葉檀：處處針對華為 偉創力為什麼要作死？

一場重要的談判正在進行。

華為還在擴大市場份額，今年上半年，營收兩位數增長、手機海外市場恢復至禁令前80％。

根據全球調研機構Canalys的數據，今年二季度，OPPO、VIVO、小米集團和中國智慧型手機市場份額下降，華為中國智慧型手機出貨量3730萬台，同比增長31％。

華為是打不死的小強，自身優勢疊加消費者的情緒，在國內，針對華為的敵對行為是愚蠢而不明智的。

就有那麼一家企業，不明智的落井下石。

偉創力積極的落井下石

2019年5月16日，美國商務部將華為拉入「實體名單」。

一石激起千層浪，無數科技企業「站隊」，分成三個方陣：

第一方陣：以高通、博通、英特爾、谷歌、偉創力等為代表的美國企業旗幟鮮明的響應了政策號召，停止了一切與華為的合作；

第二方陣：以英國、加拿大、印度、日本、韓國等國家為代表的企業態度曖昧，察看兩邊形勢，隔岸觀火，他們想要進行右側交易；

第三，以騰訊、比亞迪、台積電、三大電信運營商為代表的企業表態繼續支持華為。

有人會說，偉創力也跟蘋果這些企業一樣，是被逼無奈啊。

被逼無奈跟歡快的落井下石，絕對是兩碼事。

5月16號美國行為，其他企業的正常反應是自查，看看有沒有超過25％的紅線，並且加班加點、儘可能幫助備貨。

高通、微軟、谷歌、英特爾和西部數字等35家美國高科技領域領軍企業，前後共向川普政府遞交了50多份申請，要求儘快確認豁免華為禁令。

7月22日，川普約談谷歌、高通等7家高科技企業，一同研討關於華為的問題，最終得出的結果就是，同意解除禁令。

當然了，得按照程序辦事，大家回去等吧。

內存晶片巨頭美光相當不錯。

確實，在禁令後美光「立即暫停發貨」，這讓他們一個季度損失了2億美元的收入。

但美光的態度是積極的，CEO梅赫羅特拉（Sanjay Mehrotra）在財報電話會議上表示，在審查了美國對華為的禁令後，「我們確定，我們可以合法地恢復（對華為提供）一部分現有產品，因為它們不受出口管理法規和實體名單的限制。

」

6月25日，內存晶片巨頭美光科技對外透露，部分「不受限制」的產品已經開始在兩周前恢復供應給華為公司。

這給了華為其他供應商巨大的激勵，也讓大家看到了希望。

第二天收盤，美光科技股價上漲13％，到達37.04美元，創下自2011年12月22日以來的最大單日漲幅，這是大家對於積極態度的獎賞。

就算跟高通有點「宿恨」，高通的行為也算得上理智。

5月底，才首次對外證實停止與華為的合作。

在G20之前，高通公司（QCOM）和英特爾公司（INTC）也恢復了對華為的部分出貨。

英特爾、美光等美國晶片製造商們還是找到了「對策」，在美國企業在美國以外生產的商品並不總會被認為是「美國製造」。

前美國商務部官員、曾為多家華為美國供應商提供諮詢服務的凱文·沃爾夫表示，只要貨物和服務不是在美國生產的，那麼把華為加入「實體清單」並不能阻礙美國供應商們繼續向華為供貨。

比如，一枚晶片製造於美國境外，並且未包含可能給美國帶來「國家安全風險」的技術，就依然可以被賣給華為。

利用對「美國製造」的認定標準，高通等公司向華為出售了價值數百萬美元的產品。

任正非事後對美國企業非常大度，反過來印證了這些企業沒有用過度解讀美國法律的方式落井下石。

偉創力就惡劣了。

根據事後環球時報等媒體披露的消息，根據知情人士透露，5月17日，華為就派了幾十輛貨車前往偉創力的珠海工廠，準備將那4億多人民幣的華為物料和設備運出來，偉創力珠海工廠突然接到來自其公司高管的指令，稱根據美國出口管制的相關法律法規，偉創力不能將這些華為擁有物權的設備和物料放行。

