管理者的工作為何
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延伸文章資訊
- 1第一章管理者與管理
管理者角色 · 代表人(Figurehead),管理者是法律和社交禮儀的代表,最常見的是接見訪客和簽署法律文件,其他如:開球、開舞、致詞; · 領導人(leader),管理者必須聘僱、訓練、 ...
- 2角色及能力。 1.4 管理者的工作受哪些因素影響
- 3管理者的工作是什麼?當上主管3 年後,我有全新的體悟 - 經理人
管理者的工作是…… ◎和自己管理的人見面,協助他們解決問題; ◎告訴部屬他們哪裡做得好、哪裡做得不好;
- 4貳、管理者的角色與技能一 - 3people.com.tw - /
Mintzberg認為管理者因為工作的不同而會扮演不同的角色,其中尋. 找及接受資訊以了解組織及環境,是管理者所扮演的哪一種角色? (A)人際角色(B)資訊角色(C)溝通角色(D) ...
- 5管理者必須具備的兩項基本能力:管理者系列#2/程天縱
降低對「不確定性」的容忍度、和善用「行事曆」這個工具來驅動對管理工作的投入,是企業管理者必須具備的兩個基本能力。如果你想要在大企業的金字塔 ...