虧了24年,沒想到靠苦逼一夜逆襲,成為全球第三!

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最近聽到一句特震驚的話:

三星是全球最能賺錢的公司!

靠顯示屏和晶片這兩樣東西,

每賣出一部GalaxyS8,

三星賺202美元,

每賣出一部iPhoneX,

三星賺110美元。

在手機晶片領域,

三星是四巨頭之一,

在顯示屏領域,

三星是全球老大,

在其他電子配件方面,

三星也是牛逼哄哄,

最賺錢的零件都讓人家占了,

就算躺著也能賺錢。

不過,這些都是過去式了,

以後的三星將不再是最賺錢的公司,

因為他所壟斷的技術中國有了。

晶片有華為旗下的麒麟,

技術上已經與高通並駕齊驅,

顯示屏有京東方,

結束了三星壟斷液晶屏時代。

京東方被行業痛罵24年後,

一躍成為中國龍頭,國際巨頭,

頗有一番「翻身農奴把歌唱」的感覺。

京東方的成功,

結束了中國「無屏」時代,

為中國製造添上了濃濃一筆,

小編都覺得揚眉吐氣。

但這個中國龍頭企業,

能成長起來也是不容易,

員工苦逼、老闆苦逼,公司苦逼,

靠死磕技術終於成功,

活生生上演了一部創業苦逼史!

01

沒有華為的工資

卻有華為的苦逼

京東方是一家特別低調的公司,創業24年來,大眾根本不知道,但最近卻特別火。

第一個原因是研發出了柔性顯示屏,打破了三星的技術壟斷,股價飆漲。

第二個是因為一個段子,「茶業老韋」因為特別看好京東,是劉強東的鐵粉,於是,年初的時候買了京東方A的股票,沒想到漲了1倍,大賺了一筆。

估計很多人跟茶葉老韋一樣,以為京東方就是京東,實際上這兩個公司八竿子打不著,一個是電商,一個是半導體製造業。

京東方目前是中國最大的半導體研發和製造公司,在全球也是排名前三的大公司,別看這個公司現在特別牛逼,但員工特別苦逼。

有人說:「故人昔辭京東方,努力考研追夢想。

招聘會上找工作,尼瑪還是京東方。

有人說:「進了京東方,忽然一股苦逼感直上心頭。

還有人說:「沒有華為的工資,卻有華為的苦逼!」

華為的工資在同行業來說很高,2016年華為明碼標價:畢業生17—35萬,研究博士生36—100萬,待滿三年年終獎起碼是15萬起。

但是,華為人也很苦逼,一年365天,要麼加班,不能按時下班回家,要麼出差,根本回不了家。

京東方人的苦逼也是一樣,企業明明是國企出身,卻是日韓工廠化軍事管理。

搞研發的崗位基本是上6休1,給平常公司早就受不了,但他們不僅上6天班,每天還會加4小時班,而且沒有加班費。

幾乎大家都形成了上12個小時班的意識,有時候加兩個小時班都覺得不好意思。

大專以下學歷更苦逼,只能進車間了,兩班倒,每班12個小時。

有人就吐槽,白天睡不著,晚上要上班,女生內分泌都亂了。

華為苦逼有高工資,但是京東方沒有,大專以下學歷每個月也就3000塊多一點,搞研發的工資高點,產品工程崗月薪大概是14K左右,研發中心月薪大概是10K左右。

雖然京東方的福利待遇不錯,但加班讓員工苦逼不已,京東方能攻克柔性顯示技術,員工的苦逼居功至偉!

02

被人罵了24年

泡在浴缸里緩解壓力

京東方不僅員工苦逼,老闆更苦逼。

京東方的前身是北京電子管廠,當時是中國最大的電子元器廠。

然而到了80年代,電子管技術被半導體技術取代,業績一落千丈,連續7年虧損,甚至一度發不出工資,有員工撿菜葉子維持生計,幾乎到了破產的邊緣。

就在這時,會計出身的王東升被任命為廠長,成了接盤俠,從此開啟了苦逼生活。

雖然公司到了破產的邊緣,但還得干,王東升帶領2600多名員工集資,並說服銀行債轉股,在1993年4月,成立了混合所有制的北京東方電子集團股份有限公司,開始二次創業。

