硬度盤點：2015年中國智能硬體十大標誌事件

在剛剛過去的2015年里，智能硬體可謂國內創業領域中最為矚目的領域之一。

無論是覬覦未來龐大市場規模，還是重新瓜分移動網際網路入口，各方諸侯不惜揮斥重金展開一場持久戰。

縱觀智能硬體領域，手機廠商新舊勢力交替，所過之處留下一片片焦土；傳統家電廠商結盟網際網路巨頭，智能家居概念開始興起；與此同時，虛擬現實、無人機、無人駕駛汽車、3D列印等各大概念風光無限。

在2015年智能硬體領域的十大標誌性事件中，或多或少可以窺探出，國內智能硬體領域獨有的特點以及未來可能的發展趨勢。

1、 華為手機銷量突破1億

2015年12月18日，華為宣布手機銷量年度累計突破1億台，成為中國第一家實現手機年出貨量超過1億的廠商。

這一數字，幾乎可以成為中國手機發展史中，一個是具有里程碑式的標誌性事件。

一億背後，不僅僅是華為手機的快速崛起，也代表了國產手機廠商得到更為廣泛的認可，而不再只是山寨與代工的代名詞。

儘管全球智慧型手機市場依舊是蘋果與三星的天下，但是以華為代表的國產智慧型手機正在形成對峙之勢，未來鹿死誰手拭目以待。

2、小米推出分體式電視

2015年10月，小米正式推出格局革新意義的分體式電視，即小米電視3。

如果是從技術革新的角度來講，小米分體電視並非擁有任何重要技術創新。

然而，一如能夠容納上萬首歌曲的蘋果IPOD，小米分體電視的推出，帶來的卻是用戶對電視產品觀念的顛覆，也帶來了電視產品模式的革新。

網際網路行業多年的發展，已經證明了垂直整合的重要性。

縱然小米並非分體電視的首創者，其對分體電視的大規模普及卻是至關重要。

3、360酷派樂視「三角戀」

曾經轟動一時的360、酷派、樂視之間的「三角戀」，最終以360成為新公司第一大股東最終收場。

回顧這場事件，360手機棋局險些就此斷送，為樂視做了嫁衣裳。

然而，正所謂「福禍相依」，此次事件最終堅定了360董事長周鴻禕獨自做手機的決心，不再完全依靠合作夥伴。

再憑藉出色的營銷能力，經過雙十一、雙十二等幾次重大促銷戰役，360奇酷手機一躍躋身國產手機前列，與華為、小米、魅族形成「花旗小妹」新格局。

4、阿里戰略入股魅族手機

距離阿里戰略入股魅族，已經過去了將近的一年的時間。

這次合作最直接的一個結果，便是魅族手機年銷量從幾百萬台，一躍邁入兩千萬規模的隊列之中，可以說是一次質的變化。

單純就數字而言，2000萬這一成績與華為、小米等尚有不小的差距；但對於魅族自身而言，不僅僅是獲得了阿里的銷售渠道資源，還實現了與阿里雲OS作業系統、數據分析、手機支付等其他資源深度捆綁，彌足了自身的不足之處。

5、暴風魔鏡引領虛擬現實

在國內，能夠被看做是虛擬現實領域的領頭羊，恐怕非暴風魔鏡莫屬。

截止到2015年11月，暴風魔鏡產品已經更新至第4代。

可以說，VR未來發展的關鍵就在內容資源。

當技術瓶頸解決之後，誰能提供更為豐富的內容體驗，誰才能真正而暴風魔鏡之所以能夠成為行業風向標，除了其硬體實力提升之外，還有其內容資源的日漸豐滿。

通過與愛奇藝、北京電影學院以及眾多遊戲廠商合作，暴風魔鏡正在一步步構建國內VR內容的壁壘優勢。

那麼，暴風魔鏡真的能否如馮鑫所說，將像手游顛覆端游和頁游那樣顛覆手游？或者更多的領域？

6、大疆無人機橫空出世

在2015年的無人機市場，大疆仿佛橫空出世，藉助頭條帝汪峰走進了大眾的視野。

事實上，大疆已經是一家老牌無人機企業，產品遠銷全球各國，成為全球最大的民用無人機製造商，占據了70%的市場份額。

大疆無人機所帶來的影響，是毋庸置疑的，讓原本只是小眾的無人機，成功在國內大範圍進行了一次產品認知普及，讓越來越多的普通用戶注意到無人機領域。

這對於做大國內無人機市場規模，起到了推波助瀾的作用。

7、京東JD+開放孵化器

對於國內眾多的智能硬體創業團隊而言，在不具品牌知名度初期，僅僅依靠自身渠道銷售產品並非易事。

作為一個中立的第三方孵化與銷售平台，京東的流量資源以及平台資源，顯然

能夠智能硬體創業團隊實現快速成長。

可以說，在智能硬體生態鏈條上，京東ID+開放孵化器已經成為不可或缺的重要環節。

不過，在阿里染指之後與京東形成對峙格局，不知道，屆時國內的智能硬體創業團隊，將來是否也要面臨著二選一的難題？

8、樂視智能硬體生態體系

與小米、華為甚至是蘋果、三星等相比，樂視無疑是標籤色彩最為濃重的一個。

無論是超級電視，還是超級手機的發布，樂視最引以為傲的當屬其生態系統。

本質上來講，樂視著力打造的生態系統，其實還是在向蘋果看齊，即實現「軟硬結合」，當然這也是每一個人硬體廠商所希望的。

儘管作為蘋果的忠實學徒，樂視一直飽受詬病，但其在軟硬結合方面的探索，至少值得期待。

9、小牛電動車成現象級產品

某種程度上來講，小牛和當年的小米大熱一樣，都是一款現象級產品。

小牛之所以備受關注，不是其產品身上有多少高科技，不是其產品價格有多低，而是它的品牌宣傳模式與營銷模式總帶給外界一些驚喜。

這一點，和小米當年幾乎如出一轍。

時至今日，小牛定動車依舊炙手可熱，根本原因還是在於其與傳統電動車企業，完全不同的經營模式、營銷思維、品牌策略等，都值得傳統電動車企業學習。

10、百度推出無人駕駛汽車

當谷歌無人駕駛汽車成為全球話題之時，國內無人駕駛汽車則處於空白狀態。

在市場真空期，再藉助第二屆世界網際網路大會效應，百度無人駕駛汽車的初次亮相自然成為吸睛之王。

有谷歌作為標榜對象，百度也的確可能是國內最有資本研究無人駕駛汽車的網際網路企業。

縱觀全球範圍內研究無人車的力量越來越多，百度的勝算究竟幾何？

結語

智能硬體在某種層面上說也算是創業者的狂歡，為如今競爭激烈的APP和應用程式創業市場開闢出一條嶄新的道路。

但在我們追逐智能硬體這塊蛋糕的同時，仍需認清，智能硬體不應只是「賣概念」或者「低門檻」的產品，而是真正為人們所用，改變人們某種固有的生活方式。

賦予其自由的靈魂，就會從製造走向智造。

人們就會說，我買你！