格力和小米的十億賭約：董明珠不甘心不服氣，但雷軍已勝出

2013年12月，雷軍與董明珠在參加2013中國經濟年度人物評選時，後者當著全國人民下的賭注一枚：賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，賭資為10億！

隨後的五年，這場「天價」賭局便不斷被市場拿來熱議。

很多吃瓜群眾都在關注這個賭約的最後結局。

董明珠和雷軍的那個著名的「十億賭約」，還有不到4個月就水落石出了。

當時，雷軍笑說「董總輸我一塊錢就行」，董明珠回迎「1塊錢不要再提，要賭就賭10個億。

」

賭局定下不久，董明珠便宣布進軍手機業，推出格力手機；雷軍也不甘寂寞，屢次進軍空調等產業，雙方似乎都想在對方的主業上分得一杯羹。

在賭約所剩無幾的今天，誰更有可能獲勝呢？是騾子是馬，都要拉出來遛遛。

上半年，小米還是比不過格力，但小米要後程發力了

時光荏苒，5年時間也不過白駒過隙。

近日，格力和小米都發布2018年上半年財務報告，兩者都卯足了勁交出了不錯的年度「期中考答卷」。

8月22日，小米公布上半年財報，小米上半年共計營收796億元，同比大漲75.4%。

8月30日，格力公布上半年財報，格力上半年共計營收920億元，同比增長31.4%。

從絕對數字看，小米比格力相差了124億元。

這是一個大數字——100億規模的企業都堪稱大企業了。

只是比較雙方營收，仿佛勝負已定，董明珠可以綻放青春少女一樣燦爛笑容了，就像她代言的格力手機上的畫面一樣。

可再認真看看，董明珠是坐在盛世危局的火山口上。

這個124億的規模差，小米不是沒有可能追趕上，而是不難，雷軍笑到最後的可能性是相當大的。

小米增速快，而且格力的淡季到來了

先來看雙方增速，小米是格力的兩倍以上。

如果按照這個增長速度，到今年結束，小米營收將超過2000億元，而格力營收只是1900億出頭，小米將反超格力100億元。

再來看看雙方的經營業務。

格力和小米做得都很雜，可以說都在進行多元化經營。

這5年里，以空調業務聞名的格力電器試圖摘掉「空調」的標籤，宣稱自己正在從「中國製造」轉型為「中國創造」，發展包括智能裝備、智慧型手機、新能源汽車等新業務。

董明珠並非沒有意識到單一業務的風險，但多元化的探索卻並非一帆風順。

另一方面，雖然格力在空調市場的龍頭地位依舊穩固，但增長的天花板已觸手可見。

靠著「吃老本」的格力就有些顯得力不從心了。

其實，勝負不用等到年底：董明珠不服，雷軍已勝出

是董明珠輸，雷軍贏；還是雷軍輸，董明珠贏？其實答案已經不重要了。

成立於1991年的格力電器，花了整整21年，才突破了營收千億大關，而2010年誕生的小米只用了8年便達到這個目標。

格力對空調的依賴度仍然高達80%以上，但以手機起家的小米不斷完善自己的產品體系，孵化、投資了超過210家生態鏈公司。

小米稱自己走的是硬體、新零售、網際網路服務的「鐵人三項」模式。

當然，無論10億賭約的結果如何，無論雙方是否願賭服輸，掏出10億巨資來，但有一點可以肯定，事實上，雷軍已經贏了，而且是大贏。

2013年，董明珠和雷軍打賭時，小米年營收只有316億，而格力營收已達1200億了，雙方完全不在一個重量級別上；但現在，小米已經迎頭趕上，與格力不相伯仲了。