這一舉動當場驚呆了所有在場華為的人員。

5月20晚間有媒體曝料稱，華為公司派出150輛大貨車前往珠海偉創力生產基地，準備運回材料和設備，重新安排生產計劃。

這還沒完。

跟華為進行了十多輪談判，偉創力一直拒絕歸還在中國珠海工廠扣下的4億多人民幣的華為物資，還多次出現讓人震驚的局面，雙方一度協商好的解決方案，偉創力卻轉天「變卦」。

偉創力方面回復華為的律師函稱，根據美國的出口管制法律，偉創力有法律義務去審查華為享有所有權的物料和設備。

偉創力還以不可抗力為由拒絕對賠償華為。

我的天！偉創力可是一家建立在中國土地上的公司，華為要回的是自己的東西，這本質上就是要求治外法權。

一直到6月中下旬，大形勢有所好轉，偉創力才同意將華為物料及設備陸續歸還，但條件是將這些物料及設備轉運給一個不屬於美國「實體清單」涉及到的華為及其68家關聯企業的第三方，中間產生的一切費用由華為自掏腰包。

偉創力從華為、從中國得到了多少呢？

偉創力去年的營收中有24.3億元來自華為，從華為處獲得的營收約占其總營收的5％。

偉創力跟華為保持著長期合作關係，是華為的核心供應商。

不僅如此，偉創力還在地方得到了一如既往的支持。

偉創力長沙智能製造產業園是華為和偉創力聯手在中國中部地區布局的首個智能製造生產基地，規劃產能1.5億台智能終端，預計年產值近千億元，新增就業人口3萬人以上。

市場做出正確的反應。

7月26日，偉創力發布今年3月28日至6月28日期間的2020財年第一季度財報，實現營收約62億美元，同比下降3％；凈利潤約4500萬美元，同比大降61.2％。

當天股價下跌，隨後兩天有所反彈。

偉創力所得到的，是他們應該得到的。

華為已經將偉創力徹底從其供應鏈體系中剔除，富士康和比亞迪聞迅大漲。

偉創力如果以這樣的傲慢和失信來經商，可以想像營收和利潤會怎麼樣。

偉創力為什麼充滿惡意？

只有兩種可能，一種是誤判形勢，一種是誤讀法律，還有一種，大爺在此地不幹了。

只有認為自己的惡意不會被覺察，或者不會被懲罰的人，才會如此有恃無恐。

或者，這家美國企業是典型的本本主義，不懂任何變通。

邏輯推演一下：

首先，偉創力的惡意是如此明顯，不可能不被察覺；

其次，偉創力是全球第二大EMS代工企業，工廠遍布全球各地，不可能不了解當地情況，對於這些巨頭而言，在美國法律和當地法律、文化之間取得均衡，是必備的技能，這一條也被否決；

只剩下第三種可能，有恃無恐，準備撤。

當初美國打壓華為，目標是短時間內以最小的代價摧毀中國的核心企業，如果華為也像中興通訊一樣，在短時間內投子認輸。

偉創力的做法，不過是朝失敗者的臉上再吐一口痰，不用承擔任何代價。

沒有想到6月中下旬有所緩和，更沒想到華為沒有按照套路出山牌，沒想到此舉激起了義憤，於是，就演義成這樣了。

7月25號，偉創力CEO Revathi Advaithi在業績說明會上表示：

「我們將縮減與華為在中國的業務合作。

偉創力與華為建立了長期成功的合作夥伴關係，我們也曾與華為一起尋找雙方都能接受的解決辦法，但結果仍然不令人滿意。

但中國將仍然是偉創力非常重要的生產中心和市場。

我們在中國有很大的生產基礎，也有數萬名員工，我們將始終對中國的客戶和員工全力以赴。

」

還有，偉創力要去印度了。

這不是一時興起，在壓力之下，計劃提前了。

這是該得的。

偉創力再說什麼，都無法洗刷當初的惡意，有點像孫正義，當然，這是後話了，下次再說。

惡意和善意都是有的，對待惡意，只能用的是實力、博弈、規則，在博弈勝利之後，淡然的讓別人遵守規則。

當然，我們這裡也有損失，偉創力長沙工廠今年5月停擺，已經的投入、當地的就業怎麼辦？

接下來，科技戰將是長期的。

7月26日，蘋果正式官宣：收購英特爾手機數據機主要業務。

10億美元，2200人團隊，17000項無線技術專利，蘋果自研基帶之心不死，蘋果為5G時代放下了備胎，這是蘋果加強關鍵供應鏈自主可控的重要一步。

一切，都要從市場和公義出發。

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