被百度「耽誤」的三年，如何影響了吳恩達的今天？

吳恩達和陸奇最近都出來談人工智慧了。

8月8日，前百度首席科學家吳恩達公布新項目：深度學習線上課程。

這意味著，離開百度4個月後，吳恩達正式重返人工智慧戰場。

第二天，《連線》雜誌發布陸奇專訪。

這是陸奇加入百度8個月以來內容最翔實的一次受訪，他說，百度正在專注打好兩場仗：移動、人工智慧。

吳恩達和陸奇，一前一後，都是百度重金請來的人工智慧大佬，但他們對於百度的意義大為迥異：前者是首席科學家，是人工智慧業務的招牌；後者是一人之下萬人之上的COO，是百度公司壞名聲的拯救者。

如今，兩人繼續在人工智慧領域進階，只是，百度的戰場上，已不見吳恩達的身影。

都說最好的愛情是讓雙方成為更好的自己，其實職場亦是如此。

然而，吳恩達與百度的三年，以激情澎湃開頭，以不溫不火收尾，似乎並不是最佳關係的典範。

其間緣由，眾說紛紜。

壹

改變發生在今年春天。

1月，陸奇頂著「矽谷華人之光」的光環出任百度公司COO，百度改革拉開序幕。

3月22日，時任百度首席科學家的吳恩達宣布離職。

一石激起千層浪。

但一切早有徵兆。

根據量子位報導，吳恩達離職前一周，李彥宏現身百度美國研究院，合影中已經沒有吳恩達。

而一個月前，吳恩達曾在twitter 上發過一段總結性質的話：

「As Baidu’s ~1,300 person AI Group’s leader, I feel really proud of how we』ve transformed the company into an AI business!」

