鴻夏世紀聯姻簽約 郭董：4年讓夏普賺錢,每年裁員3-5%；日本不祝福 鴻夏婚能走多遠

1.日本不祝福 鴻夏婚能走多遠；

2.郭台銘耍雙關 現在不做OLED就all late了！；

3.鴻夏聯姻簽約郭台銘：聚焦OLED技術與智慧家電；

4.郭台銘：全力留夏普人才 但每年仍維持淘汰3-5%；

5.鴻海買貴了？ 「看得是夏普的價值」；

6.鴻夏世紀聯姻簽約 郭董：4年讓夏普賺錢

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1.日本不祝福 鴻夏婚能走多遠；

經過四年多曲折，昨天鴻夏戀簽約落定，是台灣產業界的大喜事。

筆者在這裡當個烏鴉，說明鴻夏新婚馬上面對兩大隱憂，若沒有好好處理，恐怕很快就會變成怨偶。

隱憂一：夏普的錢坑到底有多大。

夏普預估三月結算的年度營業為一百億日幣盈餘，結果因中國經濟成長減緩、液晶面板出貨減少等因素，實際上變成近兩千億日幣的赤字。

這個修正過大的企業獲利預估，加上簽約前才臨時揭露的或有負債，讓鴻海一度中止併購的進行。

如今雖修成正果，但是中國景氣依舊低迷，加上中國廠商京東方、中電熊貓、華星光電、天馬微電子，都在擴展產能情況下，明年度業績能轉好嗎？以鴻海去年獲益超過千億台幣的雄厚資金，就算夏普未來幾年都維持千億日幣起跳的虧損，是不足以拖垮鴻海，但很有可能讓雙方怨偶化。

隱憂二：鴻夏戀沒有得到日本產業界的祝福。

筆 者深深感覺，就算到簽約的昨天，日本產業界還是沒有原諒夏普，拋棄日本國家隊的產業革新機構（INCJ）、選擇鴻海之抉擇。

日本產業界是含蓄的，如二月下 旬鴻夏戀傳出好事近時，經團連的榊原定征會長說，他不對個別企業發表意見，但是希望夏普的續存能維持「國力、經濟力」。

經團連會長只差沒有直接講，要夏普 不要選外國企業。

過去數月，日本各大報都有社論評析這件產業界大事，但很奇怪的，日本經濟媒體龍頭日經新聞之社論居然沒半點表示。

筆者感受是日經新聞用沉默來表達抗議。

到鴻夏戀完全確定的三月底，日經新聞終於出了社論，題目是問句的「鴻海傘下夏普能再生嗎？」內容頗酸。

社論中說，鴻夏戀有值得支持的地方：因為如果夏普跟國家隊的Japan Display合併，恐怕會觸及各國反壟斷法律。

筆者看到這裡是哭笑不得，日經恐怕是無法正面肯定鴻夏戀，才找到一個這麼奇怪的支持理由。

鴻夏戀沒有日本產業界祝福，結果恐怕是很嚴重的。

三月底日經新聞網站有個問卷，問日本消費者在鴻夏戀後還會買夏普商品嗎？這問題就像女兒不嫁給爸媽指定對象，家中親戚就被問，「你以後還會跟那個女兒見面嗎？」日本第一經濟大報只有這種氣度，筆者只能搖頭。

鴻海需要儘快讓日本產業界瞭解到，鴻夏戀不僅是有益夏普，也是有益於日本產業界整體。

鴻夏戀的主要目的，是儘快量產OLED面板，以供下一世代蘋果手機使用。

生產OLED面板的關鍵材料與生產設備，許多都掌握在日商手裡，像住友化學、JNC、新日鉄住金化學。

目 前Japan Display也計畫量產OLED面板，加上原本就已量產的南韓三星與LG擴產，OLED面板的材料與設備，預計將會供貨吃緊。

韓商已有穩定交易關係（甚 至日商工廠已經落腳南韓），不怕斷貨，那日本上游供應商的新產能會優先供應給國家隊的Japan Display，還是已經嫁給外國人的夏普呢？答案不說您也知道。

經濟日報

2.郭台銘耍雙關 現在不做OLED就all late了！；

鴻海(2317-TW)今天正式與夏普(6753-JP)簽約，對於市場預期，蘋果(AAPL-US)iPhone可能會在2018年採用OLED面板技術，鴻海董事長郭台銘也難得耍雙關語說，現在不做OLED，就all late了！

對於未來鴻夏在OLED面板的市占率，郭台銘也設定了高標準，將搶占全球OLED面板80%的市占率。

根據夏普的重建企畫中，將投入2000億日圓(約新台幣580億元)，全力投入OLED面板及相關設備的研發，而這些金額將占了鴻海投資夏普3888億日圓(約新台幣1127億元)的51%。

