看了外媒眼中的華為，才知道華為多麼強大

前言：2018年，對華為來說，危機是一波未平，一波又起，真的到了任正非所說的冬天。

針對目前華為的困境，作者選取了許多外媒對華為的看法以及對此事件的態度，包括BBC、英國衛報、CNN、美國新聞周刊等著名媒體，幫助讀者們從另一個角度解讀華為，或許會有另外一種思考。

華為是誰

今天，華為是世界上最大的電信設備製造商，每年從海外市場獲得超過1000億美元的收入，其中近一半來自海外市場。

但它在歐洲的接受程度正受到威脅。

據估計，該公司在歐洲擁有30%的市場份額。

美國正對歐洲國家施加壓力，要求其封鎖華為，理由是華為一直在極力和反覆否認對國家安全的擔憂。

回顧華為的發展史，人們將很難預測華為將成為當今的霸主，擁有超過17萬名員工，並在170多個市場中占有一席之地。

該公司成立於1987年，由復員軍人的中年人任正非籌資2.1萬元建立。

然而，作為少數幾家擁有全球影響力的中國科技公司之一，華為如今發現自己陷入了美國及其盟友的打壓之中。

這關係到人工智慧、自動駕駛和物聯網等技術的主導地位。

而5G數據網絡是攜帶這些新技術的生命線的循環系統。

華為在新興市場和歐洲部分地區擁有忠實的客戶，預計明年將成為全球最大的智慧型手機銷售商。

華為在中國商界以「狼文化」而聞名，因為它無所畏懼，咄咄逼人。

事實上，任正非經常講述華為員工面對極端困難和逆境時的勇敢故事，而這種專注客戶和堅忍的態度已經成為華為自我認同的重要組成部分。

如今，幾乎每兩名員工中就有一人從事研發工作，該公司每年的研發預算高達200億美元，比其三個最親密的競爭對手（思科、愛立信、諾基亞）加起來還要多。

研究機構戴爾奧羅集團的數據顯示，截至2018年第三季度，華為在全球電信設備市場的份額為28%，自2015年以來，其市場份額增加了4個百分點。

華為是如何發展的

在2004年之前，歐洲的行動網路運營商很少聽說過華為技術公司，更不用說它是一個潛在的供應商。

但在當時負責華為東歐地區的余承東向一家荷蘭小運營商證明，華為願意盡最大努力為其客戶服務後，情況發生了變化。

當時，Telfort是荷蘭四家移動通信提供商中最小的一家。

在部署3G網絡時，Telfort被市場價格所嚇倒，於是與華為展開了談判。

華為當時只有歐洲少數幾名員工，是一家好鬥的新興企業。

Telfort還有另一個潛在的更大的問題，它沒有足夠的空間在其基站容納必要的設備。

急於打入歐洲市場的華為迅速採取了行動。

余承東當時是無線網絡的副總裁，他取消了所有的活動，與華為在歐洲的小團隊和中國的工程師們合作，想出一個解決方案。

不到一周，他們就想出了一個可以分為兩部分部署的基站，安裝所需的空間很小，而且運行成本更低。

上世紀90年代，「華為」是低價、劣質、優質服務的代名詞。

公司的開關不太可靠，經常壞掉。

但華為在質量上所缺乏的服務彌補了它的不足。

一家未具名的中國電信運營商的話，該公司的員工會向他們的客戶道歉，從來不爭論，因為它讓人們全天候地讓系統重新啟動和運行。

該運營商表示，華為專注於客戶的做法給人留下了深刻印象，因為在那些日子裡，人們從未聽說過哪家公司擁有如此優秀的服務。

諮詢公司BDA中國的董事長鄧肯·克拉克曾為華為做過諮詢工作，他說：「該公司一直給我留下極其堅定和雄心勃勃的印象。

」在早期，「華為唯一的選擇是去中國的農村地區，因為那裡的外國供應商並不活躍」。

2008年5月12日，中國四川省發生芮氏8.0級地震。

