美圖手機社交、電商和區塊鏈全線退敗 ，小米能否力挽狂瀾
文章推薦指數： 80 %
文章來源新芽NewSeed，作者藍鯨財經記者工作平台 右手 齊智穎，原標題《美圖手機社交、電商和區塊鏈全線退敗 ，小米能否力挽狂瀾》，圖片來源原文章配圖及網絡，如有侵權，請聯繫刪除。
更多精彩資訊請登錄眾籌之家 www.zczj.com，或關注微信公眾號（ID：zczhijia）
「美圖是一個想要用美改變世界的公司。
」這是美圖董事長蔡文勝長久以來的夢想。
從一款「傻瓜型PS」修圖軟體，到智慧型手機，再到社交、電商和區塊鏈，美圖的商業帝國可謂無以倫比。
然而，在殘酷的財報面前，之前的很多商業夢想也被殘酷的現實無情擊碎。
3月20日，美圖2018年財報顯示，美圖2018年營收27.91億元，同比下降37.8%；毛利4.29億元，同比下降59.8%；經營虧損10.52億元，而去年同期為虧損1.14億元。
這是美圖五連虧。
值得注意的是，讓美圖值得驕傲的上市推手智慧型手機業務，虧損約5億元，而且傳出年中即將關閉。
美圖從誕生到上市，媒體的質疑聲從來就沒有停止過。
更神奇的是，每次陷入低谷之後，都會有一雙神奇的援助之手，讓其持續走在虧損的路上，這一次，還能繼續上演奇蹟嗎？
十年築夢，美圖秀秀一枝獨秀
福建成功商人蔡文勝，在沒有高中畢業就進入了服裝生意，在網際網路投資方面，他是後來居上，從投資域名到投資遊戲，似乎都取得巨大的成功。
蔡文勝的經典語錄是：喜歡草根和千萬用戶，有用戶就有一切。
於是，美圖就這樣誕生了。
時光回到2008年，當時windows里裝機必備的除了播放器、社交及下載工具，還有圖片處理工具PS。
但PS對於普通人來說技術難度較高，兩個福建泉州人蔡文勝與吳欣鴻從中發現了商機，他們決定做一款「傻瓜型PS」軟體。
吳欣鴻挑出18個員工，成立了美圖。
2008年10月，電腦版美圖秀秀上線；2011年2月，移動版美圖秀秀上線。
美圖在產品中加入了人像美容、磨皮美白、瘦臉、瘦身等功能，針對女性用戶的特點，讓操作更加簡單。
這讓美圖用戶激增：2011年底美圖PC加移動端的用戶量突破1億；2012年PC端的用戶量突破1億，同時PC加移動端突破2億用戶；2013年初單單移動端用戶量就突破了1億。
時間至此，美圖初具用戶根基。
此後，美圖開啟了矩陣化的發展路徑，先後上線了美顏相機、美圖貼貼、海報工廠、美妝相機、潮自拍、美拍等專注於美顏的工具產品，形成以「美」為主的產品矩陣。
與此同時，美圖還向智能硬體和內容營銷方向探索，推出了智能硬體產品美圖拍照手機、短視頻社區美拍以及電商社區美圖美妝。
在此過程中，美圖開始布局AI技術，2010年成立MTlab影像實驗室；2017年，美圖發布了AI測膚技術，此後，美圖推出主打AI虛擬試妝的產品美圖魔鏡。
對美圖而言，AI技術可以加速商業化進程，在線上線下和用戶零距離產生互動，互動產生的數據可以更好的描繪用戶畫像，從而驅動產品服務的提升。
2016年12月15日，美圖公司於在香港主板掛牌上市，發行價8.5港幣，市值接近360億港元，這是繼騰訊之後來香港最大的網際網路IPO。
截至2017年06月，美圖的影像及社區應用矩陣已在全球15億台獨立設備上激活，海外用戶總數超過5億。
並始終在App Store影像類應用市場保持首位。
美圖秀秀、BeautyCam美顏相機、美妝相機等應用屢次登頂多個國家和地區App Store榜首。
美圖的用戶數據可謂完美無缺，但在資本市場的故事卻差強人意。
資本的天然本性是逐利，後期的持續虧損無法給投資人一個交代。
上市後財報顯示，美圖2017年凈虧損達到1.97億元。
在2013年，美圖虧損2581萬元，2014年虧損17.72億元，2015年虧損22.17億元，2016年虧損62.6億元。
前四年虧損是逐年增加，到2017年，有所改善但是並未盈利。
另外一方面，智慧型手機拍照功能在不斷增強，美圖秀秀不再是用戶的剛需。
美圖需要一個轉型的故事，來為投資者續夢。
All in社交，救亡圖存
美圖雖然用戶數量堪比BAT級別，但終究遭遇了大多數工具類APP可替代性強的「通病」：用戶「用完即走」，無法有效增加使用時長。
於是，美圖開始轉型，選擇以All in社交的方式來提升用戶價值。
其社交嘗試大概經歷了以下幾個過程：垂直社交、短視頻社交、聊天社交、圖片社交。
