傑出的領導者

為什麼好主管不該採取命令式領導？每天工作那麼多，作為領導者該如何做決策、引導員工，才能解決問題，又能讓部屬服氣？你可以用4 階段思考， ...

領導者應具備的特質包括自我意識、有效溝通、委派工作、鼓勵策略思維，以及賦予團隊成員權能。

書名：傑出領導人的最關鍵轉變：走出權力，變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生 ... 他的第一本著作《幫員工自己變優秀的神奇領導者》，亦是中文世界首部完整 ...

領導者要兼具「謙卑與野心」 ... 如果你以謙卑來領導，你不必宣揚自己的成就，這種事讓別人來做就可以了；你必須了解自己可能做得不對，並願意公開坦承認知 ...