不過郭台銘也強調，夏普除了OLED面板外，也有領先全球的IGZO技術，就用在平板電腦上，未來夏普也要開發新的智慧型手機技術。

鉅亨網

3.鴻夏聯姻簽約郭台銘：聚焦OLED技術與智慧家電；

鴻海、夏普今（2）日於大阪堺市十代廠簽約，包括夏普社長高橋興三、鴻海集團總裁郭台銘、鴻海副總裁戴正吳都出席會上。

郭台銘表示，世界是平的，國家間的 隔閡越來越少，今天的簽約是全球性的國際企業投資案例。

郭董說，雖然今天不會公布詳細的重建計畫，但未來會聚焦智慧家電與OLED技術相關。

鴻夏雙方今日簽約，會場擠進300多位來自全世界的媒體，會場主舞台上方看得見我方與日本的國旗，舞台左方則擺著8K電視。

簽約儀式開始，夏普社長高橋興三、鴻海集團總裁郭台銘、鴻海副總裁戴正吳一字排開坐在會上，雙方先進行簽約儀式，最後三人合影，郭董位居中間位置。

會上高橋興三表示，感謝來自各地的媒體，今日簽約是一個很完美的結局。

回顧去年，夏普從5月開始制定了中長期計畫，其中重新審視了經營權與內部財政的整合，而為了液晶產業技術再創新與提升產品品質，因此與鴻海合作，希望在財務上有所整合併擴大市場。

高 橋指出，夏普液晶技術在全球上有著數一數二的地位，也有許多創新的技術革新。

而鴻海自1974年發展精密技術，看準時代潮流，同樣也有許多創新，因此到現 在在世界上也有著重量級的位置。

如今雙方將結合各自的優勢，透過技術再結合，開拓彼此的市場，擴大販賣的通路，加速產業的推進，讓雙方在全球高科技精密市 場中占有一定地位，推向世界的頂峰。

而郭台銘系上紫紅色領帶，看起來心情相當好。

他說自己很喜歡日本，過去30年間，不論是工作或是私人 行程都很喜歡造訪日本。

去年鴻海開始與夏普進行協商，今天對雙方都是很重要的日子。

郭董表示，提到夏普其實就是品質的保證，其工作精神更令人佩服，因為非 常堅持技術革新精神。

郭台銘表示，鴻海走到這天真的非常努力，就是為了雙方堅持的技術革新精神價值，尤其之前投資堺工廠，對大家辛勤工作的態度非常敬佩，也很尊敬其工作能力。

之後郭董指向一旁的8K液晶電視，笑說「這讓我這個60多歲的老人家看起來變得很年輕」。

郭台銘指出，夏普領先全球的液晶面板技術可以應用在2020年東京奧運，讓更多人知道。

而他坦言，雙方結盟後，不會把挑戰再看得太簡單！尤其全球經濟狀況不佳，科技業失去了前進的方向，但他說不害怕，心中自有方向，會用創造力迎接挑戰。

有 人問郭台銘為何要投資夏普，郭董說世界是平的，國家間的隔閡越來越少。

夏普不是日式企業而是全球性的國際企業，鴻海也不是台灣或是中國大陸的企業，是全球 企業，而今天是全球化企業投資的案例。

他相信雙方雖然有文化上的差異，但因為互相了解，有同樣的信念，因此相信會克服且結合會非常成功。

郭 台銘表示，由於客戶需求，推升鴻海成為全球頂尖企業，現在雖然面臨一些困境，但鴻海與夏普仍然會面臨挑戰、力爭上遊。

尤其夏普是百年企業，對於只有42個 年頭的鴻海仍有許多要學習的，希望共創下一個百年，並繼續保有創新能力。

郭董說雖然今天不會公布詳細的重建計畫，但未來會聚焦智慧家電與OLED技術相 關。

鉅亨網

4.郭台銘：全力留夏普人才 但每年仍維持淘汰3-5%；

對於夏普(6753-JP)未來的人員規劃，鴻海(2317-TW)董事長郭台銘表示，會讓員工人才適得其所，包括生產線的員工也一樣，不過如果員工還是無法發揮所長，還是會根據鴻海的原則，每年進行3-5%的人員淘汰。

由 於鴻海同意投資夏普，其中一個關鍵就是，鴻海保有人員整頓的權利，因為原本2月25日雙方合約中曾載明，將維持夏普一體性的保證事項，也就是鴻海不能任意 裁員，不過最新合約又追加了「不包含太陽能電池事業結構改革或為滿足股東最佳權益所進行的事業重組」等條款，換言之，鴻海在入主之後，對於造成夏普大幅虧 損的太陽能部門，以及家電等事業，鴻海都有整頓的權力。