2013年左右，美圖秀秀曾做過一個針對設計師及插畫師的社交平台，但因受眾過小，便沒有深入的發展；2014年，美拍以「製作工具+社區」的定位進入短視頻市場，但這一計劃卻被頭條的抖音打亂；2016年，美圖繼續推出主打趣味聊天的社交產品「閃聊」，但該產品並沒有掀起任何浪花。
2018年8月，美圖公司「美和社交」戰略在北京正式發布。
美圖CEO吳欣鴻表示：「美圖聚焦到圖片社交，現在做剛好，中國圖片社交這一垂直品類沒有頭部產品，美圖在做一個增量可以理解為中國版的Instagram。
」
與此同時，美圖宣布變革組織架構，成立社交產品事業群、美顏產品事業群、智能硬體產品事業群三個事業群，其中，美圖系最重要的美圖秀秀、美拍、美顏相機、美圖美妝、BeautyPlus等產品被納入到社交產品事業群。
9 月 20 日，美圖秀秀新版本全量上線。
新版本最大的不同就如 8 月份美圖 CEO 吳欣鴻所說，社交需求被提到了最高的優先級。
新版美圖秀秀首頁的工具按鈕被擠到了首頁上方，有一半的面積被美圖社區所占據。
而在最底部，美圖秀秀還加入了極為類似社交軟體的底欄，並分成了首頁、關注、消息、我四大板塊。
所謂主打社交就是社區功能被加入到了頂級導航中，不需要再進行跳轉。
從此次美圖的財報數據來看，「美和社交」戰略自推出至今，社交化轉型效果並不是很明顯。
財報顯示，截至2018年12月31日，美圖秀秀月活1.17億，同比增長0.3%。
此外，在如今各大商業巨頭紛紛搶占社交市場的情況下，美圖能否在社交領域殺出一條生路，依然是迷。
在美圖的發展版圖中，與社交理念同時萌生的還有其對電商的渴望，美圖寄希望於拓展社交用以沉澱用戶，隨之開展電商業務。
2017年美圖上線了美鋪和美圖定製，但其電商業務反響平平。
此外，美圖也曾高調宣布參與區塊鏈投資，曾稱將憑藉美圖智能通行證、基於美圖區塊鏈的AI接口和生態扶持，來吸引第三方平台入駐。
然而，就在美圖在區塊鏈領域未有實質突破之際，針對區塊鏈領域的監管卻在趨嚴。
由此觀之，美圖試圖在多個業務線，把美圖秀秀龐大的用戶量進行商業變現的願望破滅。
財報顯示，從其月活變化來看，業務線的拓展並沒有起到作用，而美圖卻再一次歷經用戶流失。
截至2018年12月31日，美圖公司月活總數3.32億，比去年同期減少19.9%。
但值得注意的是，美圖正在轉型為一家以網際網路為重點的輕資產公司，其業務模式開始更多地依賴網際網路服務，財報顯示，該等業務收入貢獻自16.7%增至33.9%。
這將成為美圖下一個轉型故事的開始。
當然，作為美圖「上市功臣」智慧型手機業務也迎來了小米的援手。
小米能拯救美圖手機？
第三方數據顯示，五年間，美圖手機一共推出了10餘款手機，共售出350萬台。
財報顯示，2016年、2017年，美圖手機等硬體收入分別為14.7億、37.4億元人民幣，在其總營收中分別占比93.4％和82.6％。
「美圖公司2016年能夠成功上市，美圖手機功不可沒！」吳欣鴻說，儘管市場被不斷衝擊，但是美圖從未想過要放棄美圖手機業務。
然而，財報顯示，最致命的打擊還要數智慧型手機業務。
2018年美圖僅推出美圖T9一款機型，而2017年則有三款；全年共售出智慧型手機72.17萬部，而2017年則有157.4萬部。
財報顯示，2018年被「砍掉」的智慧型手機業務為美圖帶來了約5億虧損，預計將在2019年中之前完全關閉該等業務。
憑藉美顏功能，美圖手機曾在中國手機市場小有名氣。
但短視頻平台的迅速崛起，智慧型手機AI自拍的興起，美圖手機的美顏功能優勢不再。
美圖智慧型手機業務真的就涼涼了嗎？天無絕人之路，「救星」小米入局。
在2018年11月30日，公司終止美圖美妝電商業務，並將美圖美妝品牌授權予寺庫的聯營公司TryTry以運營公司的電商平台。
同時，公司還將美圖品牌授權予小米集團以推出未來的美圖手機系列。
2018年11月份，美圖公司CEO吳欣鴻發布內部信稱，「目前美圖手機的用戶主要集中在一二線城市，而小米具備線上線下融合的高效新零售渠道，可以對美圖軟硬體現有用戶群體形成有效補充。
」
與小米聯姻後，美圖推出了首款驍龍845新機一一美圖V7，售價4799元起，托尼洛·蘭博基尼限量版更是高達10888元。
儘管蔡文勝和雷軍關係非同一般，但小米是雪中送炭，還是讓美圖原本虧損的手機業務雪上加霜？
小米最新財務讓美圖高層不得不捏一把汗：小米2018年第四季度售出2500萬部智慧型手機，較2017年第四季度下降了350萬部，比2018年第三季度下降了830萬部。
兩千元以上手機占比僅31%，在華為、VO高端手機的壓迫下，小米會在中低端手機「自身難保」危機中去為發展美圖高端手機，值得思考。