當時啥先進技術都沒有,為了快速引進技術,與日本松下合資成立了北京松下彩色顯像管有限公司,生產彩色顯像管。

結果乾了好幾年,王東升發現,人家怎麼都不給核心技術。

經濟發展越來越快,產品更新換代也快,沒有核心技術,要麼像之前差點倒閉,要麼像現在給別人代工。

王東升覺得,做企業要有技術替代危機和人才替代危機,畢竟技術是第一生產力,而人才是開發技術的前提。

當時日本、韓國和台灣在液晶面板方面形成了產業,在國際上幾乎已經形成了三足鼎立的局勢,三家合起伙來欺負中國,拒絕中國技術引進。

液晶顯示技術不僅企業需要,國家更需要,1998年京東方決定,未來研發液晶顯示技術。

說起來容易做起來難,這就跟造第一台電腦一樣,全靠自己摸索,摸索了好幾年,也沒啥突破性進展。

王東升壓力大啊,經常睡不著覺,上面國家問進展如何了,外面被同行說,京東方只會燒錢。

最後實在沒辦法,企業準備收購韓國現代公司液晶業務,能不能收購?收購後能不能出業績?王東升太緊張了,在浴缸泡了好幾個小時,還是不能緩解,大晚上給政府、客戶、律師、會計師、銀行等十幾個領導和朋友打電話問意見。

當時北京市的一位領導說:「企業要走出去,平板顯示,中國需要。

」王東升緊張的心終於放了下來。

後來當時國家發改委的一位副主任又說:「這個項目你們做成了,國家要記你們一功,如果失敗了,我還要支持你。

」有了這句話,王東升終於可以大膽的去幹了。

03

死磕技術、拚命燒錢

苦逼的企業終於走向成功

京東方能走到現在真的很不容易,不僅員工苦逼、老闆苦逼,公司更苦逼。

作為中國半導體的先行者,常年攻克不了液晶顯示技術,在內部來說,自己是死磕技術,在外部看來,那就是拚命燒錢。

據公開資料不完全統計,從2006年來,京東方以定向增發的方式融資705億,政府補助61億。

總額近800億的投入,還是連年虧損,靠政府的補貼才能止虧,外界的聲音也是越來越大,清一色的嘲笑聲:燒錢機器、鐵公雞一毛不發、只進不出等等。

但是,就算人民群眾把尿撒到你頭上,你也得拚命研究,在外界的壓力下,京東方只能死磕技術。

終於,在2005年1月,在北京自主建設5代線所生產的17英寸液晶屏首次出貨,結束了中國的「無屏時代」

接著日韓台三方圍剿,3000塊的液晶顯示屏降到1000塊,京東方剛剛掌握技術,還不能大規模量產,怎麼競爭?

雖然技術有所突破,液晶顯示屏也可以生產了,但還是虧損不止,中國這個半導體龍頭依舊很苦逼。

2009年發生了一件事,徹底改變了這個苦逼企業的命運。

2008年金融危機後,台灣經濟不怎麼景氣,為了保障供給和統戰的需要,2009年6月,國務院相關部委組織大陸彩電廠商主動赴台採購面板,訂單高達44億美元,表達「大陸優先採購台灣面板」的善意。

結果台灣企業不僅不買帳,還聯手韓企大幅度提價,這讓帶隊領導很不爽,熱臉貼了個冷屁股?接著國家就出台了一系列液晶面板行業扶持政策,並調動上千億的資金押注京東方。

對京東方來說,這是機遇也是挑戰。

有了錢就可以放心大膽的的死磕技術了,陸續研發出了第6代、8.5代、10.5代TFT-LCD技術,現在已經實現了量產。

而且京東方今年第一季度的數據也非常漂亮,智慧型手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏出貨量均位列全球第一,顯示器顯示屏出貨量居全球第二,液晶電視顯示屏出貨量居全球第三。

在今年9月,又研發出了柔性顯示屏,打破韓企的壟斷,將台企擠向三流小廠。

京東方的苦逼日子終於走到了盡頭!

京東方也從平板顯示領域的進入者、追趕者,變成了挑戰者。

突然想到一句話:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨……

哪個創業不苦逼?

不在苦逼中沉默,

就在苦逼中爆發!

