產品線- MBA智库百科

案例1:"海爾"的產品線擴展和品牌延伸策略分析. 從1984年到1991年，海爾只生產一種產品——電冰箱。連續7年 ...

案例一:華龍速食麵組合策略分析. 一、關於產品組合的知識. 產品組合——是指一個企業生產或經營的全部 ...

在韓國他不如南陽乳業的強大的產品組合力；在台灣，他不如味全強大資金資源；在內陸他不如蒙牛、伊利強大的草原文化資源。 在這種情況下， ...

除了可口可樂，其他三個國際品牌和眾多. 二線品牌的產品包裝下都註明「可口可樂公司榮譽出品」字樣。 這種多品牌戰略，以可口可樂這一強勢品牌為核心，雪碧、 ...

葉日武據以認為「產品線可以用某些方式來作不同層次的區分」，並舉裕隆汽車公司的例子，說明其產品組合可先區分為轎車和商用車這兩大產品線( 即筆者所謂的 ...