升上主管，加薪3千⋯你願意嗎？職涯規劃的一個妙方 - 商周

升上主管，對於生涯發展性影響深遠，近則決定加薪幅度、工作能力的 ... 想想看：假使他們升上主管，薪水不就相對合理，被拔掉的可能性便降低了嗎？ 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 職場學 青少年學習 圓桌趨勢論壇 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 升上主管，加薪3千⋯你願意嗎？職涯規劃的一個妙方 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 升上主管，加薪3千⋯你願意嗎？職涯規劃的一個妙方 帶人經驗對於生涯發展性影響深遠。

(來源：Dreamstime) 撰文者：洪雪珍 洪雪珍專欄 2022.01.27 2022/01/2714:06:11 摘要 1.升上主管，加薪僅3千，看似只貼了便當錢，但升遷真正的價值是豐富個人的歷練、提高生涯發展性。

2.升上主管，對於生涯發展性影響深遠，近則決定加薪幅度、工作能力的鍛鍊與成長，遠則決定中年的去留。

3.在應該奮鬥的年紀，別選擇安逸，即便沒有升遷機會，也可以爭取橫向流動，拓寬經歷與能力，如內部調職、參與跨部門專案。

有一天上完斜槓基礎課後，一位29歲男生對我說，公司要升遷他，但是他很猶豫，不知道該不該接。

旁邊其他學員聽到，紛紛露出不解的神色問他幹嘛不接，男生說：「才加薪3千元，可是我再也無法準時上下班，不再有生活品質。

」聽他這一說，學員立刻分成兩派，一派同情地表示了解，人生不是只有工作，1天平均加1百元，不必為了這個便當錢犧牲掉生活品質；另一派則表示欣羨，年輕升主管是很幸運的事，要多珍惜！而且30歲前能占一個主管缺，以後發展才會看好。

千萬別讓自己陷入「二擇一」的困境兩個立場，各自表述，這是典型的「二擇一」陷阱，我當然不能跳進去，反而是單刀直入問對方什麼是「生活品質」，男生愣住了，為之語塞，後來才囁嚅地說：「像是可以和朋友看場電影、和女友在家一起煮一頓晚餐……還有我可以補德文、學習技能啊！」廣告 因為其他主管都每天加班到8、9點，他無法想像自己能夠破例。

於是我建議他何妨退一步想想：能不能1週只要加班3天，另外2天準時下班？男生點點頭說，努力一下應該可以做到。

接著我再問，他堅持的「生活品質」每週有2天做到，是否足夠他滿意？他再度點點頭說足夠了！我兩手一攤說，那就沒問題啦。

可是其他學員不放過，繼續追問：「有需要為了這點錢賣命嗎？」我用力點頭說「有」！因為升遷的意義不只是加薪，真正的價值是豐富個人的歷練、提高生涯發展性，以免中年容易失業或求職不利。

這一點年輕時感受不到，中年以後才會體現出來。

沒有帶過一個人的外商高階Judy現年42歲，來報名我的斜槓進階班時才剛失業1個月，卻已經有一種走投無路的絕望感。

她不但留美，讀的還是常春藤名校MBA，之前在一家大外商當高階主管，但前年公司被購併，在一連串惡意逼退之後，Judy不得不黯然離職。

Judy家住中部，外商極少，能找的工作盡是本土企業，卻也都在被問到「帶過幾人」之後一槍斃命。

「像我這樣的資歷與年紀，本土企業都希望我能去當主管，帶十幾人或幾十人。

」「妳曾經是高階，不是嗎？」「可是，我在外商的這個職務是不需要帶人的。

」廣告 Judy這麼說，我一點都不驚訝。

在台灣，很多外商是來做市場的，核心團隊只有兩種人：行銷與業務；加上總公司在人頭上有管制，人事都很精簡。

這些人的頭銜都大到會令人閃花了眼，可是底下帶人最多小貓兩三隻，更有不少是一人部門、一人主管。

「你從來沒有想到要帶人嗎？」我問她。

她說：「我們外商認為，一個人能做成一個團隊、抵得了千軍萬馬，才是如假包換的菁英，也是一種驕傲。

」結果呢？當她一離開外商，想轉戰本土企業時就撞牆啦！本土企業營收規模小，要付給Judy外商的薪資水準，就會要求她能夠帶團隊打硬仗。

當Judy亮不出帶人經驗，應徵的公司自然會覺得她不值得這個價。

即使Judy願意降薪與降職，可是這個年紀給她非主管職，公司會覺得於情不合。

「我就因為沒有帶過人，在中年求職時，卡死了。

」薪資高過上司，哪裡能安穩？時光倒回剛進外商公司的15年前，年輕的Judy再怎麼深思也無法懂得這個道理；非得要人到中年，被逆境撞得頭破血流，才體會出當主管、帶過人的重要性。

不過在本土企業，不必等到15年後才會明白。

台灣有長達16年薪資凍漲，很多公司長年不調薪，就算有調，也是令人心酸的幾百元；若是想要加到幾千元，除非一個情況：升遷！而且，不只要靠升遷才有機會拉大調薪幅度，活到我這個年紀，周圍多的是一種人：20、30年前進入職場，碰到好時光，一路隨著年資調薪，超爽的！直到40多歲，問題來了：他們的薪資往往比年輕的頂頭上司來得高，突顯了不合理性，上司當然會向公司抱怨，逼得公司不得不面對解決這個問題的迫切性，於是一刀痛快地切除這些「毒瘤」。

