從萬年中階主管,晉升高階人才!104調查:避開3雷區
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其中高階主管認為,初中階主管較缺乏的項目都與「智力能力」相關,包含「無法闡述高度和格局的論述」「提不出強而有力的洞見」「無法提出有效的策略方法」 ...
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轉職季來了,這是一年當中職場最活絡的季節,去年單季在104人力銀行就有超過1.7萬名主管曾主動求職。
想要在職場更上一層樓,晉升高階人才,需要哪些能力?104人力銀行發布《2022台灣經理人中年危機》報告,分別調查中階主管的自我認知,和高階主管的評價,企圖找出中階自評和高階觀察的差異。
難以晉升高階?初中階與高管的看法不同104人力銀行整理經理人的職場危機來源,可分為「外患類」,包含外部威脅(如公司、產業、大市場等)、生理相關(如年齡、健康等)、薪酬升遷;以及可控度較高的「內憂類」,包含自身管理職能(如指揮部屬、溝通協調、跨團隊運作、績效管理)、智力能力(如專業知識、概念化能力、判斷力、邏輯思考等)、自我控制能力(如情緒管理、自省等)。
在此次調查發現,初中階主管擔憂外患,但高階主管認為,內憂才是關鍵。
換句話說,初中階主管認為職涯難以向上發展的原因,可能包含產業環境、年齡受限等等,而高階主管看待部屬,則認為提升管理職能、智力和自控能力,更為重要。
避開3雷區、養成5特質,從初中階躍升高階人才104獵才資深副總經理晉麗明根據報告指出,想從小主管躍升大主管,最關鍵的3大要點:提升管理職能(如指揮部屬、溝通協調、跨團隊運作、績效管理等)、提升智力能力(如專業知識、概念化能力、判斷力、邏輯思考等)、提升自我控制能力(如情緒控制、自我反省等)。
若不確定自己是否因為這三大原因而難以晉升,可從以下20項高階主管最在乎的危險行為,評估是否默默踩雷。
其中高階主管認為,初中階主管較缺乏的項目都與「智力能力」相關,包含「無法闡述高度和格局的論述」「提不出強而有力的洞見」「無法提出有效的策略方法」。
顯現組織期待的高階人才,必須具備策略思維、能夠大破大立,也需要懂得時時自省。
階主管認為,初中階主管較缺乏的項目都與「智力能力」相關,包含「無法闡述高度和格局的論述」「提不出強而有力的洞見」「無法提出有效的策略方法」。
另外,當高階主管想培養接班人選,最希望候選人具備這5大特質,也可供初中階主管參考:當高階主管想培養接班人選,最希望候選人具備「高EQ」、「決斷力」以及「誠信正直」。
未來中高階職場10大趨勢此次調查,也由兩種主管共同票選未來的職場趨勢,可發現已經或即將形成以下10大現象:104獵才資深副總經理晉麗明指出,前三名都與數位化有關,如何提升自己的數位力是中年主管必須正視的議題,避免雖專業能力夠,但跟不上數位化腳步被淘汰產生中年危機的窘境。
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