中階與基層主管的夾縫求生指南

「把壓力當成學習成長的動力，心態就會不一樣。」韜睿惠悅企管顧問（Towers Watson）人才與獎籌顧問諮詢總經理魏美蓉認為「壓力＝負債/ 能力」，如果負債 ...

對組織而言，為了提升管理效果，人資部門最好可以針對不同階層的管理者，提供適當的教育訓練，以增進各階層主管所需要的能力。此外，企業在組織架構、工作 ...

但是，當你升上中階主管，不再只是帶領一個團隊，看到的團隊狀況與管理的 ... 辨識每個人的能力與期待，把他們放在適合的位子上，激發他們做到最好， ...

在中階主管必備五大能力這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者wackynoteis也提到《恆久卓越的修煉》讀後心得：成就卓越的四個階段掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與 ...