知識、技術、能力【張承管理學】 - 中華人事主管協會

知識、技術、能力文章出處：張承管理學為了做好某單位的人力資源規劃與執行我請該單位的主管進行同仁們的能力盤點並在週會時分享了以下的概念在人力 ... 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休 10月歡慶光輝雙十─【新入會大方送】 9/22-10/18止，只要在此期間內新加入本協會會員並完成繳費,即享新入會超值優惠: 企業入會費➡直抵線上課程費30,000元 個人入會費➡直抵線上課程費5,000元 僅此一次，敬請把握！額滿為止，先搶先贏！ ※入會後,報名線上課程皆可立即享會員價 ※折抵扺課程費用後剩餘之金額可留用折抵其他線上課程，恕不找零。

※此方案恕不與其他優惠方案或外部合作課程併用 最新消息 人資訊息 人資勞動法訊息 本協會新聞 人資熱門話題 本協會公告 線上進修課程 專業認證班系列 人力資源管理課程 主管領導管理課程 業務行銷客服課程 專業秘書行政課程 專業採購管理課程 實體進修課程 課程總覽 人資學習地圖 專業認證班系列 人力資源管理課程 主管領導管理課程 業務行銷客服課程 專業秘書行政課程 總務採購財會課程 國際級專業課程 會員免費講座 企業內訓 企業輔導 HR知識中心 人資相關資料下載 HR知識中心 勞資爭議專欄 HR巿調報告 HR相關產品 法令專區 法令專區 會員專區 加入一般會員 加入企業會員 在校生優惠入會 會員好康 勞資Q＆A   轉寄好友推至Plurk 推至facebook 知識、技術、能力【張承管理學】 知識、技術、能力 文章出處：張承管理學 為了做好某單位的人力資源規劃與執行 我請該單位的主管 進行同仁們的能力盤點 並在週會時分享了以下的概念 在人力資源裡 有所謂的KSAO（知識、技術、能力、其他）[1]： 1.知識（Knowledge）： 指特定領域所知的內容 通常會以學科來呈現 如：法律知識、電腦知識、財務知識、醫療知識…等 2.技術（Skills）： 是一種能透過反覆練習而熟練的專業技能 這種專業技能奠基於知識並透過經驗而純熟 如：車床技術、銷售技術、烹飪技術、管理技術…等 3.能力（Abilities） 是一種本領 這種本領有些比較抽象（如：獨立思考能力） 有些比較具體（如：簡報能力） 有些可能與知識技術直接相關（如：防疫超前布署能力） 也可能與知識技術較無關係（如：與孩子們打成一片的能力） 4.其他（Others）： 包括人格特質、態度…等 其中 知識很重要 但沒有活用發揮不了價值 技術則需要精熟 需要不斷地練習與執行 而能力的養成 相對於知識與技術更加來的重要 畢竟「經營企業」 要有經營管理能力、問題解決能力、創新能力…等 「經營個人」 則要有生存的能力（賺錢的能力）、生活的能力、愛人的能力…等 至於 該如何獲得知識、技術、能力？ 「讀書、上課」通常獲得的是知識以及培養技術、能力的觀念 但只讀書或上課 而沒有將知識、概念轉化為「行動」 還是不會擁有技術與能力 所以 我們可以透過「做中學」 來培養所需的能力 而且 除了做現有的事 最好每年還能做一些新的事 當「做」的事情越多 學到的知識與技術也會越來越好 能力自然也就越來越強 建議大家 勇於跨出舒適圈 不斷地學習新的事物 而且不只是透過「讀書、上課」 更重要的是做中學 這樣 大家的能力就會越來越好 [1]這裡的定義只是我個人的看法，與人資學者的定義未必相同，當然，各人資學者間的定義也未必相同。

回上頁 協會課程: 人力資源管理課程｜ 主管領導管理課程｜ 業務行銷客服課程｜ 秘書行政課程｜ 總務採購課程｜ 認證課程: 認證課程綜合版｜ 人力資源管理師認證班｜ 勞健保暨勞動法規管理師認證班｜ 企業內部講師認證班｜ 基層主管養成特訓認證班｜ 專業秘書暨行政管理師認證班｜ 勞動法人資讀書會 集團服務: 人力銀行｜ 企業求才服務｜ 1111獵頭｜ 1111商搜網｜ 創業連鎖加盟｜ 落點分析｜ 1HR人資系統 ‧地址：(105)台北市南京東路五段225號15樓‧電話：(02)2748-5188‧傳真：(02)2748-6388‧Email：[email protected] ‧服務時間：周一~周五AM8：30~PM6：00/ ‧協辦單位：全球菁英人才發展股份有限公司│中華人事管理顧問有限公司