優衣庫東京的新總部 能幫柳井正繼續保持日本首富的寶座嗎？

靠賣衣服，賣成日本首富的柳井正先生，把優衣庫搬到了靠近東京灣的有明，這個占地 18.8 萬平方英新總部，樓下 5 層用於優衣庫的倉儲和物流，在第 6 層就是商品部、商品計劃部、市場部、研發與設計部等其他部門的辦公室。

目前，一共有 1000 名員工在這裡工作。

迅銷公司主席兼執行長柳井正表示，「這裡將作為優衣庫全球的創新和創意中心」。

優衣庫從來不屑僅以一家 「服裝公司」自居，柳井正先生更願將優衣庫定義為一家技術公司。

有了新總部硬體設施的支撐，優衣庫也啟動了「有明計劃」，宣布公司正式向「信息製造零售」業態轉變。

這個計劃提出要讓所有員工依靠即時直接的聯繫來縮短生產周期，還要聽取顧客意見，來「打破生產者和穿衣者之間的界線，讓生產更符合全球每位顧客的個人需求」。

迅銷集團計劃將設計到貨運的時間縮短至大約 13 天左右。

「這種能夠為任何消費者在任何時間任何地點提供高品質的日常服裝的能力，將會讓我們變得更特別。

」 柳井正說，「我們想要把消費者想要的儘快送到他們手上，這也是為什麼我們叫『迅銷』集團。

」

據《日本經濟新聞》報導，日本優衣庫從9月14日開始，將依次在東京銀座、仙台、名古屋、大阪及博多等中心城市的門店中，開設類似快閃店的特殊商品樓層。

這些樓層將首次推出專為非標準身材的消費者準備的的「半定製商品」。

　　這裡所說的「半定製商品」。

是指顧客可以在店內對半成品的服裝進行挑選，然後根據自己的喜好，調整衣服尺寸、顏色、以及一些諸如衣領、袖口等細節處的長短，最後買到最適合自己身材的衣服。

　2016年5月份，迅銷有限公司主席兼執行長柳井正談到了他對於服裝行業的看法時，曾表示：「我在思考服裝的未來會變成什麼樣……優衣庫也許會提供半定製化的產品。

以往我們的衣服從工廠送往門店，以後也許會直接送到顧客手中，而且是經過精心設計的商品。

服裝行業依然存在生產過剩的情況，但這依然是個有希望的產業……如果我們要改變和顧客的交流方式，那我們要首先變革這個行業。

」

　「改變和顧客的交流方式」 ，就是增加與消費者的接觸和溝通頻次，來實現個性化定製的目的。

外圍的溝通頻次在增加，內部職員的溝通效率也必定提高才能推動最終的變化。

新總部為了實現這個目的，規劃出了更多有利於促進交流和創意產生的空間，如一個可以容納所有人開會的會議室，一個名為「answer lab」的房間等，都是未了更好地配合新工作方式。