103下-創意與創新管理第2章網路教材及課程整理(03~05講 ...
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能力強化創新vs.能力摧毀創新 4.結構性創新vs.元件創新. 4. 何謂創新的有所為與有所不為？ <103作業>. 企業創新要能夠成功應「有所為」與「有所不為」創新進行. 知識(Konwledge)與智慧(Intelligence)天地本人從事營建工程多年，茲因科技(IT)不斷求新求變，為了增進資訊(Information)不足，盼能吸收新知識(Knowledge)，增進自己智慧(Intelligence)，也能結識網路上各路朋友相互共勉.日誌相簿影音好友名片 201504221548103下-創意與創新管理第2章網
延伸文章資訊
- 1Management of Technological Innovation 3rd Edition Ch3 ...
能力摧毀創新：使既有知識與技巧成為過時的創新；如：手持計算機摧毀計算尺規。• 一個創新可以同時是一家公司的能力強化， 也可以是另一家公司的能力摧毀。 5.
- 2創新能力- MBA智库百科
創新能力是動物本能，也是人類各種能力的其中一種能力的詮釋或代稱，如果將人類的各種能力分級的話，那麼創新能力是各種能力中的最高級別，創新能力，是由 ...
- 3駕馭破壞式創新- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
當既有業者遭遇破壞式創新，混合型科技可協助企業挺過衝擊、形塑未來 ... 研究破壞式創新的專家指出，這種強化注定過時技術的做法，是夕陽 ... 這些公司的經理人一方面受到這樣的警告：破壞式創新可...
- 4CH3创新的类型与模式_百度文库
本田策略強調： 獨立性創新環保 油電混合引擎系統的研發本田管理階層就決定盡量 ... 能力強化創新competence enhancing 能力摧毀創新competence destroying ?
- 5創新的類型與模式
能力強化創新vs. 能力摧毀創新。 ▫能力強化(Competence-enhancing) ：創新是. 建立在公司既有的知識基礎上。
