自己人」的感覺
20:42
11
第9課|說話很沒有說服力?懂得4種內容設計,增加談話說服力
15:21
12
第10課|如何促成創新及改變?透過意見領袖,幫你推動想法、達成目的
26:20
13
第11課|如何透過「框架理論」,運用心理學影響他人認知?
13:38
14
第12課|事情已經沒有轉圜的餘地?掌握反思提問4步驟,用提問說服對方改變心意
08:39
15
第13課|如何將傷害降到最低?4種方法面對質疑,仍得體地為自己辯護
10:14
16
第14課|籌碼多才能談?正確運用籌碼,就能增加機會換到你想要的?
12:01
17
第15課|如何活用5招談判技巧,讓部屬、同事產生共識?
10:31
18
第16課|主管、顧客總說「這不行」?3步驟化解反對意見,順利解決問題
10:12
19
第17課|「大事不好」如何讓主管知道?運用「倒三明治法」順利向上報告壞消息
14:50
20
第18課|有問題不敢問主管、老闆?3種聰明問法,精準向主管表達想法
09:05
21
第19課|部屬犯錯該不該罵?4個引導步驟,不傷及部屬面子也能糾正對方
12:23
22
第20課|見面三分情?線上溝通9大原則,遠端工作也能順利推動進度
10:51
23
【課程加餐】第21課|同事間經常爭鋒相對?4大策略進行建設性溝通,在衝突中找到創新解答
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24
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【課程加餐】第23課|如何帶領新世代部屬?5大跨世代溝通法,激發新世代員工工作潛力
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課程大綱一、突破思考:懂得系統化自身想法,升遷機會大增!1.溝通如何有溝有通?3大溝通法則,幫你有效傳達想法2.總是無法說出重點?運用「金字塔表達法」4大技巧,讓你的表達更出眾3.說話常感到扭扭捏捏?善用2種方式,輕鬆達成溝通目的4.難以與別人溝通?懂得2大重點,跨部門溝通變得更容易二、魅力表達:掌握技巧建立好形象,個人品牌大加分!5.總是害怕上台說話?學會7種技巧,立即提升魅力並自信表達6.總被別人說「沒在聽」?3大傾聽法則,打造強而有力的信任感7.如何表示感同身受?3大步驟展現同理心,與他人產生共鳴8.想用情緒感染對方?掌握4大說話方法,營造「自己人」的感覺9.說話很沒有說服力?懂得4種內容設計,增加談話說服力10.如何促成創新及改變?透過意見領袖,幫你推動想法、達成目的三、贏得共識:擬定策略扭轉溝通困境,建立良好合作關係!11.如何透過「框架理論」,運用心理學影響他人認知?12.事情已經沒有轉圜的餘地?掌握反思提問4步驟,用提問說服對方改變心意13.如何將傷害降到最低?4種方法面對質疑,仍得體地為自己辯護14.籌碼多才能談?正確運用籌碼,就能增加機會換到你想要的?15.如何活用5招談判技巧,讓部屬、同事產生共識?16.主管、顧客總說「這不行」?3步驟化解反對意見,順利解決問題17.「大事不好」如何讓主管知道?運用「倒三明治法」順利向上報告壞消息18.有問題不敢問主管、老闆?3種聰明問法,精準向主管表達想法19.部屬犯錯該不該罵?4個引導步驟,不傷及部屬面子也能糾正對方20.見面三分情?線上溝通9大原則,遠端工作也能順利推動進度講師介紹張敏敏
百大頂級企業CEO指定培訓名師張敏敏在職場超過18年的實戰經驗,橫跨教育訓練、公關和品牌行銷三大領域,擁有美、日、法商的經歷。
擅長以互動參與式教學擁有美國,法國專業講師認證,被商業周刊連續選為中高階主管、總裁班課程總顧問。
同時也是商業周刊〈敏敏校長管理學〉的專欄作家,長期在專欄中發表職場工作、企業管理與時事觀點,累積觀看點閱數超過10,000人。
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