各部門主要業務及職掌 - 鈦昇
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職安中心. 建立並推行職安與勞安等工作。
; 財務部. 1.統籌公司帳務處理、執行成本資料蒐集與分析。
2.規畫暨執行公司財務管理及資金調度業務。
3.財務報表之編制及管理性 ...
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各部門主要業務及職掌
部門別
主要業務及職掌
稽核室
1.公司及子公司年度稽核計劃之擬定與執行。
2.執行與內控異常事項改善建議與追蹤改善情形。
3.執行定期及不定期查核案,針對問題提出建議與追蹤改善情形。
4.確保內部控制制度執行之有效性。
薪資報酬委員會
1.訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
2.定期評估並訂定董事、監察人及經理人之薪資報酬。
營運總管理處
1.公司策略的擬定,專案之研究、企劃、與執行。
2.營運目標之訂定、規劃、推動、追蹤。
3.股務作業,董監事、股東、法人、投資人關係維護。
4.定期召開跨部門經營會議。
5.處理相關總公司與總經理交辦事項。
職安中心
建立並推行職安與勞安等工作。
財務部
1.統籌公司帳務處理、執行成本資料蒐集與分析。
2.規畫暨執行公司財務管理及資金調度業務。
3.財務報表之編制及管理性財務資料之建立與分析。
4.綜合管理公司稅務之規劃、執行及各項稅務法令之遵循。
5.預算規劃及控管每月預算執行狀況及差異分析。
人資部
1.公司日常事務管理與規劃。
2.建立並推行固定資產管理。
3.總務、工務、行政、及安全衛生等事項。
4.人事行政業務管理,包括人員招募、考核、升遷、獎懲、教育訓練與發展、薪資與福利等事項。
資訊部
1.規劃及管理電腦軟硬體之維護與擴充。
2.資訊安全管理及資訊管理規章建立與更新。
3.電腦系統分析及程式設計之維護及改善。
4.資訊系統/網路系統資料庫規畫、維護。
物料部
1.原物料、固定資產、事務性用品之採購。
2.供應商管理。
3.進口管理作業。
4.物料管理作業。
5.生產流程監督、改善、整合與管理。
6.生產製程管理之相關作業事宜。
QA/QS
1.建立並推行公司整體品質系統之運作。
2.進料檢驗與出貨檢驗。
3.製程檢驗。
4.儀器校正。
研發處
1.訂定產品研發計畫,協調開發進度、技術,完成產品開發。
2.負責雷射、電漿...等自動化機台設計、產品之研究開發及改善。
3.產品技術文件撰寫。
4.各項研發技術之搜集及掌握。
業務技服處
1.市場與產業蒐集、分析。
2.業務計劃之擬定、業務預測評估分析。
3.行銷活動、展覽規劃與執行。
4.代理商之管理、業務訂單與合約審核。
5.產品售價之擬定、新市場(客戶)開發與分析。
6.售後安裝及保養維護服務。
製造部
製造、測試及組裝機台。
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