在職場中，管理者與被管理者之間是對立的關係嗎？對此你怎麼 ...

一不管是管理者還是被管理者，大部分人都是打工的，大家只是為了工作掙錢，只不過崗位和職業不同罷了。

二即使 ... 首頁>職場>房間裡的天涯2020-12-1306:03 在職場中，管理者與被管理者之間是對立的關係嗎？對此你怎麼看？ 1 對立 職場 管理者 被管理者 回覆列表 發表回復 1 讀心24676558 心往一塊想勁兒往一塊使才對嗎，好的領導不搶功，好的員工不二心。

部門好了首功自然是領導，事情幹漂亮了功勞自然是員工。

天天擰巴著工作難出成績，吃虧的還是自己。

2 職場運營小達人 嚴格意義上肯定不是，只不過現實中因為管理水平的差異，表面上有對立，有的表現的還比較激烈。

一不管是管理者還是被管理者，大部分人都是打工的，大家只是為了工作掙錢，只不過崗位和職業不同罷了。

二即使管理者是老闆，管理者和被管理者的目的是一致的，那就是掙錢，這個最基礎的方向一樣。

三管理者和被管理的衝突主要是利益上的和情感上的，自己衝突更為明顯 1.考核是引起衝突的最關鍵最直接因素，因為方式不一定合理或完善，造成落實考核結果時出現不一致，被扣錢的怨言大。

2.很多企業是以罰代管，罰款成了主要的管理手段，這自然會引起不滿，如果標準再不透明或執行標準因人而異有偏差，矛盾就會爆發。

3.嚴格上講管理者不想扣錢，員工也不想被扣錢，但管理複雜，很難做到大家都滿意，最後扣錢成了主要手段和矛盾爆發點。

四上升到精神層面，不管是管理者還是被管理者，除了掙錢養家餬口，也都一樣事業有成，希望得到大家的認可和尊重，這點也是一致的。

五管理者和被管理者本是一種魚水關係，相互促進和幫助。

但現實因為具體操作的差異，變成了水火關係，相互競爭和對抗，產生了無形矛盾。

1.被管理者不願意主動接觸管理者，能躲就躲。

不想招惹事情的心態。

2.管理者覺得人難管，下面都不聽話，缺乏執行力。

3.相互看不上，相互挑毛病。

本質是管理的問題，但其實就起人際關係的問題，大家各懷鬼胎吧，思想千差萬別，只考慮自己了。

六管理制度和框架針對的是不服從命令的人，而對那些自覺執行的人沒有約束。

就像法律，老實守法的人不會覺得法律多餘嚴格，但總想鑽孔子的人才會覺得法律這不好那不好。

法律本質和初衷就是為了保護好人的，現實出現了偏差，管理也是這個道理，因為人有思想，又千差萬別，管理過程就容易出現不足的地方，被大家誤解甚至升級為矛盾。

總之，管理者和被管理者都是一樣的，有一致的利益追求，本是一體的，現實中的問題不應該被無限放大，而是相互理解與支持，這才是良性的文化氛圍。

3 凱夕說 1 管理者與被管理者肯定不是對立的關係，只是在公司運作的過程中擔任了不同的角色，肩負著不同的職能而已。

會出現這樣的想法主要是因為在管理的過程雙方在一定的程度上產生了分歧，所以形成了矛盾，從而進一步形成了“對立”的錯覺。

管理者對下屬的管理其根本目的是提高團隊整體業績，而他本身也是團隊中的一員，所以管理者與被管理者是一個利益共同體，可以將團隊視作一個國，而每個個體則是一個家庭，國破則家亡。

