對話余承東:堅決不做傳統家電,年底手機銷量全球衝冠

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4月11日華為正式在國內發布P30系列,現場華為更是連連「吊打」三星和蘋果,並在現場擺擂PK。

隨著P30系列一起發布的還有華為三款筆記本,華為還推出了具有革命性的產品方舟編譯器,可以解決了安卓系統「邊解釋邊執行」低效問題,提升系統運行效率和響應速度。

在發布會後,智東西與眾媒體一同對華為消費者業務CEO余承東進行了專訪。

在採訪中,余承東透露關於華為消費者業務目標、產品線規劃及比例分配。

余承東在本次採訪中至少對給出了這五個關鍵問題的答覆:

1、否認「華為電視」傳言,再次強調華為不會做傳統家電,產品布局會緊緊圍繞「1+8+X」的IoT開放戰略;

2、一定會做帶屏智能音箱,螢幕大小不確定,可能會具有電視的一些功能;

3、今年研發費用超50億美元,接近60億美元;

4、未來終端業務營收比例方面,手機業務會占到2/3,其他業務占到1/3或者更多;

5、正在全力攻克手機防摔性,要做摔不爛的手機,解決手機掉水不能用的問題。

以下智東西梳理的本次採訪的重點內容:

粉碎「華為電視」傳言,一定會做帶屏智能音箱

上個月有多家媒體曝出本月華為將要推出電視,在今天的採訪中,智東西向余承東親自求證。

余承東再次強調,華為不會做傳統電視,但是基於人工智慧技術所推出的創新性產品,可能會具有電視的大屏功能。

他還特意強調了智能音箱這一產品,「進入人工智慧時代,我們做智能音箱,現在肯定會做帶屏智能音箱。

至於這個螢幕會做多大,是不是更大一點,含有電視的功能,這個有可能。

當智東西問到華為智能大屏產品的進度時,余承東明確表示,這個月不會推出這樣的產品,但華為已經具備了相關的研發能力,今年內可能推出相關產品。

在今天的發布會上,華為還推出了方舟編譯器並宣布面向業內開源。

在採訪中,余承東進一步透露說,這一技術可以讓安卓手機運行速率和性能得到提升。

他還指出,這項技術的研發需要作業系統內核方面的人才和專家。

創新優勢領先對手一條街,手機業務年低衝刺第一

本月3日,在華為誓師大會,任正非提到今年消費者業務群組將是華為今年改革的重點之一,並授權消費者BG「軍團作戰」,自主改革,包括組織結構設計和薪酬體系。

同時,他還提出了新的目標,希望華為消費者業務五年衝刺1500億美元的營收目標,整個華為集團在2500億-3000億美元。

「還是非常具有挑戰性的,任總每次把我們的目標都定得很高,我跳起來都夠不到,但我們消費者業務團隊在華為公司是作戰能力最強的。

加上集團給我們的更多授權和空間,我還是充滿信心的。

去年華為消費者業務營收超520億美元,提前兩年實現了500億美元的營收目標。

在今天的採訪中,余承東表示,未來華為終端業務營收比例方面,手機業務會占到2/3,其他業務占到1/3或者更多。

目前,華為手機已在歐洲8個國家銷量超過三星,如西班牙和義大利,並且銷量還在繼續提升。

在國內市場方面,華為手機銷量也在逆勢增長。

他介紹說,目前在國內市場,每售出3台手機就有2台是華為或者榮耀的,並提出希望明年做到每賣出兩台手機就有一台是華為的。

「除手機外,我們的其他產品線市場規模都在增長,像PC、穿戴這些業務的年增長率已達到了200%,甚至接近300%。

」他透露到,在可穿戴市場,目前華為已經衝到了市場第二位。

在起步較晚的PC市場,目前華為產品的消費者滿意度排在業內排名第一,余承東表示現在只是試水階段,後續在PC市場會繼續發力。

那麼如何做到快速增長呢?

「打價格戰不靠譜,方法則是要讓創新優勢足夠大」,「領先半步,別人很快就追上了,領先一條街,對手半年也追不上。

」余承東還以手機拍照性能和快充技術舉例,華為P20 Pro一出來拍照性能最好,緊接著Mate 20 Pro打破了這個記錄,這一次P30 Pro再次刷新了性能記錄。

並且,從去年開始,華為已經開始將旗艦機的性能下放到榮耀和nova系列中去。

想要保持技術和創新保持行業優勢,離不開對研發的大量、持續投入。

在採訪中,余承東還透露,今年研發費用差不多50多億,接近60億美元。

「對於一個領域,我們不進入則已,一進入就要做到第一。

」在採訪中,余承東進一步表示,在年內低或者最晚明年華為手機業務將衝擊市場第一名,其他終端業務雖不及手機市場廣闊,但要「在小蛋糕中分到最大的」。

他還特意提到了,在智能家居領域,華為不做家電產品,但會把底層協議做好,把生態體驗做好,目前華為HiLink平台已經取得了非常大的進步。

未來手機拍照將更加專業,在全力攻克「摔不爛」的手機

P30系列的拍照性能著實讓眾人驚艷,在採訪中,余承東說到,「手機拍照和攝影會越來越靠近專業相機,這是必然的趨勢。

未來手機會越來越專業。

近兩年來,華為的P系列、Mate系列、nova系列產品都有極致的性能體驗,無論是拍照能力還是續航,彼此間的差異並不大。

對於不同系列的定位,余承東回應說,Mate系列主打科技領先,P系列主打時尚、拍照, nova定位中檔。

「雖然有一些地方相同,但不同系列各有側重,不能說一個產品有長板,另外一個就變成短板,只是有側重而已。

當被問到下一步手機方面的研發努力方向時,余承東強調說,還是會在很多消費者關注的領域、消費者習慣方面不斷努力,但不是單一的創新,而是同步在提升。

他還透露說,華為正在全力攻克手機防摔性,要做摔不爛的手機,以及解決手機掉水不能用的問題。

此外,他還舉了多個例子:小螢幕的摺疊屏手機、200英寸的大屏手機、智能眼鏡,可以將內容投到視網膜上的產品等。

結語:華為終端業務加速布局

去年,華為手機在最後一個季度惜敗三星,與全球智慧型手機市場占有率第一的位置失之交臂。

而今年華為將再次向著第一位置發起衝擊。

P30系列已經成為華為2019年在智慧型手機市場攻城拔寨邁出的第一步。

從價格的角度來說,P30系列是目前市場上拍照性能最強勁的產品,無論是50倍的混合變焦還是ToF深度攝像頭的引入,都為P30的攝影能力帶來了硬核實力。

從任正非對華為消費者提出的五年內突破1500億美元營收目標中可以看出,華為消費者業務在華為集團中的重要性。

而在採訪中,我們也清楚地看到了,在余承東的帶領下,華為消費者BG已經為這一目標的實現畫出了基本路徑。

今年華為將不僅在智慧型手機市場全速發力,PC、可穿戴市場都成為了華為終端業務發力的重點。

「不進入則已,一進則要做到第一」也充分說明了華為終端業務的野心,而其背後還有著一年進60億美元的研發投入做強大的支撐。


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