李彥宏現身百度美國研究院

不過，好在這是一場和平分手。

百度公司在官方公告里這樣表述：

「Andrew自加入百度以來，為百度AI技術的發展和品牌建設做出了傑出的貢獻。

讓我們一起對Andrew致以最崇高的敬意，並祝福Andrew未來一切順利！」

據多位接觸過吳恩達的記者評價：吳恩達為人和善，學習能力強，剛加入百度時不會講中文，一年後就能用中文接受採訪了。

被記者問到諸如「如何看待AI對人類的威脅」之類的空泛問題時，也總能耐心回答。

即使在百度深陷輿論風波的2016年，吳恩達也是少有的不會招罵的百度高管——人們更多的感慨是：這麼牛逼的人物，怎麼就加入百度了呢？

吳恩達是被「騙」來的。

「他在谷歌的時候，據說很不爽，因為谷歌不相信GPU的方向，到了百度可以隨便買GPU，所以百度有了最大的GPU集群。

」

李彥宏在一次演講中用段子的形式說吳恩達是被「騙」來的。

事實上，是李彥宏和百度方面「三顧茅廬」請來了吳恩達。

2014年3月的加利福利亞微風和煦，在加州帕羅奧圖市喜來登酒店的露天泳池旁，有兩個人正談論著百度的現在和未來。

這是繼本月早些時候吳恩達到訪北京後，時任百度深度研究院（IDL）副院長的余凱，第二次遊說這位人工智慧領域的國際權威學者加盟百度。

吳恩達曾向朋友表示想去工業界但沒有想好去哪。

對於百度的邀請，吳恩達早期一直有疑慮。

「這幾乎是我吃過的最長的一次早餐。

」余凱後來回憶，「為了怕沒有達到遊說的效果，當天我們又一起共進了晚餐。

」

余凱還用了激將法，「在在線教育領域，你做出了非凡的事, 但這並不是人工智慧。

」——在吳恩達參與創立的在線教育平台Coursera上，他本人的機器學習課程一直很受歡迎。

帶著猶疑，吳恩達來到北京，希望得到百度掌門人的解答。

李彥宏很重視。

他推掉了幾個重要會議，與吳恩達共進午餐。

這頓飯吃了3個小時，討論重點包括百度研究部門的形態、百度未來發展遠景。

「我希望來幫助你們」，與李彥宏交談後，吳恩達有種「志趣相投」的感覺。

事後，吳恩達曾向媒體列舉百度人工智慧的四項優勢，這些因素，應該直接吸引他決定了加入：

人才頂尖；反應能力快；李彥宏本人對深度學習有深入理解，且在不停學習；數據豐富且計算能力世界一流，在硬體方面也捨得投入。

2014 年 5 月 16 日，百度發了內部信：

「非常高興地通知大家，吳恩達先生今天正式加盟百度，擔任百度公司首席科學家，負責百度研究院的領導工作。

吳恩達先生向高級副總裁王勁匯報。

」

吳恩達的表態也很體面和學者范兒：

「多樣性導致偉大的創造力，那些從北京到矽谷的好想法將會使我們更快創新，作出更令人驚訝的創新。

」

吳恩達帶來的遠遠不止技術和創新。

百度內部信發出當天，六位人工智慧專家通過郵件表達了加入百度的意向。

而這些人，都是百度覬覦已久卻遲遲沒有拿下的專家。

而著名理論神經系統科學雷德伍德中心的負責人Bruno Olshausen評價，「在百度，他（吳恩達）將繼續引領這個領域。

」

貳

愛穿藍色牛津襯衣的吳恩達，是位典型的學霸。

1997年獲得卡內基梅隆大學計算機學士學位，第二年成為麻省理工學院碩士，26歲時獲得加州大學伯克利分校博士學位，後來又成為史丹福大學人工智慧實驗室主任。

圖：身著藍色襯衫的吳恩達

在史丹福大學任教時，他曾經刷新一項紀錄。

2013年-2014年秋季學期中，吳恩達主講的「機器學習」課程有超過800名學生選修，有說法稱，當時那是斯坦福歷史上最多人同時選修的課程——人實在太多了，沒有教室可以容納，很多學生只能遠程看錄像。

加入百度之前，他的履歷包括：在線教育平台Coursera聯合創始人、「谷歌大腦」締造者。

他長著一張沒有挨過欺負的臉，總是和和氣氣微笑。

在知乎關於吳恩達的問題下，有幾位疑為百度員工的網友寫下這樣的答案：

「不同幾個組的人集體輪流要求和跟他拍合照，人很和氣，拍了好幾張，小聲說到，『最後一張,最後一張』」；

「在百度辦公室走廊碰到，機智的同行、同事立馬自我介紹，他發名片發到我，正好發完了。

拿了我的名片，說發郵件給我補上。

幾天後，果然收到郵件，可見一斑」。

李彥宏在挖人方面向來下手很準。

吳恩達的好口碑，一度給百度帶來不少利好。

比如2015年年初，百度在矽谷舉辦了一場「BIG演講」，除了國內邀請去的媒體人士，很多美國當地技術人員也趕去捧場。

有參會的技術人士透露，美國的技術人才們可能並不太了解百度，但人人都知道Andrew NG（吳恩達），因為有太多人在他的公開課項目Coursera上學習。

當時，吳恩達加入百度半年多。

有媒體統計，吳恩達在百度的最後三個月里，至少有13篇美國主流媒體在報導中提及他，平均每周就有一篇。

「未來一段時間，百度在美國可能沒有知名度這麼高的代言人了」，文章如此預測吳恩達離職後的百度損失。

吳恩達確實是一位不錯的代言人。

好脾氣的他，在加入百度第三天就開始為公司站台。

2014年5月18日，百度在矽谷設立的人工智慧實驗室新址剪彩，吳恩達站在了李彥宏身旁。

他成為百度大談人工智慧的底氣之一。

2016年，百度從陸續投入200億的O2O 項目抽身，把人工智慧推向台前。

這年9月，百度世界大會上，吳恩達被安排緊接在李彥宏之後演講。

開場演講中，李彥宏首次提出：人工智慧是百度核心中的核心。

吳恩達隨即登場，用技術男的演講去支持了老闆的說法。

等到2017年1月，當吳恩達帶著搭載百度大腦的機器人「小度」，參加江蘇衛視綜藝節目《最強大腦》，並以3：2的比分險勝世界記憶大師王峰時，更多人記住了這位高高瘦瘦笑容靦腆的百度首席科學家。

多數時候，科學家吳恩達愛談技術，且只愛談技術。

不過，在宣布離職的公開信里，他認真評價了百度的人工智慧實力，還熱情誇讚李彥宏是「全球人工智慧領域最優秀的CEO」。

叄

工程師文化是百度創立初期選擇的基因。

照理說，吳恩達與百度公司的氣場是相符的，牽手後，雙方應該都能激發出更好的成績。

但事實似乎並非如此。

說起吳恩達的谷歌時期，人們會想起那場著名的貓臉識別試驗，通過1000台電腦創造出多達10億個連接的「神經網絡」，谷歌大腦能從海量照片里自動識別出貓臉。

那場試驗，讓「谷歌大腦之父」吳恩達聲名大振。

然而，在百度三年，吳恩達能讓人記住的成績有哪些？

相關答案看似可以列很長。

在今年3月的那封離職公開信里，吳恩達總結了百度在人工智慧領域的成績，比如：

「百度人工智慧團隊已經增長到近1300人，其中包括300名百度研究院成員」；

「人工智慧技術每天服務上億用戶，全面支持搜索，廣告，地圖，外賣，安全，消費金融等百度現有業務，並孵化出了無人駕駛、DuerOS語音交互、人臉識別等多項由人工智慧驅動的新業務、新技術」；

其中，他特別提到：

「我的團隊在過去的兩年中，每年都孵化出一項新業務：一項是無人駕駛，另一項是 DuerOS 語音交互計算平台。

」

不過，有媒體直接用「令人尷尬」來形容此說法——

無人駕駛只能算研究院孵化的項目。

項目直接牽頭人其實是倪凱，他曾是微軟機器人項目主要成員，有中國「無人駕駛第一人」之稱，在百度負責無人駕駛和無人飛機項目，完成了百度無人車在北京北五環G7高速的測試。