所以管理者與被管理者之間如果處於對立關係，對任何人而言都不是好事。

所以，在開展工作的過程中管理者與被管理者應當堅持溝通，可以從不同的角度去思考如何解決問題，而非各持己見，站在對立面相互攻擊。

將精力消耗在不必要的內耗上。

合作，方能共贏。

4 麥浪濤濤6 1 這要看看是各行各業當中的哪一些行業。

當然我願意說，絕大多數行業當中的管理者與被管理者顯然是對立的。

曾經有人給我提過狼的理論，他說被管理者要做一隻狼，只有成為貪婪的狼，才能得到老闆的青睞，老闆只會對狼另眼相看，而不會去管一隻聽話的狗開不開心。

實際上各行各業都有自己的自身的情況，如果你是做銷售的，你幫老闆賺了100萬，你覺得分成不公平，你站出來跟老闆叫板，你說我要一半。

這樣可以嗎？ 當然可以。

因為老闆還指望著你幫他賺下一個100萬，你個人賺的，他跟你對半分，他又沒出什麼力，他只是給你提供一個平臺，所以老闆是樂意的。

可是你賺不到100萬，你就很高調的直接跟老闆說分成太低，要給你加分成，這就不是所謂的狼了，這是豬啊。

看到什麼好東西，就很直白的，不講技巧的撲上去，這是豬。

其實狼比豬還要貪婪，狼比豬還要懶，可是狼講技巧吧，狼狡猾吧？ 私營企業，你就是幫老闆賺錢的；事業單位，你就是幫老闆背鍋，或者幫賺取所謂的績效的。

你別忘了，你的老闆其實也是狼。

你就想象你在打遊戲，你是輔助，你的老闆是adc，你的老闆處處需要你輔佐，當你的老闆不想給你吃經濟，他給了你一顆輔助寶石，可是在你使用輔助寶石的時候，你的老闆依然說，你賺的太多了，你吃的太多了，你到別的地方去轉一轉，開拓一下別的疆土。

這就是很明顯的。

老闆又想讓你做事，心裡面又瞧不起你，又嫌你拿得多，吃得多，所以你們之間明顯是對立的關係。

可是，既然員工跟老闆是對立的，有的人為什麼又得到老闆的提拔呢？你都是對立的了，老闆又怎麼會分利益給你呢？第一，他很可能是老闆的親戚，也就是俗稱的親戚員工。

第二，他通過拉幫結派建立小山頭，形成了自己的山頭利益，這種小山頭的力量比別人隨便湊起來的力量要大，所以老闆在很長一段時間內都用得上這樣的小山頭。

第三，公司的發展確實需要你，確實沒你不行，等到這時候，你自己也成了管理者了，你也從矛盾的一端，跑到矛盾的另一端去了。

陳佩斯說過一句話，如果我做的東西跟周星馳一樣的話，我一定做不過他，就是會做死。

所以陳佩斯會躲開電影市場的壓力，去做話劇，去開培訓班。

所以有時候我感覺，一個人能做成某件事，其實都是在他盛年的時候做成的，因為他盛年的時候，知識積累是最多的，對於新舊知識的承接是發揮得最好的，也是最有幹勁的。

很遺憾，陳佩斯現在已經不是盛年了，但他的觀點給了我們很多啟示，就是你一個員工，你管他什麼對立不對立呢？對立又怎麼樣？不對立又怎麼樣？ 你就是管你能為這個老闆做什麼！你就是要管，你該怎樣做，才能讓這個老闆提拔你！ 如果你做得比別人好，你盡力去做了，這個老闆都不提拔你，不給你半點好處，那麼我支持你，走，咱換一個地方。

說這些對立不對立的都沒啥用。

5 握住暖陽 3 如果是對立關係那這個企業肯定管理不好，管理不好就別談有發展，我認為正確的應該是合作關係只是分工不同而已，合作關係但也是上下級關係，必須聽從安排共同完成工作。

6 史遠有 1 對於這個問題怎麼看，您說呢？ 管理者與被管理者是什麼關係。

這要看看，管理者是個怎麼樣的人。

是聰明的人，還是蠢人。

如果是聰明的人，與被管理者說：我們都是在一起幹活，沒有什麼管理與被管理的。

一起與員工幹活，一起休息。

慢慢地員工們也就認可您了，以後什麼深一句淺一句。

他們就不在乎了，該怎麼幹活就怎麼幹。

反之，就是蠢人了，來了就與被管理者說：我是來管理你們的，有什麼事情，早早地跟我說，我同意了，你才可以去辦，聽見沒有。

而這時，被管理者心裡就會想，你裝什麼大半祘。

好啊，我們聽你的。

你在場時，他們拼命幹，可是你前腳走，後腳他們就找地方休息了。

前者的關係就是朋友關係，而後者則是對立關係。

7 康3446 1 在職埸中，上級部門和下級部門，管理與被管理，領導與被領導，這之間應該是服從和統一的關係！應該是制度和人性化的關係！這兩個大因素是一個企業的靈魂！ 相關內容如何在職場中實現自我價值？在職場中，你是否遇到過“人走茶涼”“反轉豬肚的經歷呢？ ∧對領導的父母或長輩應該怎麼稱呼（請詳細解釋）？∨職場中性格內向，不會喝酒，還有前途嗎？ 延伸閱讀 作為管理者，你是怎樣向下屬安排任務的？如何判斷一個管理者是否優秀？作為管理者，如何做到與下屬“親密有間”？下屬員工抱團怎麼辦，管理者如何對待抱團的員工？管理者在管理過程中很強勢，是對還是錯？管理者績效考核扣分每月500元屬於違法嗎？如何留住一個優秀的管理者？