產品經理該如何做競品分析研究？你應該要具備的 ... - 數位時代
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俗話說知彼知己，百戰不殆，瞭解競品是PM應做的功課。
本文作者以3大步驟分享如何更有效地做出競品分析，幫助找出自己的產品定位。
Anne、Nana、Yolanda是來自網路產業的三位PM，秉持如三眼怪的好奇心持續探索產品開發的世界，致力分享網路產品經理實務、產品開發案例、趨勢、新知。
如何進行有效的競品&市場研究？三步驟讓你更懂自己的產品定位！前陣子貝克菜寫了一篇「到底要不要研究競爭對手？」的文章，文中指出許多「為何你不應該研究競爭對手」的原因。
在這邊，我則想從軟體產品經理的角度，
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