延伸閱讀

王東升:孤獨的先行者

10月31日,京東方A公布了2017年第三季度功績陳述,京東方獲得營收694.08億元,同比增長51.41%;凈利潤64.8億元,同比增長4503.45%。

就在這兩天,京東方的市值在一天內暴增170億元人民幣,同時累計漲幅超50%。

然而,你肯定料想不到。

這個今天把三星、蘋果逼上絕路的2000億巨無霸公司,曾經一度只是一件瀕臨破產的電子管廠。

而成功使它從瀕臨破產到市值千億的關鍵人物便是:王東升

他是一名孤獨的潛行者,默默引領京東方24年完成了從「悲劇」到「神話」的飛升……

柔性屏量產打破日韓壟斷

京東方「一夜」成網紅

在資本市場,京東方是近一個月來最受關注的上市公司。

從10月20日至今,京東方密集接受了4輪機構的集中調研。

僅在10月17日一天,就有51家機構扎堆調研京東方,其中包括嘉實基金、南方基金、前海開源基金等13家基金公司。

因為10月26日,京東方宣布成都的第6代柔性AMOLED生產線提前量產,不僅是中國首條全柔性AMOLED生產線,也是全球第二條量產的第6代柔性AMOLED生產線,打破了韓國企業的壟斷。

成為中國第一條、世界第二條開始量產的柔性AMOLED生產線。

刷屏的國產OLED柔性屏

就是這幾塊螢幕,讓三星開始緊張了。

0.03毫米的厚度比紙還薄,彎曲摺疊,無任何障礙。

此前三星在手機OLED市場的占有率達到90%,是柔性OLED手機螢幕的唯一供應商。

京東方的兩場意味著小尺寸AMOLED面板終於打破外企壟斷,對於中國在全球OLED行業具有非常重要的意義。

也正是它,才讓中國告別液晶屏依賴進口的窘境。

可以說如果沒有它,就沒有如今小米、華為等國產手機品牌的性價比。

正如王東升所說:京東方的使命就是要率先突破國外技術封鎖和壁壘,從根本上扭轉中國的「缺屏之痛」!

據了解,這條生產線應用全球最先進的蒸鍍工藝,可以實現顯示螢幕的彎曲和摺疊,但是目前良品率只有30%,想要做到更好的盈利還需要加大技術要發提升良率。

當前,全球手機市場三星Display仍然占據了OLED螢幕99%的份額,不過國內除了京東方,和輝光電、華星光電等面板廠商也開始加緊布局OLED產線,顯示行業的未來也許就在我們手中。

臨危受命,力挽狂瀾

將破產公司做成了2000億巨無霸

1992年王東升接手京東方的時候,面對的是一個千瘡百孔的「爛攤子」。

事實上,王東升當時並不想接手。

那時京東方還叫北京電子管廠,這是新中國成立初期由蘇聯援建的一個重點項目,一度是中國最大最強的電子元器件廠,被譽為「中國電子器件工業的搖籃」。

京東方科技集團董事長王東升

20世紀80年代,由於電子管技術被半導體技術取代、產品與市場脫節、體制僵化等內憂外患,北京電子管廠已經連續虧損7年,瀕臨破產,企業老員工因不能按時拿到工資以至於要到菜市場撿白菜幫子謀生。

彼時的的王東升年僅35歲,已經成為業內首屈一指的人才,無數公司拿著豐厚的薪資企圖挖走他都未能成功。

其實王東升也是普通人,他很清楚電子管廠不具備競爭力的現狀,面對高薪的誘惑也有所動搖。

但在抉擇關鍵時刻,一名老員工對王東升說:「為了我們的老師傅們不再去撿白菜幫子,你不能走,帶著我們一起干。

王東升聽後「腦子一熱」,就這麼毅然接下了年虧損數千萬元、頻臨倒閉的北京電子管廠,擔任該廠廠長。

上任後,王東升進行了大刀闊斧的改革,帶著2600多名員工湊齊的650萬,滿腔熱血地開始了股份制改造。

1993年,北京東方電子集團股份有限公司正式成立。

起初,京東方以生產彩色顯像管(CRT)為主,到了1997年,京東方就實現了4000萬的年盈利,並成功上市。

上市後的京東方面臨著一個重大的選擇,是繼續在電子產業深耕細作,還是轉戰高利潤的房地產行業?

