華為，不需要你們吹捧

每次上《企業管理》課，華為都被提及，畢竟全世界已經將目光投向了華為，更何況國人呢。

前不久，法國經濟與財政部長勒梅爾在巴黎舉行的新聞發布會上表示：對法國來說，華為是一家重要的企業，歡迎中國電信企業華為在法國投資。

是的，你沒有看錯，即使面對一些國家的蠱惑，法國仍然伸出了合作之手，華為再度擁抱了合作夥伴！

當然，法國只是不聽蠱惑、決意與華為合作的眾多國家之一。

此外，葡萄牙最大的電信運營商宣布與華為簽訂5G商用合約。

當其它國家對5G還朦朦朧朧的時候，華為已經拿下歐洲15國（包括德國、義大利、葡萄牙等強國），中東5國，亞洲3國的5G商用合約，並且還和全球50多個國家進行了5G商用的測試。

打破圍剿，突出重圍，華為繼續一騎絕塵。

有人或許會問：華為能夠贏來那麼多國家的合作，收穫那些那麼個國家的5G訂單，華為的底氣究竟是什麼？

以下是小編整理的部分原因：

企業文化堅持到底

華為的競爭力，不是像某些國家那樣以大欺小、以強凌弱、搞流氓手段，而是源於自己的技術和產品，源於自己的優質服務，植根於一切以客戶為中心的企業文化。

其實，華為的技術也不是從來就這麼強大，而是通過一步步研發，一步步逼近一步步超越。

2018年，華為在研發方面投入1400億元左右，其中，20%到30%的經費將投入到基礎科學研究。

華為掌握的5G技術標準遙遙領先，比歐美的總和還多，其背後就是華為巨量的研發投入。

更值得一提的，是華為一切以客戶為中心的服務精神。

在華為，一通電話就飛到利比亞、阿爾及利亞、委內瑞拉等世界各個角落是常有的事，往往一去就是3個月半年，而且是在最落後的環境做最艱苦的事。

越是跨國企業躲的地方，越能看到華為人的蹤跡和忙碌的背影。

無論是自然大災難的地震，海嘯，還是人為的戰火紛飛，華為人都是第一個到達現場，也能堅守到最後！

更讓人震撼的是最近發生的一件事。

當英國電信集團12月5日將華為排除出5G設備供應商名單時，沒想到第二天，愛立信的通信設備出了問題，導致英國大量用戶無法使用智慧型手機上網。

當英國電信集團一籌莫展、急得像熱鍋上的螞蟻時，最終，還是華為不計前嫌，出手幫英國人解決了其設備和軟體中發現的風險。

華為的誠意感動了客戶。

英國改變主意，再次邀請華為就5G事宜進行了進一步的協商，華為答應了英國國家安全中心提出的一些技術要求，也就是說，華為也有可能成為英國的5G設備供應商。

堅持做最好的產品、服務客戶，做最好的自己、不斷進步，這就是華為對那些阻礙者的「最狠的報復」、最好的回答！

用實力說話

打鐵還需自身硬。

沒有實力談何競爭！我們沒有他路可走，唯有咬牙讓自己更加強大起來！開闢道路的重任從未停止。

豈不聞任正非的那句話：不要遇到一點困難，就悲觀，不要遇到一點挑戰，就想投降，投降沒有出路，只會被人蹂躪。

要敢於亮劍，提刀跨馬殺敵。

殷憂啟聖，多難興邦。

這個世界上，從來就沒有什麼捷徑讓你彎道超車。

我們只能拚命挖掘潛能，努力到無以復加，從絕望之山開採出希望之石，在一個沒有門的地方，用血肉之軀，衝出一扇缺口！

要做就做好，就向前看齊，就拿成果說話。

華為無疑是實踐者，不僅是手機業務，其他領域華為也遙遙領先。

對於華為來說，手機業務只是副業。

否則美國怎麼會那麼害怕華為進入美國市場，千方百計封殺華為？

華為共有三大業務，分別為運營商業務、企業業務和手機業務。

其中運營商業務和企業業務都已經做到了世界第一，而手機業務也已經超越蘋果，成為全球銷量僅次於三星的第二大手機廠商。

這意味著什麼？三大業務，兩個世界第一，一個世界第二！

單拿手機來說，華為的表現也是相當強勢，幾年前還是蘋果手機的天下，如今華為手機已經越來越受寵。

如果你知道，華為手機超多反人類的黑科技，那你就懂了。

比如：強大的蓄電功能，充1次頂2天，半小時可以充入70%。

沒錯，充電速度比iPhone X 快4倍。

而且，華為的手機還有一項黑科技——反向充電技術，讓你不僅不用擔心自己的電量，還能給別人充電！

因為，只要打開華為的反向充電設置，你的手機就秒變充電寶。

簡直造福人類的逆天科技：華為不僅在充電上下了大功夫，華為還開發了個內嵌的大腦，能火速識別食物、畫像、景點等圖片。

