高階管理階層

哈佛大學教授羅伯特‧卡茲認為，一個管理者必須具備3種能力：「技術能力」、「人際能力」與「概念能力」。但隨著所處的階層高低不同，必須調整3項能力 ...

高階管理者(Top managers)負責做有關組織營運發展方向的決策，研擬影響組織所有成員的 ... 所定決策會影響組織的所有員工,必須為管理階層的所有決策負責；通常由組織的 ...

高階層管理者是指負責整個企業資源運用及經營成效的高級人員。因為其承擔著有關規模、一體化、多角化、成長以及創新等任務，所負擔的責任特殊，面臨的挑戰艱巨， ...

管理階層的責任. 高階. 管理者. 中階管理者. 基層管理者 ... 高階管理者. 高階主管的角色是藉由策略和控制資源來設定組織整. 體的方向。 現代高階主管不僅制定 ...

董事會及高階管理階層接班計劃. 集團深知人才需長期培育，因應集團組織發展與成長動能，對重要幹部，除專業技能外，亦透. 過工作輪調及外派方式增進經營管理技能及國際 ...