團隊的價值 - 暉哥Do Rock

團隊的價值在於加入團隊後，藉由團隊的互動去學習解決問題的方法，溝通協調的方式，達成共識的技巧，與培養領導的技能。

同學在學校一定有很多分組報告或 ... 2016年12月24日星期六 團隊的價值 我一直相信：『團隊是最好的教育訓練工具』。

團隊的價值在於加入團隊後，藉由團隊的互動去學習解決問題的方法，溝通協調的方式，達成共識的技巧，與培養領導的技能。

同學在學校一定有很多分組報告或活動的機會，不知同學是用一種完成作業、目標導向的方式去看待它，還是把每一次團隊活動都當成學習的契機。

跟一群好朋友在同一個團隊，效率會很高，互動會很愉快，目標或許也容易達成。

但團隊可貴之處，在於你必需學習與你不認識、不熟悉、甚至你最討厭的人一起去完成工作。

這不是無奈、是種學習，在職場的現實面也是如此。

團隊的異質性，不意謂著你必須妥協，而是需要更多的溝通；團隊的氛圍不是你要的，不意謂著你可以當個旁觀者，而是要發揮小螞蟻的作用去改變它。

團隊精神是一種綜效的發揮，它需要的是坦誠開放，而不是鄉愿；它需要的是在重要的時刻總是會有人願意站出來，而非冷眼旁觀的outsider。

團隊的和諧，不是建構在壓抑自己的意見，永遠安靜的隱忍不語；建設性的衝突絕對是團隊前進的動力。

只會在團隊背後抱怨、不懂得去面對問題，解決問題的人，不會有機會成為成功的經理人。

善用團隊去學習，磨練自己的領導管理能力，是讓自己未來成為優秀領導者的最佳途徑，大家要好好珍惜把握。

(李弘暉，美國俄亥俄州立大學(The OhioStateUniversity)博士，元智大學管理學院領導暨人力資源學程副教授) 張貼者： 暉哥Dorock 於 下午6:33 以電子郵件傳送這篇文章BlogThis！分享至Twitter分享至Facebook分享到Pinterest 標籤： 一般管理 沒有留言: 張貼留言 較新的文章 較舊的文章 首頁 訂閱： 張貼留言(Atom) 暉哥 暉哥Dorock 檢視我的完整簡介 精選文章 領導者要贏得尊敬，而不是受歡迎 網誌存檔 ►  2019 (2) ►  5月 (2) ►  2018 (8) ►  12月 (1) ►  7月 (3) ►  6月 (1) ►  5月 (1) ►  3月 (1) ►  1月 (1) ►  2017 (41) ►  12月 (2) ►  11月 (3) ►  10月 (1) ►  9月 (1) ►  8月 (1) ►  6月 (2) ►  5月 (6) ►  4月 (2) ►  3月 (3) ►  2月 (3) ►  1月 (17) ▼  2016 (28) ▼  12月 (28) 學習領導新風格 放手吧！讓員工跌倒不是壞事！ 【暉哥語錄】談領導 【暉哥語錄】談主管角色 【暉哥語錄】談制度 【暉哥語錄】談團隊 【暉哥語錄】談管理 【暉哥語錄】談績效 解決問題的模式只有一種嗎? 【暉哥隨筆】事實的真相不會只有一個 【暉哥隨筆】加強自己的國際移動力 【暉哥隨筆】MAprogram儲備幹部計畫 領導者應培養具多重思考能力的員工 員工為什麼不喜歡教育訓練 放個假有那麼難嗎? 鼓勵與責罵 組織管理需要的是領導 績效管理的省思 紮根學習力，提升員工競爭力 國際經理人的新思維 團隊的價值 教練與領導 法規是組織管理的障礙 領導者要學會傾聽 台灣企業的核心價值 「認證」制度的迷思 領導學程的省思 SOP真的那麼好用嗎?