想想看：假使他們升上主管，薪水不就相對合理，被拔掉的可能性便降低了嗎？有一次，我把一位工作了25年突然「被失業」的人資人員介紹給我的學生輔導，他們同樣是做薪資的背景，只不過我的學生在外商，才25歲就月領5萬元薪水，內心已經非常滿足，一得知這名失業者居然坐領8萬元高薪，不以為然地說：「他的能力與觀念好像只做了1、2年，根本不值得領這個價碼，難怪會被裁掉。

」由此可見，有沒有升上主管對於生涯的發展性影響深遠，近則決定加薪幅度、工作能力的鍛鍊與成長，遠則決定中年的去留；所以，年輕的你千萬不要輕易拒絕任何升遷機會，除非職責的負荷造成健康問題。

在應該奮鬥的年紀，絕不能追求安逸不過一般而言，適切的管理幅度在6至8人之間，也就是說只有1/6到1/8的人當得上主管；尤其現在傾向扁平式管理，升遷越發困難。

如果始終升不上主管，轉職時要怎麼說服面試官自己有帶人的潛力，就成了一個新的難題。

貝芙．凱伊（BeverlyKaye）博士曾獲得美國人才發展協會傑出貢獻獎，她的著作《不升遷也可以》就是來為這樣的人解套的。

在過去，職業生涯有如一把梯子，每個人都得踩著別人的頭往上爬；到了現在，貝芙．凱伊說，那個梯子被拿走了，大家不能再往上走，不妨改成追求橫向的「職涯流動力」，像水一般四處流動，拓寬經歷與能力，像是爭取內部調職、或參與跨部門專案做PM。

雖然專案結束後，PM一職便解除，但是你已經藉此大大提高在公司裡的能見度，也具備帶人的經驗，寫在履歷上的說服力不輸給一個實質的主管，一舉兩得，值得努力一試。

至於薪水，不是不重要，但更重要的是薪資天花板。

一般職員的薪資天花板低，而且早早來到；相對的，升遷有助於薪資天花板撐高一些、晚一點來到，薪資的成長空間才會擴大。

最後我要特別強調的一點是：不該在奮鬥的年紀，追求安逸。

年輕時，工作與生活不可能求得平衡，一定是往工作端傾斜，工作的比重會大過於生活，要花比較多的時間與精力才能打好基礎；如果不顧現實，一味追求平衡，不過是用犧牲未來的高所得來做抵押。

奉勸你，能夠接受這個代價之後，再來談生活品質吧！ 書籍簡介 這世界，是留給膽子大的人作者：洪雪珍出版社：商周出版出版日期：2022/01/13作者簡介洪雪珍，政大新聞系、台大商學所。

【職涯上半場】yes123求職網副總經理、自由時報行銷經理、台北愛樂電台協理兼行銷總監、聯合報主編【職涯下半場】職場作家，著有《失業教我們的事》、《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》、《你的強大，就是你的自由》、《要獨立老，不要孤獨老》等。

斜槓教練，開班帶領逾千名上班族踏上英雄之旅，實踐第二曲線與斜槓變現。

職涯導師，開班教導上班族求職、轉職、加薪的核心技術，健康快樂拿高薪。

相關著作：《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》 責任編輯：李頤欣核稿編輯：鍾守沂 延伸閱讀 周品均：工作就像吃飯⋯吃碗裡看碗外，才沒未來 很想要的工作，老闆卻提拔新人⋯多年後才懂：我不是懷才不遇，而是「搞錯方向」 別人的職涯，總是看似「毫不費力」？一路以來順風順水，其實有法可循 下滑載入更多報導 主管 能見度 升遷 生活品質 職涯規劃 洪雪珍專欄 洪雪珍 暢銷職場作家  FB粉絲團：https://goo.gl/0slQx5LINE@：https://line.me/R/ti/p/%40bfj9781dYouTube：https://reurl.cc/jD2nn第二曲線學院：https://www.curve2.tw/ 學歷：政大新聞系、台大商學所歷任：yes123求職網-副總經理、自由時報-行銷經理、台北愛樂電台-協理兼行銷總監、聯合報-主編專欄：yahoo、商周網站、今周刊網站、大人社團等線上寫作課：個人品牌寫作力著作：《這世界，是留給膽子大的人》、《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》、《要獨立老，不要孤獨老》﹑《你的強大，就是你的自由》、《哪有工作不委屈，沒有工作你會更委屈》等 作者：洪雪珍出版社：商周出版出版日期：2022/1/13 廣告 留言討論 相關文章 前一天偷竊被抓的同事，今天來擁抱我…黃冠華：管理＝邏輯＋常識 主管太忙，小事別去煩他？員工「焦慮小劇場」，恐拖累整個團隊 換電式電池，大幅改變電動機車市場！鋰電池回收可能有哪些問題？ 速度是競爭的本質！善用四步驟循環，讓你跑得比對手還要快 廣告 大家都在看 月薪60萬的外商CEO分享：挑人升遷，主管最看重的3個特質 體積比手機小，體感卻能降13度！Sony「不露痕跡」隨行冷氣，如何做到？ 和教授不熟、圖書館阿姨幫寫推薦信...竟成為留學錄取關鍵！李開復教我們遇見貴人的5種方法 標語、廣告、產品，通通造假⋯中國電商，如何靠「日本職人」大發利市？ 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