而DuerOS （度秘）的功臣應該是景鯤。

他從微軟小冰項目跳槽到百度，這個項目才啟動。

最關鍵的是，景鯤所在的百度搜索業務部門，正是吳恩達所在研究院的競爭對手。

事實上，很長時間裡，百度在人工智慧業務上都布局了兩支隊伍。

研究院比較高大上，創建於2013年，由李彥宏直接牽頭成立並在早期擔任院長，成員里有很多來自世界各地的科學家；

搜索業務部門比較接地氣，是百度歷史最悠久的傳統核心部門，掌握著百度多年來積攢的數據。

有知情人士曾經這樣評價：

「別看百度人工智慧那麼風光，實際上搜索的數據根本不向研究院開放。

做人工智慧的這波人都是海歸、精英，跟搜索那邊完全是兩種風格，兩邊互相看不上。

」

缺乏數據的人工智慧技術，等同於無米之炊。

研究院曾經試圖推出多款基於人工智慧的產品，百度Eye、百度Light、百度Bike、百度筷搜等，後來都悄無聲息了。

以副院長余凱離職為標誌，2015年起，研究院大量人員流失，比如深度學習科學家吳韌、無人駕駛負責人倪凱、「少帥」顧嘉唯、最年輕高級科學家戴文淵、最年輕T10工程師樓天成等。

留守的吳恩達，獨木難成林。

作為核心的人工智慧業務成為重點。

3月，吳恩達宣布離職，百度很快調整了人工智慧業務，搜尋引擎業務總負責人、百度副總裁王海峰被提拔，擔任AI技術平台體系總負責人，同時晉升為Estaff成員，直接向陸奇匯報。

百度內部兩虎相鬥的格局就此成為歷史。

對此，雷鋒網撰文評價：吳恩達是被無人駕駛耽誤了的斯坦福教授。

文中頗為可惜地提到：

三年里，吳恩達老師在業界的影響力並沒有得到多大提升，反而多了些爭論；而學術研究如同逆水行舟，在企業界這幾年，他身為深度學習前沿技術探索者的學術權威，也有所削弱。

肆

或許正是百度三年職場的跌宕起伏，讓吳恩達決心回歸教育行業。

相比複雜的人事鬥爭，這位人工智慧大神顯然對傳道授業解惑更感興趣。

復旦中國研究院副研究員余亮曾經撰文稱：

「吳恩達更像一位懷有赤子之心的學者。

在谷歌，他的實際身份相當於顧問。

在百度，我感受到他的爛漫氣質。

想起周恩來、劉少奇都勸過別人：『你留在黨外作用更大。

』以後Andrew（吳恩達）身處百度之外，對己對百度未必不是好事。

」

吳恩達曾經在Quora上回答問題：如要你要給學生一些學習建議，你會說些什麼？

他的答案獲得了超過1萬個贊：

「當你在思考今天應該如何打發時間時，你需要考慮兩個問題，一是你所做的事情是否能改變世界；二是你需要學習多少知識。

即使到了今天，我也是這樣安排自己的時間的。

」

工作之餘，吳恩達喜歡用kindle看書，其中收藏了超過1000冊以上與工作相關的書。

他對人工智慧的態度是：做這麼有意思的工作，即使沒人付工資也願意干。

他在日本的一場機器人會議上結識了妻子，她當時研究的是外科手術機器人。

他們後來拍了極客范的訂婚照，一台機器人成為照片里和諧的「第三者」。

圖：吳恩達與妻子

吳恩達出生於倫敦、成長於香港和新加坡、求學並生活在美國，當醫生的父親，是他人工智慧的啟蒙者——父親喜歡研究人工智慧，家裡有不少藏書，還曾經用陳舊設備研究自動診斷。

耳濡目染之下，吳恩達在6歲時開始跟著父親寫電腦代碼，做些簡單指令。

多年之後，他提出一個理論：人工智慧會像電力一樣顛覆世界。

在AI賦能真正普及之前，他決心去為AI學習者賦能。

8月8日，他的Deeplearning.ai系列深度學習新課程在Coursera 上線，據悉，其中涉及的前沿技術比谷歌和百度等大公司還要先進。

他還發布了一組採訪多位人工智慧頂尖人物的視頻，其中包括 Geoffery Hinton、「GANs之父」 Ian Goodfellow、深度學習「三架馬車之一」中的另一位 Yoshua Bengio 、UC伯克利教授 Pieter Abbeel 、百度研究院院長林元慶等人。

視頻里，採訪間布置很簡陋，後期剪輯也談不上精美，但吳恩達笑彎的眼睛裡透著發自內心的熱愛。

那些曾經惋惜他被百度耽誤三年的人們，此刻應該也會為他高興了。