因此在裁員部分，鴻海董事長郭台銘在日前曾宣示，夏普40歲以下的員工，絕對不會裁員，也讓外界認為，郭台銘暗示，夏普40歲以上將是未來可能是裁員的主要方向。

鉅亨網

5.鴻海買貴了？ 「看得是夏普的價值」；

夏普工程師的堅持精神，感動鴻海董事長郭台銘加緊腳步追求。

他說，很多人說夏普有「或有負債」，鴻海買貴了；但他看到的是夏普的「或有資產」，包括上百種未能商品化的技術及員工的精神力。

郭台銘嘉許夏普工程師，「公司快倒了，沒有喪志離開。

」非但不會縮編，還會增加研發人員，「夏普只是沒有資金、不懂得把技術商品化、不曉得市場在哪、怎麼做廣告。

」

他認為日本人堅持做到最後一刻的精神，值得台灣人學習，「我看到的是夏普的『價值』，不是價格。

」

郭 台銘指出，夏普的缺點是生產線過多、沒有領導人出來整合革新，現在技術團隊隊型不好，未來應把幾個團隊合在一起管理，把人放在對的位子上。

他也為現任社長 高橋興三緩頰，指高橋在決策上受董事會、銀行團牽制，有志難伸。

聯合記者會上，兩人互動親密，講到開心的時候相互握手，郭董還替高橋倒水，與戴正吳三人在 台上舉水杯乾杯。

郭台銘提及，鴻海副總裁戴正吳「不會全職在這邊工作」。

日本人只要給對方向、不需人管，提供他們資金、產品方向、全球行銷，以及把成本降低，「我有九成以上把握，公司一定很快轉虧為盈。

」

媒體詢問鴻海董事長郭台銘是否會裁員？郭台銘說，人力調整是難免，鴻海集團每年有百分之三到五人力調整。

他強調，投資夏普後會儘可能留住人才。

經濟日報

6.鴻夏世紀聯姻簽約 郭董：4年讓夏普賺錢

鴻海投資夏普案二日完成簽約，並舉行國際記者會。

記者會結束後，鴻海集團董事長郭台銘（中）與鴻海集團副總裁戴正吳（左）、夏普社長高橋興三（右）握手象徵密切合作。

美聯社

鴻海集團董事長郭台銘昨天說，他自己非常喜愛夏普，也希望大家繼續支持夏普。

他於聯合記者會後，特別找台灣媒體宣傳夏普的小家電。

記者雷光涵／攝影

分享拍照、簽約、握手，鴻海與夏普的台日世紀聯姻，昨天在日本大阪堺工廠由郭台銘、高橋興三與戴正吳共同舉行簽約儀式與全球記者會。

鴻海董事長郭台銘說，夏普是全球性的企業、鴻海也不是台灣或大陸公司，而是家國際企業，這是一個全球化企業被另一個全球化企業投資的典範。

夏 普社長高橋興三指出，在戰略合作上，夏普與鴻海已有堺十代工廠的成功，鴻海擁有全世界最強的產能，強項是能抓住全球趨勢、了解市場需求；夏普的優點是革新 研發，面板市占率日本第一。

他說，「郭台銘實現了強大的亞洲速度感」，未來兩邊的強項要加起來，「兩家公司戰略合作有莫大的相乘效果」。

向夏普員工信心喊話：再創百年榮景

郭台銘在記者會上針對夏普虧損、文化隔閡、夏普的品牌經營及員工雇用等信心喊話，不但喊出四年內讓夏普賺錢等計畫，還強調在企業文化融合上不存在問題。

他說，鴻海與夏普雙方戰略性投資，並非為了單方面利益，是要讓夏普再創百年榮景。

要讓夏普面板登上二○二○年東京奧運

郭台銘指出，他甚至有了新的構想，希望夏普的面板能在二○二○年東京奧運上與世界接軌。

夏普在面板、電視和家電事業等領域擁有優良技術，具備技術革新精神，他與夏普在高科技產業及精密面板產業進行多次協商。

郭台銘說，他個人非常喜歡夏普，也希望大家持續支持夏普、支持鴻海。

高橋表示，獲得鴻海的支援，夏普的財務體質將有所改善並投資新的成長，「今後夏普的品牌繼續維持，貢獻新的品牌價值。

原則上維持員工就業，以完整的夏普存續下去。

」

鴻 夏戀上月卅一日成局，夏普一日就已公告，已和東京三菱日聯銀行及瑞穗銀行，就利息等貸款內容達成基本協議，明年三月止會計年度的貸款成本將因此減少七十二 億日圓（約廿億台幣）；顯示器事業將是鴻海注資的受益最大的事業，大約兩千億日圓將用於啟動生產採用有機發光二極體（ＯＬＥＤ ）的下世代螢幕。

郭台銘的鴻夏戀策略 圖／聯合報提供

鴻夏合作版圖 圖／聯合報提供

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