當數千人從餘震中疏散到安全地帶時，華為的工程師們在一座搖搖欲墜的小山頂上臨時安裝了一套通訊設備。

更多的例子比如華為在智利和日本地震後的工作人員，經常冒著生命危險為客戶服務。

華為最初是電信設備的貿易商，從香港和珠海的一家公司購買電話交換機，然後轉售給郵局和農村地區的礦場。

這是一項有利可圖的業務，因為當時中國的資源匱乏。

1991年，任正非投入全部資金開發華為自己的開關產品，當時華為擁有研發人員約50人。

2004年，總部位於美國的思科系統(CiscoSystems)將華為告上法庭，指控華為竊取用於華為路由器的軟體代碼。

這兩家公司後來了結了訴訟。

儘管華為在歐洲受到圍攻，各國政府正面臨越來越大的壓力，要求其與美國保持一致，但華為仍有支持者，包括菲律賓的環球電信(Gble Telecom)。

該公司執行長表示，該公司沒有發現設備存在安全漏洞。

「華為就像一家初創公司，它不承擔傳統業務的負擔，通過招聘許多優秀的工程師，它變得越來越強大。

」他們的靈感來自愛立信和諾基亞的運作方式，「總部位於斯德哥爾摩的諮詢公司的執行長、前愛立信高管本特·諾德斯特羅姆表示。

「我認為，公平地說，華為的競爭對手可能在2010年之前低估了他們。

但再也不會了。

「

押注5G

就目前而言，華為仍處於領先5G網絡推出的有利地位。

華為表示，它已經為5G簽署了30份合同，並正在與50多家無線運營商進行商業測試。

它也是5G專利的頂級擁有者之一。

美國希望確保由友好國家提供5G網絡的主幹網。

5G網絡承諾提供的數據傳輸速度比現有4G系統快100倍。

美國辯稱，5G網絡的基礎設施也支持軍事用途。

近年來，中國大力推進一項工業現代化計劃，引起了美國政界鷹派的注意，他們認為這是對美國的威脅。

沃達豐表示，將暫停在其歐洲核心網絡中部署華為設備，直到圍繞該公司的政治不確定性得到解決。

英國電信正在將華為的設備從其行動網路的核心上移除。

其他運營商正在權衡使用華為的風險，但如果政府後來禁止華為的話，它們不得不拆除這些設備。

然而，華為的一位高級官員上周表示，在不久的將來，5G營收中的大部分很可能將來自國內市場。

研究公司IHS Markit的移動通信基礎設施專家表示：「禁止華為將造成一個真空，沒有人能夠及時填補這一真空，並可能嚴重影響5G在全球的部署。

」這種不確定性對歐洲來說尤其成問題，華為在歐洲也是如此。

預計將在建設5G網絡方面發揮關鍵作用，該地區領導人表示，5G網絡對其經濟未來至關重要。

然而，華為的一位高級官員上周表示，在不久的將來，5G營收中的大部分很可能將來自國內市場。

與另外兩位高管輪流擔任華為董事長的徐直軍在公司深圳總部的一次簡報會上表示，對該公司下一代移動寬頻硬體的最大需求是在中東和亞洲。

華為發言人表示：「我們將鼓勵各國政府客觀地看待證據，並對5G和其他網絡的發展保持開放、積極的態度。

」現年七十多歲的華為董事長兼創始人任正非此前曾表示，他寧願關閉華為，也不願做任何損害華為客戶利益的事情。

雄厚的實力

華為的規模和財力使得其競爭對手在研發新技術方面的支出相形見絀。

2017年，該公司在研發方面投入了130億美元，超過微軟和蘋果，根據普華永道諮詢公司的說法。

相比之下，諾基亞表示，該公司當年在研發上投入了56億美元，而愛立信每年的撥款一般約為44億美元。

愛立信和諾基亞「過去幾年的財務問題和戰略問題」可能削弱了他們對5G的關注.華為還有一個額外的優勢，那就是在其廣闊的國內市場中扮演關鍵角色。