對於王東升來說,這是一個不難回答的問題,很多年後的採訪中,他經常提及面臨選擇時的孤獨感,做出選擇只是一瞬間,但選擇帶來的風險與機遇都是未可知。

正如王東升本人所說,「孤獨是先行者必須要承擔的代價」。

討論到最後,王東升下定決心,不僅要堅持,還要向新型顯示產業進軍,向自主研發進軍!

於是,在國內企業大幹快上CRT產線的1998年,京東方前瞻性的確定了薄膜電晶體液晶顯示屏。

從大飛機到合資車企,無數血淋淋的教訓表明,市場換不來技術,合資更不可能。

王東升用20年時間彌補技術差距。

此後,京東方加大研發投入,硬是在國外同行技術封鎖、壟斷性漲價的夾縫中闖出一條路,將液晶面板帶入了一個更為合理的區間。

要知道,京東方之前,一台國產液晶電視三分之二的成本是顯示屏。

今年,京東方液晶面板出貨量首次取代韓日廠商,躍居全球第一。

截止2016年底,京東方累計可使用的專利超過4萬件,居行業首位,美國專利服務機構IFI Claims 發布的報告顯示,京東方的專利授權量進入全球前50,是大陸地區僅有的兩家企業之一。

死磕創新

改寫全球顯示產業格局

雖然實現了從無到有的突破,但是在新技術方面,京東方和日韓企業仍有著不可逾越的鴻溝。

14年前發生的一件事,王東升依然記憶猶新,那個時候,京東方剛剛收購韓國現代的液晶面板業務,公司派了300多名工程師滿心歡喜地前往韓國學習觀摩液晶顯示的核心技術。

「這條生產線學會了也沒用,新技術還是比不過我們。

」外國同行直言道。

這句話像一枚烙鐵,把一個想法深深地烙印在了王東升的心中:如果沒有自己的人才儲備和技術優勢,就永遠只能做業界的追隨者。

2003年到2005年,京東方在北京招了3000名大學生,都是做技術出身,大都來自985、211大學。

現在,這些大學生已經成為京東方最有活力的部分。

王東升每年在研發上的投入令人咋舌,即使是在最困難的歲月,王東升也會堅持拿出十幾個億來支持創新、研發。

王東升說:「企業在最困難的時候,還要大量研發投入,有的年頭研發經費比例占到13%至15%。

人家說我們瘋了,可是我們當時想,不創新投入,我們才更是瘋了。

生產線缺乏主心骨,就變成廢鐵了。

競爭就是要給自己設立一個也許在別人看來根本不可能達到的目標,你才有動力化不可能為可能。

這個過程中王東升總結出了一個顛撲不破的行業「生存定律」:

「若保持價格不變,顯示產品性能每36個月必須提升一倍以上,且這一周期正不斷縮短。

這一定律已得到業界公認。

也正是在「生存定律」的指導下,京東方全球首發產品覆蓋率達39%,各類高端顯示新品迭出:推出全球領先的10K、8K等超高清產品,多次斬獲SID「Best in Show」獎、「IFA 產品技術創新大獎」等國際榮譽;全球最大尺寸65英寸4K OGS超高清觸控顯示屏;全球首款且唯一一款為色覺缺陷人群設計的27英寸色覺矯正屏;全球首款最小彎曲半徑僅10mm 、集柔性和透明顯示於一身的9.55英寸柔性透明AMOLED顯示屏;手機屏產品中全球像素密度最高達941PPI 的4.7英寸4K超高清LTPS顯示屏,像素密度高達806PPI的5.5英寸4K超高清LTPS顯示屏等多款亮點產品,均受到市場廣泛關注與好評。

截止去年,京東方擁有接近13000人的研發團隊,申請專利已經是家常便飯。

在與歐美有名望的機構合作的時候,拿出的研究成果也能漸漸得到對手的尊重和認可。

京東方8K超高清拼接顯示產品亮相Digital Signage Japan(DSJ)2017展會

王東升始終認為,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產品。

市場疲軟從根本上來說,是因為你提供的產品是「疲軟的」、缺乏競爭力的,真正好的產品是不可能賣不出去的。

24年風雨路,京東方在王東升的帶領下,突破重重困難,迎來了自己的春天。

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