管理者的工作為何

管理者的工作是…… ◎和自己管理的人見面，協助他們解決問題； ◎告訴部屬他們哪裡做得好、哪裡做得不好；

對於管理：公司要進行計劃與預算、確立目標、和遠景規劃、與執行步驟計劃，進而分配資源以求完成既定計劃。管理者確保組織日常工作的順暢運轉，設立相對的職位、標準作業、 ...

一、管理者的工作角色. 管理學家明茲伯格（Mintzberg）針對管理人每天的活動加以分析歸納，. 得出管理人的工作角色為三大類、十種基本的工作角色。 1. 人際關係角色：. (1) ...

如果管理者都沒有在做管理的事，那麼組織的發展，很容易就會出現瓶頸。 主管要管大事與小事，不能只管中事。大事是策略方向，小事是部屬工作時遭遇的實際 ...