美國沒有重量級的全球通信商，這家中國公司最大的競爭對手是來自瑞典的愛立信和芬蘭的諾基亞。

但他們多年來一直在裁員和收縮，而華為則取得了長足的發展，年收入超過1000億美元，在中國建立了強大的基礎，並積累了智慧財產權，這將有助於決定5G的未來。

IDC的數據顯示，全球5G的支出將從2018年的6.6億美元猛增至2022年的709億美元。

華為表示，僅中國一國就有望占今年全球5G支出總額的近一半。

華為提供的不僅僅是網絡設備的能力給了它另一個優勢。

它是全球三大智慧型手機製造商之一，還提供雲計算服務和人工智慧晶片。

研究人員有充分的理由相信華為的技術能力。

據跟蹤科技趨勢的市場情報公司Iplytics稱，華為是世界上最大的5G專利持有者之一，在為5G建立國際標準的努力中貢獻最大。

歐亞集團的專家說，制定標準的過程「不僅將決定5G網絡的建立方式，還將決定參與者之間的資金流動情況。

」分析師們在去年11月的一篇文章中寫道，那些為開發這一標準做出重大貢獻的公司將從其他電信公司那裡獲得版稅，這將「反過來幫助為未來的創新提供資金」。

與世隔絕的創始人

1944年，任正非出生在中國西南部的貴州省，1974年，加入了中國人民解放軍的工兵隊伍，並被派往中國東北部建設一座化工廠，那裡的氣溫在冬季可能會降至零下20攝氏度。

惡劣的環境塑造了他和華為。

「每個人都睡在草地上」，肉類和食用油的供應非常有限，根本沒有新鮮蔬菜供應，因為開始沒有住房，士兵們一年中吃了六個月的酸菜和蘿蔔，他說。

「我們學會了吃苦。

我們是從世界上最先進的技術中學到的，而我們的生活卻可以被看作是原始的。

「

任正非擁有華為約1%的股份，據說對大多數重大決策擁有控制權。

在某些情況下，任正非仍像一個軍事單位一樣管理華為，儘管據稱該公司與三位輪值執行長分享了這份工作。

2017年泄露的一份備忘錄呼籲員工採取21項「軍事紀律」。

1978年，他終於加入了中國共產黨，他發明了一種關鍵工具，用於測試服裝廠的先進設備。

任正非曾希望成為陸軍中校，但卻在1983年中國裁減工程兵時被解職。

後來搬到中國南方的深圳，在中國剛剛起步的電子行業工作之後，他終於能夠籌集到足夠的錢來成立華為。

他第一次結婚就生了兩個孩子，都是為華為工作的，他們都取了母親的姓，以避免「不必要的關注」。

1987年，當華為創始人兼董事長任正非以2.1萬元人民幣(相當於今天的6600美元)創辦公司時，他幾乎不知道自己的發明會成長為一家電信巨頭，並使他成為世界上最富有的人之一。

他的個人財富估計約為17億美元，他的公司目前在全球擁有18萬名員工，預計今年的年收入將達到1250億美元。

任正非在某種程度上是個隱士，但在過去幾周里，他一直在與記者交談，在美國和其他國家對華為在全球建設5G網絡方面的作用、以及華為與中國政府聯繫的性質的安全擔憂日益增加的壓力下，他為自己的公司辯護。

「我們寧願關閉華為，也不願做任何損害我們客戶利益的事情，」他反駁道。

「我支持中國共產黨，但我絕不會做任何傷害任何其他國家的事情。

現年74歲的任正非32年前在中國軍隊擔任工程師並在石油行業工作後創立了華為。

作為貴州省山區農村學校教師的兒子，他把自己的公司打造成了一個年收入超過1000億美元的全球巨頭。

「西方一些人認為，華為的設備帶有某種意識形態。

這就像工業革命期間人們砸碎紡織機器一樣愚蠢。

我們只向電信運營商提供設備，而設備沒有意識形態。

」