來吧,少年英雄!華為全球徵召三百天才少年決勝「戰爭」
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美國當地時間5月16日川普簽署了一項國家緊急狀態命令,正式把華為技術有限公司以及其68家關聯企業列入出口管制「實體清單」。
面對美國的制裁和打壓,華為創始人任正非日前表態稱,華為將從全世界招攬天才少年,藉助人才的力量打贏這場戰爭。
6月20日任正非在公司EMT(經營管理團隊)內部發表講話,「公司每個體系都要調整到衝鋒樁體,不要有條條框框,發揮所有人的聰明才智,英勇作戰,努力向前沖,華為公司未來要拖著這個世界向前走,自己創造標準,只要能做成世界最先進,那我們就是標準,別人都會向我們靠攏。
今年我們將從全世界招進20-30名天才少年,明年我們還想從世界範圍招進200-300名。
這些天才少年就像『泥鰍』一樣,鑽活我們的組織,激活我們的隊伍。
未來3-5年,相信我們公司會煥然一新,全部「換槍換炮」,一定要打贏這場「戰爭」,靠什麼?靠你們。
」
6月27日華為內部的心聲社區掛出任正非在EMT的講話。
早在今年4月16日,華為宣布成立戰略研究院,旨在吸引全球頂級人才,用更高的技術來支持華為的發展。
而這次華為在全世界招天才少年,更像是對5月份提出的人才戰略的落實。
任正非之所以強調「天才少年」「換槍換炮」,可能計劃對公司的科研團隊進行全面改組,補充年輕有為、具備國際視野、掌握前沿科技的業務骨幹。
顯然,針對華為5G等國際業務受阻的現狀、營業額可能下降的預期,任正非正在制定新的戰略。
此前,任正非在接受央視專訪時曾表達了對待人才的看法,「二戰之後,德國和日本工業基礎都被摧毀了。
當時有一個著名的口號『什麼都沒有了,只要人還在,就可以重整雄風』,沒多少年德國就振興了,所有房子都修復得跟過去一樣,日本的經濟也快速恢復。
這得益於他們的人才、得益於他們的教育、得益於他們的基礎,這點是最主要的。
所有一切失去了,不能失去的是人,人的素質、人的技能、人的信心很重要。
」
在任正非看來,美國高科技發展領先全球的重要因素就是匯聚了全球優秀研發人才。
他認為「過去的方針是砸錢,現在光砸錢不行,要砸數據學、物理學家等。
」
華為提供的數據顯示,目前華為擁有包括700多個數學家、800多個物理學家、120多個化學家,以及6萬多產品研發人員。
同時,華為還與全球300多所高校、900多家研究機構和公司有合作,實施了7840個項目,已投資18億美元,簽署了對外付費的研發合作合同達1000多份。
事實上,華為早就開始在國內重點院校廣羅人才。
根據近兩年的高校就業質量報告,北清復交等名校畢業生的就業單位最多的就是華為公司。
數據顯示2018年,華為在中國高校招生人數超過100人的有23個高校。
其中人數最多的是西安電子科技大學,招聘人數為467人。
其次是浙江大學(招聘人數為444人),電子科技大學排名第三(招聘人數為420人左右)。
除此之外,華為在西安交通大學、東南大學、哈爾濱工業大學、南京大學、上海交通大學、武漢大學等高校的招聘人數也比較多,紛紛超過了200人。
作為一家科技自立、創新自主的優秀企業,華為為我國的網際網路、手機、晶片行業做出了巨大貢獻,因此廣受高校畢業生的喜愛和關注。
6月27日,華為首次對外闡述智慧財產權立場並發布了《尊重和保護智慧財產權是創新的必由之路》。
白皮書指出,截至2018年底,華為累計獲得授權專利87805項,其中11152項是美國專利。
自2015年以來,華為獲得的智慧財產權收入累計超過14億美元。
另外,華為目前每年會發表100-200篇學術論文,向全球各個標準組織累計貢獻技術提案6萬多篇,更是開源社區的重要貢獻者。
此次華為「英雄召集令」一出,網友紛紛喊話「我可以」。
網友激動的心情也不難理解,畢竟聽完孟晚舟在華為2017屆校園招聘會上的演講,小編也難得熱血一回,想去華為當個人才。
改變世界的就是你們!
01
我們需要什麼樣的人才?
胸懷世界:
願意迎接世界性的問題和挑戰,在解決難題、面對挑戰的過程中,提升自己的視野和胸懷。
「最優秀的人解決最大的問題」,真正的人才,不會願意在一個平庸、安逸、缺乏挑戰的環境中虛度光陰。
堅韌平實:
不浮躁、不急切、願意一步一步走向成功。
期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我們,我們也接受不了。
心態浮躁對ICT行業有極大的破壞力,我們提倡工匠精神。
洞察新知:
變革時代,惟一確定的就是不確定性,我們只有不斷地學習、發現、認知和理解,只有這樣才能駕御這個世界。
02
英雄不問出處,出處不如聚處
「我們已經不是來簡單地補充人手,而是來招聘潛力無限的戰略儲備型人才,以應對將來的不確定性。
」
華為的人才觀:
01
打開組織邊界:炸開人才金字塔尖
傳統戰爭,是機械化集團軍作戰。
現代戰爭卻是「班長的戰爭」,華為的組織架構就是在適應現代化作戰方式的轉型,讓聽得見炮聲的人呼喚炮火。
隨著華為的組織結構變革的深入,「班長」將有更多的作戰能動性和更廣的作戰半徑,以及更高效的炮火支援。
02
跨越專業邊界:人才循環流動
未來世界的創新點將越來越多地出現在邊緣科學上,因此,我們也在培養跨界的人才。
在華為,我們在人才培養機制是「打破專業界限」,「打破崗位界限」,通過人才的有序流動,跨崗輪換,培養面向未來的「之」字形人才。
03
突破發展邊界:以責任結果為導向
不拼爹,不拼媽,一切看貢獻和能力。
幹部選拔沒有年齡、資歷標準,只以責任結果貢獻為考核標準。
03
持續奮鬥、創造價值
是年輕人的責任與義務
華為近30年的英雄劇場,上演的正是「個人英雄」與「群體英雄」的交響樂,我們在群體創造、群體奮鬥的過程中,共享成功、共享利益。
持續奮鬥、創造價值是年輕人的責任與義務!歡迎大家加入華為,與我們一起領跑。
——摘自孟晚舟清華大學演講
新民眼工作室 楊思繁
編輯 | 楊歡
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