「十億賭約」即將揭曉 雷軍、董明珠誰能笑到最後？

「5年內小米的收入能否超過格力?」2013年12月12日的年度經濟人物評選上，小米董事長雷軍和格力集團董事長董明珠立下了一個賭約：如果五年之內，小米的營業額擊敗格力，董明珠輸給雷軍一塊錢。

董明珠立即回應：「我跟你賭10個億。

」

11月19日晚，伴隨著小米公布2018年第三季度成績單，距離這場10億賭局的答案揭曉只剩最後一個季度。

小米2018年第三季度財報顯示，當季小米集團營收508億元人民幣，同比上漲49.1%。

經調整利潤29億元，同比增長17.3%。

上個月格力發布的第三季度財報顯示，格力電器第三季度營收577億元人民幣，同比增長38.46%，凈利潤83.1億元，同比增長38.35%。

從第三季度業績來看，小米和格力的營收相差69億人民幣。

利潤上，小米差出了54億人民幣，格力的利潤是小米的2.86倍。

市值上，小米以3000多億的市值超過2300多億的格力。

如果小米和格力分別繼續保持第三季度的營收增速，那麼第四季度小米在營收上將逼近但很難超過格力。

不過，考慮到第四季度里有火爆的雙11促銷，同時又面臨空調淡季，在營收上二者誰將勝出仍充滿懸念。

而如果從更長遠來看，小米所代表的新經濟增長後勁較大。

在賭局進行的五年里，小米進軍了空調，格力做了手機，二者多少都有點「水土不服」。

而趕上了網際網路和製造業融合機遇的兩家公司，同時也都經歷不少成長與挑戰。

從小米來看，立下「賭局」後的第二年，也就是2014年第二季度，小米首次超過了三星，成為國內智慧型手機市場的第一名。

但中國手機市場瞬息萬變，當快速擴張期過後，「唯快不破」的小米，逐漸暴露出因為「基礎設施建設」不夠牢固而引發的問題，到了2016年，小米首次跌出全球出貨量前五，並在此後重新恢復了高速增長，實現反彈和逆襲。

和五年前不同，現在的小米除了銷售智慧型手機，還在網際網路服務、IoT及生活消費品業務、海外市場等多點發力。

以最新的第三季度為例，小米網際網路服務分部收入增至47億元，同比上漲85.5%;IoT及生活消費品業務貢獻收入108億元人民幣，同比增長89.8%;國際業務收入貢獻收入223億人民幣，同比增長112.7%。

在新零售渠道建設上，中國國內設立超過1100家授權店。

雷軍在此後也曾被多次問及10億賭約，在他看來，小米營收大機率超過格力，「核心原因是格力是工業時代的驕傲，小米是插上了網際網路的翅膀。

我覺得小米這種形態，不是小米公司，是小米所代表的這種形態還是極具競爭力的。

」

而五年里，格力則踏上了多元化的道路。

2018年半年報顯示旗下擁有格力、TOSOT、 凌達、凱邦、新元等品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、生活電器、智能裝備、 精密模具、工業製品、精密鑄件等產品。

其中，家用空調產銷量已連續23年領跑國內市場，連續13年領跑全球市場，截至2017年，家用空調全球市場占有率21.90%。

2012年至今商用空調市場占有率居國內市場第一。

此外，據證券日報10月份報導，格力已擁有晶弘電器100%的控股權，正式將業務擴張到冰箱領域，格力出資認繳時間是在8月9日。

報導還稱，不久前董明珠在一次內部會議上給格力電器提出了一個新目標——到2023年銷售目標6000億元。

值得注意的是，在多元化發展的布局中，格力發布了手機產品，小米則推出了自己的空調產品，在對方主營業務上』『短兵相接「。

業內有人評價格力的手機就如同小米的空調，可見隔行如隔山，要打到對方的山頭去短時期內還是不會得逞的。

由於「十億賭約」沒有明確的執行約束和截止時間表，如果按照2018年年度營收計算，雙方勝負則仍需等待第四季度財報。

還剩最後一個季度倒計時，「十億賭局」就將最終揭曉。

實際上，「賭約」結果，並不那麼重要。

業內資深分析師表示，小米從格力等傳統企業學到了不少產品研發管理和供應鏈管理經驗，而格力則從小米身上學到了借勢和營銷。

單就賭局而言，已經吸引了足夠多的公眾眼球，因此從這個意義上來說，最終兩者都是贏家。

來源：第一財經、中新經緯