當iPhone7在排隊預售，雙攝機cool1 dual已賣嗨

2007年蘋果iP

hone橫空出世，將手機簡單粗暴地拖入了智能機時代，用賈伯斯的話來說，iPhone在軟硬體上領先其它廠商5年。

九年過去，蘋果iPhone 7 Plus把雙攝作為主打賣點發布時，在中國手機市場千元雙攝旗艦cool1dual已經在線上線下熱賣。

蘋果已經從當年遙遙領先的創新領袖，逐步淪為了追隨市場亦步亦趨的追隨者？中國手機企業又為何能在熱點技術的把握上能夠先人一步？

需求定義硬體，創新不問出處

關於蘋果的變化，市場上的評論很多，但讓蘋果失去優勢的真正原因是什麼呢？事實上，智慧型手機的增長模式已經發生了巨大的變化。

多年來，蘋果在軟硬體結合上的領先優勢，讓Android智慧型手機一直處於追趕位置，所以出貨量占比巨大的Android智慧型手機，一直由上游晶片或者參數驅動。

時至今日，蘋果在晶片上的優勢已經被趕上甚至是超越，各種智慧型手機在基礎用戶體驗上的「貧富差距」在迅速縮小，用戶也不再滿足手機的基礎功能，口味更佳挑剔。

因此，這種增長模式在智慧型手機趨於飽和，出貨量增幅大幅收窄的今天，其源動力已經消失。

所以，我們可以看到很多公司都在做微創新，這種微創新通常基於實際應用需求或者用戶痛點來驅動。

比如說，iPhone 7 Plus的雙攝就是這種類型的創新，也確實能很好地滿足用戶的需求，刺激新的消費慾望。

但是，這種創新已經不像過去那樣是大公司獨美，在蘋果推出iPhone 7 Plus之前，中國已經有很多廠商推出了高端雙攝手機，甚至連千元級旗艦手機cool1 dual，也早已把雙攝技術大規模推向消費者。

類似的例子還有很多，比如快充，當2016年秋天的iPhone 7依然欠奉時，Android陣營的多個廠商已經把快充作為主要賣點普及。

像cool1 dual這種把先進的技術創新直接引入大眾機型的做法，也代表了當前智慧型手機市場的新動向——只要敢於創新，勇於創新，就有可能在下一輪脫穎而出。

渠道巨變，沒有誰能天生傲嬌獨守單一渠道

智慧型手機增長模式發生了改變，手機渠道也在發生巨變。

在過去的驅動模式下，手機的參數代表著用戶體驗，性能才是硬道理，不服跑個分，大家都認可。

驅動模式轉變後，參數、跑分已越來越被用戶忽略，微創新或者點創新驅動模式下，用戶的親自體驗變得更為重要，像拍照效果好不好、手感質感是否滿意、音質是否完美……以及各種各樣的個性化功能，都是如此。

因此，線下渠道作為用戶零距離體驗前沿科技的場所，又開始變得異常重要。

如果還是老增長模式的思維，繼續抱著前幾年很吃香的高性價比+線上渠道的形式，在未來很可能會出現疲軟的態勢。

即使在產品上擁有創新，但在沒有體驗的情況下，這些創新能否透過網絡真正打動用戶，成功率和轉化率都是未知數。

就拿雙攝來說，如果僅從參數或紙面上解釋，普通消費者很難理解。

如果能到線下體驗過，就很容易明白雙攝的好處。

因此，cool1 dual在線上熱銷之後，酷派又與迪信通、樂語等線下渠道合作，在線下掀起了聲勢浩大的地推活動，就是希望更多人能理解雙攝的好處，並藉助價格優勢，推動cool1 dual生態手機成為千元雙攝領導者。

從拼硬體到拼生態，智慧型手機的未來屬於模式創新者

在智慧型手機的發展歷史裡，有很多典型模式，比如蘋果的封閉生態模式，三星的上游硬體驅動模式，小米的高性價比線上模式，樂視的開放生態模式。

這些模式都取得過或者正在取得高速的增長。

但時代在變，這些模式也必須及時更新。

蘋果模式顯然已到了明顯的瓶頸期，技術儲備的透支，讓蘋果近期內無力再拿出改變一切的產品，在某些硬體創新點已被超越的前提下，只能依靠iOS的封閉生態得以延續。

三星模式近來也遭遇尷尬，出現問題的正是三星引以為豪的上游硬體。

電池的安全隱患，讓三星直接遭受了10億美元的損失，也再一次讓這種「包辦一切」的硬體驅動模式受到質疑。

小米模式經歷了高速增長期後，在智慧型手機增長模式變更的情況下，逐漸開始失速，最近兩年已經退出了市場三甲競爭者的行列，小米自身也在痛定思痛，試圖向創新+線下體驗模式轉型。

而在增長模式之變中受益最大的是誰？有點出人意料的答案是成立剛過周年的樂視手機。

根據賽諾數據，4月線上市場樂視手機以107.7萬台的成績進入了前三名。

在整體市場上樂視也以162萬台的銷量進入了TOP10，排名第八。

到了5月，樂視的整體銷量直接突破了200萬台，這種驚人的增速依然在持續中。

樂視取得這樣的增速，很大程度得益於樂視生態模式的開放和求變。

這次酷派在樂視控股之後推出的千元雙攝cool1 dual手機，一方面體現了樂視生態的開放性，另一方面也顯示了酷派主動尋求轉型下爆發出來的硬實力，而這種硬實力也是樂視大生態所需要的。

酷派的這種硬實力，首先是雙攝手機的研發，我們知道雙攝的背後需要強大的圖像算法支撐，如果研發和調教功力不到位，雙攝是很難取得良好的體驗的。

此外，酷派的線下渠道建設優勢，也能和樂視的線上形成互補，讓更多普通消費者可以體驗到雙攝手機的魅力。

線上和線下，硬體研發和軟體生態，cool1 dual這次可以說是樂視大生態和酷派專利和供應鏈優勢比較理想的互補。

我認為，這種心態開放、強弱互補去推動產品創新的生態模式，在下一次技術革命到來前將是會是廠商求勝的有力武器。

酷派樂視這次搶先在雙攝上發力，利用模式創新搶出了一個身位，並持續加速。

在這種大趨勢下，相信其它模式也會作出相應的調整，智慧型手機江湖也會迎來新一輪風雲變幻。