只要將手機鏡頭對準畫像，等待幾秒鐘後，你就能知道這張圖片的所有信息。

這技術多麼方便！比如你在減肥，天天得算各種的卡路里，有了這項技術，只要把手機對在吃的食物上，就能跳出來熱量和成分表，幫你精準計算出，每一個食物的卡路里！

華為在國外開發布會，現場人山人海，參觀者無一不嘖嘖稱奇，國外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏。

這樣無所不能的華為手機，對蘋果來說，當然是個巨大的威脅。

2018年《財富》世界500強榜單發布，華為躍居排行榜第72位，其營收相當於阿里、百度、騰訊之和，是唯一一家沒有上市的500強企業。

可以這麼說，中國如果沒有了阿里，騰訊和京東可以分分鐘取而代之，但如果中國沒有了華為，哪一家公司可以替代？

曾經有無數資本想給華為投錢。

華為去了美國市場，美國人說，只要你是中方全資背景，我就不買你的設備，但只要讓美國人參股，我就給你降低關稅，任正非說：「No！」

這一句No，你知道損失了多少錢嗎？是數以萬億計！

但對華為來說，這一點都不重要，我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。

員工待遇高，還吃苦耐勞

有一個說法是，華為之所以強大，是因為創始人任正非自己只留有公司1.4%的股權，其餘98.6%的股權全部留給員工。

除了不能表決出售擁有股票之外，股東可以享受分紅，與股票增值的利潤，雖然沒有上市，但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。

任正非有一句名言：「錢給多了，不是人才也變成人才。

」

華為有18萬員工，2017年華為銷售收入6036億元，支付員工工資、福利及獎金1402.85億元。

平均到每個人頭上的年薪是77.94萬元。

華為的一名應屆生年薪27.2萬！這是華為在南京高校招聘時曝光的一份合同。

更霸氣的是，華為高級副總裁陳黎芳親口說出：

「你知道華為年薪超100萬的有多少嗎？超過1萬人。

你知道華為年薪超500萬的有多少嗎？超過1000人。

」

員工能吃苦。

小編老師介紹了華為的狼性文化，著實令人震撼。

任正非也說過：「做企業就是要培養一批狼，「進了華為就是進了墳墓」。

一位日本專家第一天入職華為，曾無比嚴肅地說：「聲明一下，我是個工作狂，經常加班。

所以在和大家共事的時候，會占用大家大量非工作時間，請大家配合我的工作！」說完深鞠一躬。

三個月後，日本專家辭職了，離開的時候說了一句話：「你們這樣加班，是不人道的！」

可以說，華為的核心價值觀就是艱苦奮鬥。

在華為，吃苦才是常態。

員工出差要麼坐早上9點之前的飛機，要麼坐晚上6點之後的飛機，如果被發現是工作時間坐飛機，就會遭到通報批評。

華為辦公室有一個眾所周知的「床墊文化」，員工常年備一個墊子，加班的時候拿來打地鋪，任正非的辦公室也有一個小床。

他甚至從不過春節，他的春節不是在工作，就是在去工作的路上。

任正非本人也相當勤儉，70多歲的人了，經常被網友拍到深夜一個人在機場排隊打車。

其實，憑藉他如今的身份和地位，完全可以出行有助理保鏢、VIP通道，甚至私人飛機。

他說：「為了保持華為人的狼性。

如果一個公司都是喜羊羊，沒有戰鬥力，缺乏奮鬥精神，都貪圖享受，都在等靠要，再好的公司也會坐吃山空。

」

其實，歐洲的信號差，也跟通信工程師分不開。

跟中國比起來，德國四大運營商：T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2，每一家都非常懶惰，沒有對比就沒有傷害。

歐洲的通信工程師們，有事沒事就停下來，喝個下午茶。

但是華為的通信工程師們就完全是另一種畫風了，網絡出了問題必定隨叫隨到，平時加班加點不說，逢年過節也第一時間搶修。

不管多麼偏遠的山區，人拉肩扛也要完成任務。

華為能有如今的成就，付出了太多常人無法承擔的辛酸。

它是中國的脊樑，是中國人的驕傲。

作為國人的一份子，對華為的支持，請別光停留在情緒上，請投入到實際行動中，支持華為，支持國貨。

華為，中華有為。